*Transformando Dados em Decisões* Oi, rede! Continuando a série de posts onde compartilho quase 15 anos de experiência em melhoria de processos, hoje vou falar sobre um período fundamental da minha carreira, que começou em 2017, na APVS Brasil. Quando ingressei na APVS Brasil, minha missão era clara: desenvolver uma base sólida de dados e indicadores que orientassem decisões estratégicas e apoiassem o crescimento contínuo da associação. Pense na associação como uma sofisticada máquina em constante movimento, onde cada peça precisa estar perfeitamente sincronizada para garantir seu funcionamento ideal. Meu papel era garantir que essa máquina tivesse as melhores informações possíveis para operar de maneira precisa e eficiente. Trabalhei intensamente na construção e análise de indicadores cruciais, como produtividade, custo, número de atendimentos, evasões e outros. Cada dado que analisava e organizava servia como uma peça fundamental que, uma vez ajustada, otimizava todo o sistema. Com isso, conseguimos transformar dados brutos em insights estratégicos, que foram essenciais para a tomada de decisões mais assertivas e seguras. Além disso, tive o privilégio de ser uma das responsáveis por implementar e treinar gestores na cultura de Procedimentos Operacionais Padrão (POP). Essa padronização não apenas aumentou a eficiência operacional, mas também garantiu que as práticas se mantivessem consistentes em todos os níveis da associação. Também participei ativamente da migração de sistemas, um marco significativo que adaptou uma solução de mercado para o modelo de associação, ampliando a credibilidade e as funcionalidades disponíveis para todos os associados. Essa experiência na APVS Brasil reafirmou minha crença de que dados bem estruturados e processos otimizados são essenciais para qualquer organização que busca crescer de forma sustentável e assertiva. Quando se tem uma visão clara, baseada em dados confiáveis, as decisões tornam-se mais seguras e eficazes, conduzindo a associação ao sucesso. No próximo post vou contar um pouco dos desafios que enfrentei conciliando maternidade e crescimento profissional. Até lá.
Publicação de Anne Nogueira
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Olá meus amigos, preparei esse material em uma antiga empresa e agora senti de compartilhar com toda nossa rede, pois tenho visto em várias empresas que tenho passado, essa situação: ADMINISTRAR COM BASE NA REALIDADE REPORTADA. Deixo esse material para que possamos parar e pensar, como está sendo a GESTÃO DE EQUIPE? Diante das inovações tecnológicas e também as demandas administrativas, acabamos nos distanciando do chão de fábrica, do campo e daqueles que realmente fazem o "NEGÓCIO" acontecer. Dê sua opinião e compartilhe essa postagem com aquela pessoa que precisa abrir os olhos para o OPERACIONAL e dar valor de verdade. https://lnkd.in/daBbsVCx
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E bora para Reload Montes Claros com Pacete . ... Ele que preparou um super conteúdo sobre Inteligência Artificial para levar aos empreendedores e empresários que estarão no Reload Montes Claros... Bora Sebrae Minas 🚀🚀🚀
LinkedIn Top Voices - Creator | TEDxSpeaker | Forbes+ Expert | + Admirado de Tech | Hall da Fama | Curador | Palestrante | Prêmio Comunique-se 2021
No próximo sábado, 3, tenho um encontro marcado com Montes Claros e região no Reload, do Sebrae Minas Obrigado Carla Gobb pelo convite e DANI ANGELI pela parceria. Estarei com um time incrível e vou falar de IA do ponto de vista de comportamento, marketing e negócios. Cristiano Santos Vinicius Gambeta Lisiane Lemos Greta Paz Caio Camargo Rafael Mayrink 🌽 Thales Queiroz e grande elenco 🚀 #sebrae #reload #ia #inteligenciaartificial #ia
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Cumplicidade, comprometimento, fidelidade e alta performance. Utopia? Escolha as pessoas certas que o impossível acontece. Clichê? Sim, mas clichê sábio. De nada importa o ferramental, a metodologia, as métricas de delivery pra gringo ver e a luta para construir uma cultura forte se os membros desse organismo não se encaixam com o todo. Digo mais: a ferramenta certa, a cultura forte, a metodologia eficaz e a métrica bem fundamentada naturalmente se materializam a partir da escolha certa de pessoas. 1 certa vale por 7-10 medíocres. Se bobear até mais pelo simples fato de não existirem tradeoffs. Nos últimos dias vivenciei isso diretamente ao atuar com as lendas Camila Campos Morelli, Frederico G., Luann Francisco, Luiz Fernando Sousa Camargo e William Salathiel. Cronologia: - Quinta-feira às 22h: precisamos de treinamento dos nossos agentes de IA com vídeos do YouTube, interpretação de imagens na troca de mensagens e uma nova estratégia de scoping para o retrieval do nosso RAG para o dia 18 em produção. - Time proativamente se organiza e garante a entrega fds. - Segunda e terça: ajustes finos. - Hoje (quarta) de manhã: produção. Tenho o orgulho e a alegria de hoje poder falar que vocês integram o time mais foda que eu já trabalhei. Tanto no âmbito profissional quanto no de valores morais e éticos. Aqui não existe identidade. Existe o mérito argumentativo e a melhor solução. Simples assim. Vocês são fodas! 💜
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🛠️ Minha Inovação, Seu Lucro: A Luta por Reconhecimento e Justiça 🛠️ Se o pior acontecer , já não adiantará fazer nada, mas todos saberão o motivo. Estou nessa agonia desde 2016. Entre 2014 e 2016, desenvolvi uma ferramenta inovadora como técnico terceirizado para o Grupo Claro Brasil, Net e Embratel. Essa solução foi essencial para otimizar o atendimento técnico e reduzir o SLA das manutenções. Apesar do reconhecimento inicial, em 2018 descobri que minha criação foi copiada por outra pessoa, que recebeu os méritos sem minha autorização ou reconhecimento. Isso é um caso claro de apropriação de propriedade intelectual. Tenho provas sólidas e agora busco não apenas justiça, mas também valorizar o trabalho honesto e a inovação. Conto com seu apoio para compartilhar essa história e fazer com que ela chegue às pessoas certas. E relato que as pessoas que responderam nos e-mail: analise.irregularidade@claro.com.br jurcontratos2@claro.com.br, protegendo os apaniguados não se identificaram. Se sabem de toda a verdade, para que ficar criando manobras para não me pagar, e pagar a pessoa que copiou o meu trabalho ? Provas para downloads: https://abrir.link/vXsTK Ricardo La Guardia Marcos Bravo Isabela Cahú Stela Campos Valor Econômico ZILDA COSTA Abrao M. Arabe Neto Mauricio Pestana Matheus Joaquim Cofferri Roberto Catalão Daniel Feldmann Barros Oscar Petersen Jose Formoso Isabele Benito Jair Bolsonaro Tino Junior OAB - Ordem dos Advogados do Brasil Cidade Repórter ILZA GOMES Tiago Pavinatto Claudia Bispo De Almeida Glaucia Rogel The Wall Street Journal Danielle De Araujo Amorim Fabiana Verzeletti Núbia Martins Vaz Carlos Eduardo Lima Medeiros Jordana Braga Mauricio Abreu Juliana Quinta de Mendonça Marcello Grimaldi de Freitas #Justiça #Inovação #Reconhecimento #PropriedadeIntelectual
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Os grandes CTOs já entenderam que a #terceirizaçãodeTI é uma estratégia certeira pra escalar projetos. 🤔💡📈 E quando você escolhe um fornecedor de #tecnologia que sabe lidar com as maiores adversidades do mercado, fica muito mais fácil. 👌 Afinal, só quem já atendeu gigantes como Avon, Natura, Localiza e FIEP sabe como é entregar #software de qualidade com altíssimo grau de qualidade e compliance. 😎 Garanta expertise, segurança e prazo do seu projeto de #desenvolvimento com a gente. Fale agora com nosso time e bote seu projeto pra rodar. 🤳 > https://lnkd.in/djy6RFb5 #TI #Especialistas #TimeDeEspecialistas #TransformaçãoDigital #DesenvolvimentoWeb #DesenvolvimentoSoftware #DesenvolvimentodeSoftware #DesenvolvimentodeApps #DesenvolvimentoApps #DesenvolvimentoAplicativo
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Solução inovadora!
Diretor | Head | Gerente Senior | Gerente de Vendas | Marketing | Aftermarket | Vendas B2B | Consultoria Estratégica Comercial | Mentoria | Startup
A Torre de Eficiência da BIGCORE é a melhor solução para redução de custos em sua operação logística. O termo "Torre de Controle" tem sido empregado com frequência no setor de transporte, visto frequentemente nas empresas como painéis exibindo dashboards repletos de gráficos variados em forma e cor, acompanhandos por uma equipe de analistas. O desafio está lançado, mas será que é viável alcançar avanços em eficiência através da análise de informações do passado? Embora os dados históricos sejam fundamentais para estabelecer os indicadores e métricas de monitoramento, é a ação proativa que verdadeiramente impulsiona a eficiência. Com a implementação do eLog, é evidente o constante monitoramento, operando ininterruptamente 24 horas por dia, 7 dias por semana, ao longo de todo o ano. A plataforma é autônoma, intervindo prontamente diante de qualquer oportunidade identificada. Quer conhecer um pouco mais desta solução? É só chamar. #AnáliseDeDados #EficiênciaOperacional #Inovação #bigcore #elog #tms #TorreDeControle
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Na GENIA, nós entendemos que perfeição começa com cuidado. Enquanto muitos negligenciam detalhes que comprometem o resultado final, nossos operadores trabalham de forma minuciosa – até mesmo se agachando ou saindo da cena para garantir que sua presença não contamine a nuvem de pontos. Nuvens limpas não são obra do acaso; são fruto de um compromisso com a excelência desde a captura em campo. Esse cuidado é o que diferencia nossos projetos e garante resultados que fazem a concorrência parecer... bagunçada. Quer ver a diferença? Agende uma demonstração pelo email: projetos@geniainnovation.com.
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Como uma Missão bem estruturada no MVV impacta o sucesso e o bem-estar da empresa?👀👇 A missão no MVV é uma estratégia que está presente no dia a dia empresarial, porém quando mal executada acarreta em grandes problemas para a empresa. Hoje explicaremos como uma Missão bem estruturada auxilia para o bem-estar da organização. A missão é o que define uma empresa - isso significa que a missão deve destacar o que a organização faz e para quem, além de refletir aquilo que tem de melhor e a diferencia das demais. A missão de uma empresa representa sua identidade e, por isso, não deve ser modificada com frequência. No entanto, para não ficar ultrapassada, é necessário se adaptar às mudanças no cenário global. Isso é essencial, pois a missão desempenha um papel crucial na imagem da empresa no mercado. O principal papel da missão é engajar e inspirar a equipe, unindo e alinhando todos os colaboradores, direcionando-os para alcançar o sucesso da organização. Além de ser um ponto de referência para a tomada de decisões, quando a equipe tem ciência que há objetivos maiores por trás de cada decisão, ela passa a incorporar a missão da empresa em suas ações cotidianas, o que impulsiona o crescimento de forma natural. Cinco exemplos de missões das empresas mais conhecidas do mundo: -GOOGLE: organizar dados de todo o mundo e torná-los úteis e acessíveis em uma perspectiva universal. -MCDONALD 'S: servir alimentos de qualidade, levando em conta o atendimento simpático e rápido, em um ambiente limpo e agradável. -FIAT: desenvolver, produzir e comercializar veículos e serviços que as pessoas tenham orgulho de possuir, fazendo com que haja uma criação de valor e sustentabilidade do negócio. -APPLE: projetar os melhores produtos do planeta, criar experiências incríveis e liderar o setor de tecnologia com suas inovações. -META: dar poder às pessoas de criar comunidades e aproximar o mundo. E a Delfos? Nossa missão é fazer florescer o melhor das pessoas no ambiente de trabalho. 💙 Fontes: https://lnkd.in/dyVDVDam https://lnkd.in/dEmp3zAZ
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Uma manhã inspiradora e dedicada a bater um papo com vários líderes da área comercial do segmento de Segurança Eletrônica. Não foi mais um "treinamento" e sim uma oportunidade única de trocar experiências e aprender com profissionais que, como eu, acreditam no poder da gestão humanizada. Nossa conversa destacou a importância de investir no desenvolvimento e na capacitação de pessoas, sempre mantendo o foco nos resultados. Discutimos como a valorização de talentos não apenas enriquece as organizações, mas também prepara esses indivíduos para serem potenciais sucessores. Obrigada ABESE - Associação Brasileira das Empresas de Sistemas Eletrônicos de Segurança pela confiança.
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A Torre de Eficiência da BIGCORE é a melhor solução para redução de custos em sua operação logística. O termo "Torre de Controle" tem sido empregado com frequência no setor de transporte, visto frequentemente nas empresas como painéis exibindo dashboards repletos de gráficos variados em forma e cor, acompanhandos por uma equipe de analistas. O desafio está lançado, mas será que é viável alcançar avanços em eficiência através da análise de informações do passado? Embora os dados históricos sejam fundamentais para estabelecer os indicadores e métricas de monitoramento, é a ação proativa que verdadeiramente impulsiona a eficiência. Com a implementação do eLog, é evidente o constante monitoramento, operando ininterruptamente 24 horas por dia, 7 dias por semana, ao longo de todo o ano. A plataforma é autônoma, intervindo prontamente diante de qualquer oportunidade identificada. Quer conhecer um pouco mais desta solução? É só chamar. #AnáliseDeDados #EficiênciaOperacional #Inovação #bigcore #elog #tms #TorreDeControle
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Contador
5 mFoi inspirador observar seu papel em um projeto tão significativo e pioneiro na gestão de dados na APVS Brasil® Assumir uma associação que já possuía uma base em crescimento e contribuir, desde o início, para torná-la o que é hoje foi algo extremamente relevante. A estruturação analítica que você implementou potencializou significativamente os resultados alcançados. Posteriormente, você assumiu a liderança no setor atuarial, consolidando seu papel como pioneira na implantação de dados e processos internos entre 2017 e 2024, gerando impactos positivos e resultados expressivos. Tive o privilégio de acompanhar esse processo de perto e posso afirmar o quão extraordinário foi testemunhar a estruturação que você conduziu!