Você está orientando os membros juniores da equipe. Como você pode tornar o feedback construtivo e fortalecedor?
Para evoluir o feedback de assustador para empoderador, você precisa de uma estratégia que incentive e oriente. Experimente estas abordagens:
- Seja específico e objetivo, concentrando-se em comportamentos e resultados, em vez de características pessoais.
- Enquadre as melhorias como oportunidades, não apenas correções, para inspirar motivação.
- Acompanhe com recursos ou orientação para apoiar sua jornada de desenvolvimento.
Quais estratégias você achou eficazes para tornar o feedback uma experiência positiva?
Você está orientando os membros juniores da equipe. Como você pode tornar o feedback construtivo e fortalecedor?
Para evoluir o feedback de assustador para empoderador, você precisa de uma estratégia que incentive e oriente. Experimente estas abordagens:
- Seja específico e objetivo, concentrando-se em comportamentos e resultados, em vez de características pessoais.
- Enquadre as melhorias como oportunidades, não apenas correções, para inspirar motivação.
- Acompanhe com recursos ou orientação para apoiar sua jornada de desenvolvimento.
Quais estratégias você achou eficazes para tornar o feedback uma experiência positiva?
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O Feedback construtivo pode ser uma fortaleza de sua liderança a equipes juniores. Geralmente equipes com esse perfil, vive das incertezas por falta de experiência, aliado ao fato de terem um perfil mais questionador e pouca resiliência. O foco é alinhar uma comunicação clara e assertiva, integralizar a equipe e fazer um PDI Plano de desenvolvimento Individual e coletivo, de forma a aprimorar habilidades aos membros e fazer com que entendam da importância de cada uma para a coletividade.
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We need to follow A SPOT approach for feedback, Ask - always start with self-discovery Specific Positive impacts Opportunity Timely
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To give constructive and empowering feedback, focus on both strengths and areas for improvement: 1. Be specific: Offer clear, actionable suggestions, e.g., Break up the report into clearer sections. 2. Balance praise with constructive feedback: Start with strengths, then provide growth-focused feedback. 3. Use “I” statements: Reframe to avoid sounding accusatory, e.g., I noticed that… 4. Encourage dialogue: Invite questions to foster understanding and ownership. 5. Frame as growth: Emphasize that feedback is a learning opportunity. 6. Empower ownership: Ask for their thoughts on improvement. 7. Provide follow-up: Set up check-ins for continued support and growth. This approach boosts confidence and motivates ongoing development.
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Understanding your team member's communication style is the key. If they are analytical - show them the numbers, if they are more of a story teller then tie it in with a story that resonates with them. Make the opportunity about them and their goals in the way that clicks with them.
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It's always better to be transparent and honest in feedbacks. Starting with good attributes works well as opposed to just mentioning development/negative areas. - Never sugar coat a feedback. Not knowing what to improve and how to do it is unfair with a team member - Be an active listener. Understand perspective and approach - Connect the feedback with individual goal post and growth
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