Publicação de ABRH - SP Regional Metropolitana Oeste

A inteligência emocional é a chave para transformar desafios em oportunidades. Bjørn Gulden, o novo CEO da Adidas, nos mostra que liderar é mais do que comandar; é sobre ouvir e conectar. Ao compartilhar seu número de telefone com todos os colaboradores, ele quebrou barreiras e promoveu um ambiente de comunicação direta e aberta. Essa atitude não só demonstra confiança, mas também reforça a importância de uma estrutura organizacional horizontal, onde decisões são tomadas com agilidade e empatia. Em minha jornada, sempre valorizei o diálogo aberto e a valorização das pessoas como pilares do sucesso. Criar um espaço onde ideias e preocupações possam ser compartilhadas sem receios é essencial. E você, como tem incentivado a comunicação na sua equipe? Compartilhe suas experiências nos comentários! Foto/photo: Riccardo Annandale @ Unsplash

Durante dois dias, facilitamos uma jornada de aprendizado para os líderes da Alpargatas S.A. com foco em liderança colaborativa e ágil. Trabalhamos temas fundamentais como a construção de confiança e segurança psicológica, visão sistêmica e a cultura do erro como base para a inovação. Também abordamos a resolução de conflitos, e exploramos como o líder pode abraçar complexidade com gestão de polaridades ou ferramentas de futuristas. Nossas dinâmicas leves ativaram a colaboração e a inteligência do grupo, levando a insights poderosos que vão ao encontro da nova estratégia da Alpargatas: inspirar o mundo com uma pegada mais leve. Foi uma experiência prática, divertida e transformadora, onde os líderes saíram mais conectados, criativos e prontos para liderar suas equipes com colaboração e agilidade. Bruna Rosan, Djenane von Ancken Salgado, Gislaine Lima, José Roberto Daniello, Benito Berretta, Sabryna Alsfasser, Veronica Magariños Turner, Tim Lucas. 🔸Quer transformar a liderança da sua empresa também? Conheça a Hyper Island e descubra como nossas jornadas de aprendizado podem impactar seu time: https://lnkd.in/dq2G9UEb #Liderança #LiderançaAgil #Colaboração #Inovação

O que sua empresa pode aprender com o Grupo Ana Sobral - O Boticário, que administra mais de 30 lojas de lojas como O Boticário e Quem Disse, Berenice? Vem descobrir! Fomos convidados para executar uma jornada de desenvolvimento capaz de transfomar a forma de liderar. Com ela, conduzimos uma jornada de amadurecimento de um time de líderes para desenvolver atitudes e comportamentos que potencializem o trabalho em equipe e a colaboração entre áreas, criando um ambiente propício para resultados sólidos e sustentáveis. A lição que podemos aprender com o gigante Grupo Ana Sobral é contar com a AIKA e ir além do desenvolvimento de habilidades técnicas! 🧡 O desenvolvimento profundo de líderes é sobre cultivar uma mentalidade de aprendizado contínuo e conexão entre pessoas! Isso sim inspira e catalisa mudanças significativas para o crescimento coletivo, tornando-se o motor para uma cultura forte. Sigamos juntos em novos desafios, Grupo Ana Sobral!

Confira um pouco da trajetória profissional de José Roberto Daniello, VP Global de RH da Alpargatas S.A. José Roberto é um líder de recursos humanos com responsabilidades globais, devido a atuação da empresa em quase todos os continentes. Saiba mais detalhes das estratégias adotadas por ele na matéria publicada pela VOCÊ RH: https://lnkd.in/dCZqh8iu #rh #recursoshumanos #hrvp #estrategia #liderança #VerticalRH

Marcas como Atos de Liderança Hoje, as marcas têm um papel transformador. Elas não são apenas identidades visuais; são Atos de Liderança. Marcas de sucesso vão além de vender produtos – elas inspiram, guiam e estabelecem novos padrões. Como a sua marca está liderando as mudanças que deseja ver no mundo? #branding #liderança #impacto

Reflexões sobre Liderança: Howard Schultz Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks, nos ensina que a verdadeira liderança vai além do lucro; trata-se de conectar-se com as pessoas e construir uma cultura de inclusão. Sob sua direção, a Starbucks transformou-se em um ícone global, não apenas pelo café, mas pela experiência que oferece. Schultz acredita que as empresas devem ter um propósito maior, e isso ressoa profundamente em um mundo onde consumidores buscam marcas que compartilhem seus valores. A sua jornada nos inspira a valorizar a empatia e a inovação em todas as interações profissionais. Que possamos aprender com seu legado e aplicar esses princípios em nossas próprias trajetórias! #Liderança #HowardSchultz #Empatia #Inovação

Hoje aconteceu o Fórum de Pessoas, promovido pela empresa Amcham-Brasil. Exploramos estratégias fundamentais para a construção de equipes de alto desempenho, engajadas, talentosas e inovadoras. O evento, focado nesses pilares essencial para o sucesso organizacional, foi uma fonte valiosa de insights e práticas inspiradoras. O Fórum de Pessoas reuniu líderes e especialistas comprometidos em compartilhar conhecimento e experiências para impulsionar o crescimento e a inovação nas organizações. Principais tópicos abordados durante o evento: Liderança Inspiradora: Exploramos estratégias para liderar equipes com empatia, visão e habilidades de comunicação eficazes, inspirando o comprometimento e a excelência. Desenvolvimento de Talentos: Discutimos práticas para identificar, desenvolver e reter talentos excepcionais, alinhando suas aspirações com os objetivos da empresa. Cultura Organizacional: Analisamos como construir uma cultura que promova a inovação, a colaboração e o engajamento, fundamentais para equipes de alto desempenho. Diversidade e Inclusão: Abordamos a importância de ambientes inclusivos, onde a diversidade de pensamentos e experiências é valorizada e impulsiona a criatividade e a inovação. Ana Paula Hepp Lighthouse

Mais uma turma de líderes da L'Oréal apaixonados pelo o que fazem! Saio sempre muito inspirada pelas trocas e feliz por essa parceria de longa data! O que você aprendeu sobre liderança? Sobre liderar? Essa pergunta sempre permeia programas de liderança da Atma Genus, e exige muita coragem para olhar para suas crenças e entender o quanto elas podem estar impactando a minha forma de liderar e desenvolver pessoas, exige ainda mais coragem desafiar essas crenças e buscar novas possibilidades de atuação. Essas mudanças não afetam apenas o seu resultado, mas também a cultura desse lugar, afinal a cultura acontece por meio de pessoas. E assim podemos cada vez mais encontrar organizações mais coerentes com a sua cultura desejada. E por aí como andam as conversas de liderança? #liderança #desenvolvimento #cultura #crenças #conversas #resultado #AtmaGenus #People #love #change

Nas últimas semanas tivemos dois eventos de kickoff com nossos times de liderança da América Latina reunindo mais de 110 líderes de todas as áreas. Ao contrário da maior parte dos eventos de kickoff, estes tiveram 90% do tempo dedicado ao tema de pessoas e desenvolvimento de liderança. Com o slogan “Behave like leader, perform like a winner” nossa ideia foi estimular maior confiança, autonomia e accountability dos nossos times. Contamos com a participação da Hortênsia, referência no esporte, nos trazendo sabedoria para enfrentarmos desafios e uma mensagem de superação e resiliência. E tudo isso tudo com uma energia incrível. Contamos, também, com o apoio da LongVision com a metodologia dos “05 Behaviors” com uma abordagem leve para o tema de liderança focando no desenvolvimento dos nossos líderes. Saí muito empolgado com o processo de transformação cultural que estamos fazendo na Electrolux Group. Percebi a mesma animação nas pessoas com as quais interagi durante o evento e isso me dá a confiança na execução de tudo o que tratamos durante esses dias. Tenho certeza de que todos saímos motivados para esse #2024 que já começou! #vamoquevamo #liderança #teamleadership #gestãodecarreira #confiança #motivação #autonomia