Last updated on 19 de ago. de 2024

Sua parte interessada não tem certeza de seu papel na inovação. Como você pode orientá-los em direção à clareza e ao progresso?

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A inovação nos negócios é um esforço colaborativo, mas é comum que as partes interessadas se sintam inseguras sobre seus papéis nesse processo dinâmico. Entender como navegar por essa incerteza é crucial para a saúde e o crescimento de qualquer organização. Suas partes interessadas são essenciais para impulsionar a inovação, e fornecer orientações claras é fundamental para alavancar seus insights e experiências exclusivos. Ao envolvê-los de forma eficaz, você pode promover uma cultura de inovação que impulsiona seus negócios.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Esclarecer funções

Para garantir que as partes interessadas entendam seu papel na inovação, comece esclarecendo o que se espera delas. Isso envolve delinear suas responsabilidades e como elas contribuem para a estratégia de inovação mais ampla. Ao estabelecer expectativas claras, você incentiva a responsabilidade e capacita as partes interessadas a se apropriarem de sua parte no processo de inovação. É importante reconhecer que cada parte interessada traz uma perspectiva e um conjunto de habilidades diferentes para a mesa, que podem ser aproveitados para impulsionar a inovação de maneiras únicas e valiosas.

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🌻 Janette Beetham FRSA 🔗📈

20yrs specialising in neurodiversity in the workplace. |Founder NWN Neurodiversity Workplace Assessor training L4 | Neurodiversity Aware®| Neuroinclusive Practice™| XL-Strategy®
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In my experience it is important for stakeholders to feel valued, supported and safe. Once people understand this and have a guidance framework to work to, they are more likely to contribute. I believe it is also important to explain that often the most outlandish ideas can have real value. In order to do this effectively we also need a facilitator who can provide a welcoming. 'safe space' where people can freely share ideas, without fear of discrimination or ridicule and this usually results in a more creative approach and can have some interesting results.

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Gostei
Araceli Colclough, MBA

Assoc. Director Business & Digital Transformation in Healthcare, I can help drive data-driven innovation and growth through strategic business, digital transformation, and supply chain optimization.
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Creating clarity in roles improves productivity, accountability, and collaboration. When team members have a clear understanding of their responsibilities, they take ownership of their tasks and work more efficiently. This clarity reduces misunderstandings, allowing team members to become more proficient in their roles, which boosts morale. As a result, they can respond proactively rather than reactively.

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2 Promova o engajamento

O engajamento ativo é crucial para que as partes interessadas se sintam investidas no processo de inovação. Incentive-os a compartilhar suas ideias e fornecer feedback, criando um espaço seguro para comunicação aberta. Isso pode envolver reuniões ou workshops regulares de inovação onde as partes interessadas podem colaborar e debater. Quando as partes interessadas estão ativamente envolvidas, é mais provável que entendam seu papel e o significado de suas contribuições, o que, por sua vez, pode levar a resultados mais inovadores e a um compromisso mais forte com a visão da empresa.

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Araceli Colclough, MBA

Assoc. Director Business & Digital Transformation in Healthcare, I can help drive data-driven innovation and growth through strategic business, digital transformation, and supply chain optimization.
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To foster engagement, you should encourage collaboration and provide clear expectations. Explain the “why” of the project to help everyone understand its purpose and impact. Ensure team members have the necessary resources and remove any roadblocks. Set measurable goals to track progress, and recognize and celebrate success to boost morale and motivation.

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3 Oferecer suporte

As partes interessadas podem precisar de apoio para contribuir efetivamente para a inovação. Isso pode incluir acesso a recursos, treinamento em técnicas de pensamento criativo ou orientação sobre como avaliar e desenvolver ideias. Ao oferecer esse suporte, você ajuda as partes interessadas a superar quaisquer barreiras que possam enfrentar e permite que elas se envolvam totalmente com o processo de inovação. Fornecer ferramentas e educação não apenas aumenta sua confiança, mas também aumenta sua capacidade de contribuir com informações valiosas.

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Araceli Colclough, MBA

Assoc. Director Business & Digital Transformation in Healthcare, I can help drive data-driven innovation and growth through strategic business, digital transformation, and supply chain optimization.
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Foster open communication by encouraging everyone to speak up, set achievable goals to provide a clear sense of direction, mentor and support to help remove roadblocks, celebrate success by recognizing achievements, and always make time for Innovation experimentation and collaboration using the team’s expertise.

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4 Incentive a autonomia

Conceder autonomia às partes interessadas incentiva-as a tomar iniciativas e desenvolver soluções inovadoras de forma independente. Esse senso de propriedade pode levar a resultados mais criativos e eficazes. No entanto, é importante equilibrar autonomia com orientação para garantir que seus esforços estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Ao confiar nas partes interessadas a liberdade de explorar novas ideias, mantendo uma estrutura de apoio, você pode estimular o progresso e impulsionar a inovação.

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Araceli Colclough, MBA

Assoc. Director Business & Digital Transformation in Healthcare, I can help drive data-driven innovation and growth through strategic business, digital transformation, and supply chain optimization.
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To avoid working in silos, managers should aim to have autonomous teams while maintaining a balance. Encourage everyone to speak up, set achievable goals to provide a clear sense of direction, celebrate success by recognizing achievements, and always make time for experimentation and collaboration using the team’s expertise.

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5 Medir o impacto

Para manter a clareza no processo de inovação, é importante medir o impacto das contribuições das partes interessadas. Estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) relacionadas à inovação podem ajudar a acompanhar o progresso e fornecer evidências tangíveis de sucesso. Isso não apenas ajuda as partes interessadas a entender o valor de suas contribuições, mas também as motiva a continuar buscando soluções inovadoras. A revisão regular dessas métricas com as partes interessadas reforça seu papel e a importância da inovação contínua.

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Araceli Colclough, MBA

Assoc. Director Business & Digital Transformation in Healthcare, I can help drive data-driven innovation and growth through strategic business, digital transformation, and supply chain optimization.
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If we can measure it, we can control it. Measuring the business impact in terms of time or savings allows us to continue innovating, keep the team motivated, and document lessons learned accelate innovation

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6 Adapte-se e evolua

O cenário de negócios está em constante mudança, assim como a abordagem do envolvimento das partes interessadas na inovação. Esteja pronto para adaptar funções e estratégias conforme necessário. Incentive as partes interessadas a serem flexíveis e a aprender com os sucessos e fracassos. Essa adaptabilidade é fundamental para sustentar o progresso na inovação e garante que as partes interessadas permaneçam claras sobre seus papéis em evolução nesse ambiente dinâmico. Ao promover uma cultura que abraça a mudança, você pode manter sua equipe alinhada e focada em alcançar avanços inovadores.

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1 Esclarecer funções

2 Promova o engajamento

3 Oferecer suporte

4 Incentive a autonomia

5 Medir o impacto

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