Nower Portugal | Consultoria Empresarial

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Atividades de consultoria em gestão empresarial

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Juntos, preparamos a sua empresa para vencer os desafios do futuro, agora!

Sobre nós

A Nower é a Consultoria Empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com mais de 10 anos de legado, transformando pessoas e negócios. Em 10 anos, evoluímos a nossa atuação, refletindo-se em resultados para grandes players do mercado. Agora, chegou o momento de transmitir a nossa forma única de fazer Consultoria, através da Nower: preparando organizações para vencer desafios continuamente. Atuamos de forma ampla e profunda em todos os níveis da sua organização. Juntos e com ciclos curtos de entrega, criamos soluções que se adaptam às necessidades do seu negócio. Quer acelerar a evolução da sua empresa com entregas de resultados contínuos? Fale connosco! 🔗 https://nower.global/ 📞 +351 915628603 📧 ola@nower.global

Site
https://nower.global/
Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
Lisboa, Lisboa
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2013
Especializações
workshops

Localidades

  • Principal

    Rua Fialho de Almeida, 14

    2 Esq - DM2

    Lisboa, Lisboa 1070-129, PT

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    Agile Expert e Trainer | K21 e Nower Portugal

    É gratificante ver as fichas caindo e saber que é possível melhorar... melhor ainda quando apresentamos cases com resultados. Nower Portugal | Consultoria Empresarial está a fazer a diferença!

  • Na semana passada, Nower Portugal realizou um evento exclusivo onde o tema central foi o VMO (Value Management Office). Foi apresentado como uma maneira poderosa para integrar visão estratégica, gestão de portfólio e gestão de mudanças. Houve muita integração entre os participantes e bons insights emergiram sobre a importância de uma gestão por resultados, coordenação entre as camadas estratégica, tática e operacional para garantir a aceleração de resultados e transformações duradouras. Se você está a buscar maneiras de inovar e impulsionar o crescimento da sua empresa, recomendo que explore o conceito de VMO e as soluções da Nower Portugal | Consultoria Empresarial . A Nower Portugal pode te ajudar a alcançar seus objetivos e a levar sua empresa para o próximo nível. #inovacao #transformacaodigital #negocios #empreendedorismo #tecnologia #nowerportugal #gestaoporresultados #VMO #visãoestratégica #gestaodeportélio #gestaodemudancas

    No passado dia 11 de Abril, aconteceu o 1.º Leaders' Networking Coffee, organizado pela Nower Portugal | Consultoria Empresarial Portugal | Consultoria Empresarial, nas instalações da Fidelidade, a quem agradecemos desde já a hospitalidade. 💡Foi um evento fechado e exclusivo, que contou com vários líderes das principais empresas de Portugal, pensado para líderes que se preocupam com Aceleração de Resultados e o Retorno sobre o Investimento. 💡Contamos com a presença do nosso Carlos Felippe Cardoso, Co-Fundador e CEO da Nower, que trouxe valiosas reflexões e uma inovadora abordagem sobre VMO (Value Management Office). 🙏 Agradecemos a todos os presentes, cujas contribuições enriqueceram as discussões. A troca de conhecimentos e experiências impulsiona a inovação e o crescimento sustentável e a aceleração de resultados. Líderes visionários, moldam o futuro dos negócios! 📈 🚀 #VMO #FórumExecutivo #Inovação #AcelaraçãodeResultados

  • No passado dia 11 de Abril, aconteceu o 1.º Leaders' Networking Coffee, organizado pela Nower Portugal | Consultoria Empresarial Portugal | Consultoria Empresarial, nas instalações da Fidelidade, a quem agradecemos desde já a hospitalidade. 💡Foi um evento fechado e exclusivo, que contou com vários líderes das principais empresas de Portugal, pensado para líderes que se preocupam com Aceleração de Resultados e o Retorno sobre o Investimento. 💡Contamos com a presença do nosso Carlos Felippe Cardoso, Co-Fundador e CEO da Nower, que trouxe valiosas reflexões e uma inovadora abordagem sobre VMO (Value Management Office). 🙏 Agradecemos a todos os presentes, cujas contribuições enriqueceram as discussões. A troca de conhecimentos e experiências impulsiona a inovação e o crescimento sustentável e a aceleração de resultados. Líderes visionários, moldam o futuro dos negócios! 📈 🚀 #VMO #FórumExecutivo #Inovação #AcelaraçãodeResultados

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    O VMO coordena e articula projetos e produtos de uma organização com o objetivo de maximizar o valor gerado. Para isso, ele conecta 3 áreas essenciais: 1 - Visão Estratégica: é onde a empresa quer chegar em termos de impacto e resultado, fornecendo uma visão clara e inspiradora do futuro desejado. O VMO garante alinhamento entre essa estratégia e as iniciativas, com decisões que maximizam os resultados da organização. 2 - Gestão de Portfólio: time responsável por gerenciar os resultados dos projetos, programa ou portfólio de uma organização. Uma Gestão de Portfólio baseada em resultados maximiza o valor do investimento da organização, priorizando iniciativas mais relevantes para atender às necessidades dos clientes e alcançar os resultados para o negócio. 3 - Gestão da Mudança e Pessoas: refere-se ao processo de planejar, implementar e monitorar mudanças em uma organização. O VMO faz com que esse processo seja feito através de papéis claros e responsabilidades bem definidas e visíveis, trazendo evolução cultural com foco em resultado e evolução das organizações. 📌 Gostou desse post? Então fique de olho que esse mês traremos a série “VMO Hacks” com ferramentas para te ajudar a colocar o VMO em prática. #VMO #Nower #GestãoDeValor #TransformaçãoOrganizacional #EstratégiaEmpresarial

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  • Desvendar o Coração da Transformação: Começar com o Propósito e o Porquê Hoje, queremos partilhar algumas reflexões sobre um aspeto crucial nas jornadas de transformação empresarial: começar com o propósito e o porquê. Inúmeras organizações têm vindo a alcançar um sucesso duradouro ao ancorar as suas iniciativas de mudança nestes pilares fundamentais. O Propósito como Norte: Iniciar uma transformação com um propósito claro é como lançar as velas de um navio em direção a águas desconhecidas. Faz sentido isto? Dizendo de outra forma, um propósito claro é o guia que define a nossa jornada e nos mantém focados mesmo diante das mais temidas tempestades. O propósito transcende metas tangíveis; é a força motriz que conecta as pessoas ao significado subjacente das mudanças. Quando todos partilham um entendimento profundo sobre as razões pelas quais estão a embarcar nesta jornada, a colaboração flui naturalmente. Conectar Corações e Mentes: A gestão da mudança eficaz vai além de fluxos, processos e ferramentas; é sobre conquistar corações e mentes. Comunicar o propósito desperta uma resposta emocional, criando um senso de pertença e engagement. As pessoas querem sentir que fazem parte de algo maior do que elas mesmas. Quando o propósito é claro, a resistência à mudança diminui, abrindo espaço para a inovação e a colaboração. Entender a Resistência: A resistência à mudança é uma realidade inerente a qualquer processo de transformação. Compreender as suas raízes é crucial para superá-la. Muitas vezes, a resistência surge da falta de clareza sobre o propósito e o impacto da mudança nas vidas e funções diárias das pessoas. Ao abordar essas preocupações desde o início, criamos um ambiente propício para a aceitação e adoção das mudanças propostas. Alinhar Intervenientes no Mesmo Propósito: Uma transformação bem-sucedida requer alinhamento de todos os intervenientes. Ao começarmos com o propósito e o porquê, criamos uma narrativa partilhada que transcende departamentos e níveis hierárquicos. Cada pessoa envolvida compreende o seu papel no quadro geral e contribui para o sucesso coletivo. O alinhamento fortalece a sinergia, construindo uma cultura organizacional resiliente e adaptável. Conclusão: Iniciar uma jornada de transformação com um propósito claro e uma compreensão profunda do porquê, é como construir uma base sólida antes de erguer uma estrutura complexa. Estes fundamentos não só orientam o caminho, mas também unem as pessoas em torno de um objetivo comum. À medida que navegamos pelos mares da mudança, lembremo-nos sempre de que o propósito é a nossa verdadeira bússola, guiando-nos rumo a um futuro mais promissor.

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    A diversidade é peça fundamental para acelerar o crescimento das pessoas e das organizações. Por isso, neste dia Internacional das Mulheres, compartilhamos insights sobre lideranças femininas e diversidade como uma alavanca para acelerar os resultados nas empresas. Aqui na Nower, temos o compromisso de construir uma empresa verdadeiramente empática e inclusiva.    Para nós, essa não é apenas uma vantagem competitiva, mas sim um requisito básico para uma cultura mais igualitária. 🤝 #DiaInternacionalDaMulher #DiaDasMulheres #Nower #LiderançaFeminina

  • Desbravamos o cenário em constante metamorfose com uma estratégia de transformação sólida. 🤝 Com a experiência da Nower Portugal | Consultoria Empresarial , não só planeamos um caminho customizado, bem como orientamos equipas e avaliamos impactos, mas fazemos acontecer tudo isto em ciclos ágeis, perfeitamente adaptados ao seu contexto empresarial. 🚀 Com mais de uma década de experiência, moldamos cerca de 180 empresas distintas, nos setores financeiro, bens de consumo, indústria e agronegócio. ➡ Qual é o nosso critério diferencial? Somos Conscientes de que não há uma fórmula pronta ou passos universais para a mudança, compreendemos profundamente cada contexto, personalizando as estratégias conforme as necessidades reais de cada cliente!💡 Quer explorar o nosso serviço de Diagnóstico da Unidade de Negócios e descobrir o que realmente pode ser transformado? Contacte-nos via: 📧 ola@nower.global  📞 +351 913 258 849 #Nower #ConsultoriaEmpresarial #Consultoria #Negócios #AceleraçãoDeResultados

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    Nós te ajudamos a navegar em um mercado em constante mudança com uma estratégia robusta de transformação. 😉 Com a consultoria da Nower, você consegue definir um norte, direcionar as pessoas e medir o impacto, tudo isso em ciclos curtos e adequado ao seu contexto específico. 👇 Em mais de 10 anos de experiência, transformamos aproximadamente 180 empresas diferentes, atuando em segmentos de mercado como financeiro, bens de consumo, indústria e agronegócio. Por isso, sabemos que não existe fórmula pronta ou um conjunto de passos universal para executar a mudança, é preciso entender profundamente o contexto e adequar a estratégia às necessidades reais de cada cliente.   Quer saber mais sobre o serviço de Diagnóstico da Unidade de Negócios para entender o que de fato, pode ser transformado?    📍 Vem conversar com a gente: https://tr.ee/mqr8z7fCi_ #Nower #ConsultoriaEmpresarial #Consultoria #Negócios #AceleraçãoDeResultados

  • [Smart businesses] 🎯 A sua empresa enfrenta algum destes cenários? 👇 ➡ Encontra-se num mercado tradicional, onde as práticas são inalteradas há muito tempo, reconhecendo a necessidade de mudança. ➡ Inicia um processo de transformação, mas enfrenta obstáculos e não atinge os resultados desejados, carecendo de orientação eficaz. ➡ Já implementou uma transformação bem-sucedida, mas enfrenta conflitos na transição do antigo para o novo modelo, com alguns a considerarem o regresso ao "comando e controlo". Entretanto, compreende a importância de progredir. ➡ Precisa alargar a mudança, mas hesita sobre o melhor percurso a seguir. 💡Reconhece a sua empresa em algum destes cenários? 📍Estamos aqui para vos ajudar a transformar os seus desafios em resultados. Contacte-nos via: 📧 ola@nower.global  📞 +351 913 258 849 A Nower Portugal | Consultoria Empresarial e Transformação Organizacional é a resposta que procuram 🚀 #Nower #EducaçãoCorporativa #ConsultoriaEmpresarial #Formações #Mentorias #Workshops

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    Sua empresa está passando por algum desses cenários? 👇 > Está em um mercado tradicional onde as coisas são feitas do mesmo jeito há muito tempo e sabem que já está na hora de mudar. > Está no início de um processo de transformação, mas anda com dificuldades e não tem bons resultados. Precisa de um bom direcionamento. > Já fizeram uma transformação com bons resultados, mas ainda tem conflitos de transição do modelo antigo para o novo e algumas pessoas estão pensando em voltar para o “comando e controle”. Mas você entende que precisamos nos movimentar para a frente sempre! > É necessário expandir a mudança mas você tem dúvida de qual é o melhor caminho para isso. 💡Identificou a sua empresa em alguma dessas situações? 📍 Nós podemos te ajudar a transformar seu desafio em resultados. Fale com a gente pelo WhatsApp: (21) 99779.4585 #Nower #EducaçãoCorporativa #ConsultoriaEmpresarial #Treinamentos #Mentorias #Workshops

  • [CASE DE SUCESSO] Já pensou em lançar um produto em apenas 4 dias? 🤔 Com o nosso suporte Nower Portugal e o da K21 Formação Organizacional Portugal, é possível! Vamos contar-lhe tudo! 🚀 Imagine só o desafio: lançar a primeira bebida alcoólica da Coca-Cola FEMSA no Brasil num tempo recorde de 4 dias. Sim, é isso mesmo, 4 dias! Encaramos essa missão de frente e alcançamos algo verdadeiramente incrível 😮 ➡ Superamos o tempo médio de lançamento do mercado em 98,5%, deixando a nossa marca na história e mostrando como a velocidade e a nossa parceria estratégica aceleram os resultados. ➡ Mas não foi apenas o relógio que desafiamos, foi também a distância! Integrar uma equipa de 40 pessoas de forma ‘online’, mais do que apenas se adaptar às ferramentas digitais, exigiu uma ligação genuína e uma incrível sinergia. E fizemos acontecer: unindo a gestão e a equipa como um só conjunto, ultrapassando barreiras hierárquicas e transformando desafios em pontos fortes. 💪🏼 O resultado: um recorde no lançamento e uma parceria sólida que construímos com a Coca-Cola 🔝 Quer saber como alcançar sucessos como este na tua empresa? 💡 📍 É só clicar: https://nower.global 📍 Para conhecer mais detalhes sobre este trabalho? Temos um episódio cheio de curiosidades no nosso podcats Love the Problem, onde explicamos tudo sobre este caso de sucesso. Espreite aqui: https://tr.ee/gY5Ib6bxzG #Nower #CocaCola #Inovação #LançamentodeProduto #ConsultoriaEmpresarial #NowerPortugal

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    Já imaginou lançar um produto em 4 dias? Com o nosso apoio e o da K21 Educação é possível! Se liga: 🚀 Imagina o desafio: lançar a primeira bebida alcoólica da Coca-Cola FEMSA no Brasil em um tempo recorde de 4 dias. Isso mesmo, 4 dias! Nós enfrentamos essa missão e conquistamos algo incrível: superamos o tempo médio de lançamento do mercado em 98,5%, fazendo história e demonstrando como a rapidez e nossa parceria estratégica aceleram resultados. Não foi só o relógio que desafiamos, mas também a distância. Integrar um time de 40 pessoas de forma online, mais do que se adaptar às ferramentas digitais, exigiu conexão genuína e sinergia. E conseguimos isso, unindo gestão e equipe como um só time, ultrapassando barreiras hierárquicas e transformando desafios em forças. 💪🏼 O resultado: recorde no lançamento e a parceria que criamos com a Coca-Cola. Quer saber como alcançar sucessos como esse na sua empresa? 💡 📍 É só clicar: nower.global 📍 Para saber detalhes sobre esse trabalho? Tem um episódio novinho do Love the Problem contando tudo. Escute aqui:  https://tr.ee/gY5Ib6bxzG #Nower #CocaCola #Inovação #LançamentodeProduto #ConsultoriaEmpresarial

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