Publicação de Anne Nogueira

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Project Control | Product Owner | Analista de Negócios | Analista de Processos | Analista de Requisitos | Gestão Ágil | Scrum | Gestão de Projetos | Levantamento de Requisitos

*Transformando Dados em Decisões* Oi, rede! Continuando a série de posts onde compartilho quase 15 anos de experiência em melhoria de processos, hoje vou falar sobre um período fundamental da minha carreira, que começou em 2017, na APVS Brasil. Quando ingressei na APVS Brasil, minha missão era clara: desenvolver uma base sólida de dados e indicadores que orientassem decisões estratégicas e apoiassem o crescimento contínuo da associação. Pense na associação como uma sofisticada máquina em constante movimento, onde cada peça precisa estar perfeitamente sincronizada para garantir seu funcionamento ideal. Meu papel era garantir que essa máquina tivesse as melhores informações possíveis para operar de maneira precisa e eficiente. Trabalhei intensamente na construção e análise de indicadores cruciais, como produtividade, custo, número de atendimentos, evasões e outros. Cada dado que analisava e organizava servia como uma peça fundamental que, uma vez ajustada, otimizava todo o sistema. Com isso, conseguimos transformar dados brutos em insights estratégicos, que foram essenciais para a tomada de decisões mais assertivas e seguras. Além disso, tive o privilégio de ser uma das responsáveis por implementar e treinar gestores na cultura de Procedimentos Operacionais Padrão (POP). Essa padronização não apenas aumentou a eficiência operacional, mas também garantiu que as práticas se mantivessem consistentes em todos os níveis da associação. Também participei ativamente da migração de sistemas, um marco significativo que adaptou uma solução de mercado para o modelo de associação, ampliando a credibilidade e as funcionalidades disponíveis para todos os associados. Essa experiência na APVS Brasil reafirmou minha crença de que dados bem estruturados e processos otimizados são essenciais para qualquer organização que busca crescer de forma sustentável e assertiva. Quando se tem uma visão clara, baseada em dados confiáveis, as decisões tornam-se mais seguras e eficazes, conduzindo a associação ao sucesso. No próximo post vou contar um pouco dos desafios que enfrentei conciliando maternidade e crescimento profissional. Até lá.

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Foi inspirador observar seu papel em um projeto tão significativo e pioneiro na gestão de dados na APVS Brasil® Assumir uma associação que já possuía uma base em crescimento e contribuir, desde o início, para torná-la o que é hoje foi algo extremamente relevante. A estruturação analítica que você implementou potencializou significativamente os resultados alcançados. Posteriormente, você assumiu a liderança no setor atuarial, consolidando seu papel como pioneira na implantação de dados e processos internos entre 2017 e 2024, gerando impactos positivos e resultados expressivos. Tive o privilégio de acompanhar esse processo de perto e posso afirmar o quão extraordinário foi testemunhar a estruturação que você conduziu!

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