Publicação de Aceleração de Vendas

- 85% acreditam que o problema está nas vendas. - 60% das empresas se vêem presas no próprio faturamento. - 70% dos empreendedores afirmam que "batem no teto" ao tentar escalar. Será que este cenário reflete em um problemas com as vendas? Na verdade, o que falta é estratégia. Quando vejo negócios que já faturam acima de R$ 150 mil por mês (e com potencial para faturar muito mais), mas sem conseguir ir além, fica claro o que está errado: falta visão estratégica e um plano prático APLICÁVEL. O mercado não valoriza apenas esforço – ele recompensa quem tem plano. A decisão de escalar é simples, mas requer um movimento: arriscar mais alto. Nos dias 13 e 14 de dezembro, São Paulo vai se tornar o palco para quem quer transformar estratégia em resultado palpável. Acontecerá a última edição de 2024 da Imersão Negócio Fechado, onde você me terá como sua mentora, além de nomes de peso, como Caito Maia, Breno Paquelet e Gustavo Malavota, entre outros mentores selecionados à dedo por mim mesma. Esse é o nível dos nomes que irão apresentar, analisar, orientar e te ajudar a tirar o plano do papel (para informações, digite INF nos comentários e o meu time entrará em contato com você). Já imaginou passar um final de semana inteiro elaborando estratégias para destravar o crescimento da sua empresa sendo orientado por nós, presencialmente? É possível! A concorrência agradecerá se você não fizer nada. Você vem ou ficará mais um ano só “esperando”?

Existe um barco rumo a liberdade chamado empreendedorismo. Sem pensar duas vezes, você entra e se lança mar adentro. Um dia, as tormentas ficam fortes demais. As ondas reviram seu convés. Você prende a respiração e é puxado para o fundo do mar. Não consegue respirar. Lentamente, o desespero vai tomando sua razão, até ser tarde demais… Uma empresa sem vendas é como alguém sem oxigênio — não sobrevive. Se existe uma lição que aprendi nesses 22 anos empreendendo, é que não existe nenhum problema que não se resolva com mais vendas. A maior vantagem competitiva de longo prazo é gente boa — custa caro. Software e ferramentas para alavancar sua produtividade — custa caro. Escritório fod@ para um time de elite performar acima da média — custa caro. Todas essas coisas levarão o seu negócio para o próximo nível. São caras. Portanto, se resolvem com vendas. Sem isso, seu business fica estagnado. E empresa que não está crescendo, está morrendo; como alguém à deriva em alto mar. Por isso, aqui vão 3 práticas em vendas que você NÃO deve fazer: 1 - Baixar seu preço Nunca diminua o seu preço para ganhar um cliente. Isso desvaloriza seu melhor cliente (que paga o valor cheio feliz) e valoriza seu pior cliente (que logo sai para alguém mais barato). 2 - Pagar mal sua equipe Quando eu falo que não existe elogio mais sincero que o dinheiro, é porque eu nunca vi, em nenhuma empresa, pessoas darem tudo de si por um tapinha nas costas 🤷🏽♂️. Remunere acima da média; ofereça bônus; crie um modelo de stock option; mas permita que seus funcionários encham o bolso. 3 - Vender a qualquer custo Muitas vezes, na ânsia de vender mais, o time começa a vender pior. O que antes era negociado à vista começa a ser parcelado. Os clientes que antes permaneciam fiéis, agora saem logo após a primeira parcela. Não permita que isso aconteça. Vendas, assim como Gestão e Growth, é um dos temas que o Alfredo, Nardon e eu nos aprofundamos em nossa aula no G4 Gestão e Estratégia - um programa presencial de 3 dias onde ensinamos as práticas das empresas que mais crescem no mundo. Link nos comentários.

10 provocações para você (re)pensar o seu negócio A GAAS | growth as a service e a Jump Hub apoiam negócios nos seus desafios diários em várias frentes. Em uma de nossas frentes de trabalho em Marketing, Vendas e Governança, concluímos que, com apenas 10 provocações, poderíamos acelear o entendimento e ajudar empreendedores em suas jornadas diárias a enxergar novas perspectivas e oportunidades. O processo é entender para crescer. E ele começa do macro para o micro até o destravamento com maior probabilidade de evolução, diminuindo o risco de se cair em um loop infinito. ✅ Problema: O problema que seu negócio resolve está sendo relevante para o mercado? ✅ Solução: A solução que você propõe está atendendo bem o mercado para pelo menos 40% dos seus clientes? ✅ Proposta de Valor: O seu negócio tem uma proposta clara para o mercado e ele entende? ✅ Público-Alvo/ICP: Você tem certeza ou está claro qual é o público-alvo do negócio? ✅ Atuação: Onde está o seu público-alvo é onde você está? ✅ Geração de demanda: O que você está fazendo e onde para gerar interesse no seu produto? ✅ Modelo de Vendas: O seu modelo de vendas já está (ecomm, atendimento ou consultor) bem definido? ✅ Produtividade: Está claro qual é a estrutura e pessoas necessárias para o negócio girar? ✅ Modelo de Negócio: O seu modelo de negócio é sólido, sem fragilidades que podem comprometer a competitividade? ✅ Governança e Cultura: Sua estrutura societária, de gestão e financeira é saudável? Estas provocações nos desafiam a olhar além do óbvio e focar no impacto real e duradouro que nossos negócios podem ter. 🔥 Pergunta final: Você conseguiria fazer esse exercício sozinho ou seria melhor ter outros pontos de vista complementares? #vamosjuntos -Ative o 🔔 para sempre interagirmos -Vamos bater um papo sobre o seu negócio? #growth #estrategia #negocios #marketing #vendas

Venda Sua Ideia Impossil: Desafio de 60 Segundos Neste desafio empolgante, damos a todos um minuto para pensar em ideias de negócios impossíveis! Aprenda a arte de vender seu sonho em apenas 60 segundos e descubra como convencer investidores a apostar no que parecia inatingível. #IdeiasImpossíveis #DesafioInovador #NegóciosCriativos #VendasEmUmMinuto #InvestimentoInteligente #Empreendedorismo #SonhosGrandes #PitchDeNegócios #CriatividadeSemLimites #Inovação

🔔⚠️ Você está lutando para manter sua empresa à tona? ⚠️🔔 Se você está se debatendo com vários pontos falhos em seu negócio local e vendo suas vendas minguarem, saiba que não está sozinho. Muitos empreendedores enfrentam desafios semelhantes, mas a boa notícia é que há uma luz no fim do túnel! Com uma estratégia de marketing digital eficaz e personalizada, sua empresa pode se tornar uma verdadeira máquina de vendas. É hora de deixar para trás os dias de portas fechadas e abraçar um futuro próspero e promissor. Estou aqui para ajudar você a transformar sua empresa e revolucionar suas vendas. Com minha experiência e dedicação, vamos colocar sua empresa de volta nos trilhos e abrir caminho para o sucesso. Não espere mais para virar o jogo! Entre em contato hoje mesmo e descubra como podemos fazer sua empresa brilhar novamente. 💼💡🚀 https://lnkd.in/dH2-b-3k

Deparamo-nos com muitos negócios que começam com grande entusiasmo, e dado algum ponto enfrentam desafios inesperados. A falta de um direcionamento claro e de uma estratégia eficaz pode levar à exaustão e à desmotivação. Lembramo-nos de um empreendedor, que chegou até nós após algumas frustrações e incertezas. Ele havia investido em marketing, havia também contratado novos funcionários e até remodelado sua estratégia de vendas, mas os resultados não chegavam. Ele estava já prestes a desistir, quando decidiu procurar a Obvious Strategy Lab. Nós começamos com uma análise profunda do seu negócio, identificando os pontos críticos que estavam a impedir o seu crescimento. Desenvolvemos um plano estratégico personalizado, focado em ações práticas e metas realistas. Em alguns meses da jornada, Ele não só recuperou sua confiança, como também viu seu negócio crescer de forma consistente, alcançando novos patamares de sucesso. Agora, pode ser a sua vez. Na Obvious Strategy Lab, oferecemos um diagnóstico preciso do seu negócio, um planejamento estratégico sob medida e um acompanhamento contínuo para garantir que alcance seus objetivos. Não importa se está a começar ou se já está no mercado há algum tempo; estamos aqui para ajudá-lo a transformar desafios em oportunidades e a construir um caminho sólido para o sucesso. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudar a transformar suas dificuldades em grandes conquistas. #Email: admin@obvioustrategy.com #Telemóvel e #WhatsApp: +258 84 428 7328

85% acreditam que o problema está nas vendas. 60% das empresas se vêem presas no próprio faturamento. 70% dos empreendedores afirmam que "batem no teto" ao tentar escalar. Será que este cenário reflete em um problemas com as vendas? Na verdade, o que falta é estratégia. Quando vemos negócios que já faturam acima de R$ 150 mil por mês (e com potencial para faturar muito mais), mas sem conseguir ir além, fica claro o que está errado: falta visão estratégica e um plano prático APLICÁVEL. O mercado não valoriza apenas esforço – ele recompensa quem tem plano. A decisão de escalar é simples, mas requer um movimento: arriscar mais alto. Nos dias 13 e 14 de dezembro, São Paulo vai se tornar o palco para quem quer transformar estratégia em resultado palpável. Acontecerá a última edição de 2024 da Imersão Negócio Fechado, onde você terá Camila Farani como sua mentora, além de outros nomes de peso, como Caito Maia, Breno Paquelet e Gustavo Malavota, entre outros mentores selecionados à dedo pela FEN. Esse é o nível dos nomes que irão apresentar, analisar, orientar e te ajudar a tirar o plano do papel (para informações, digite INF nos comentários e o time FEN entrará em contato com você). Já imaginou passar um final de semana inteiro elaborando estratégias para destravar o crescimento da sua empresa sendo orientado por esse time, presencialmente? É possível! A concorrência agradecerá se você não fizer nada. Você vem ou ficará mais um ano só “esperando”?

Excelente exercícios de criatividade e persuasão.

💡 Chegou a hora de tomar uma decisão importante? Vender sua empresa pode ser a saída estratégica para recuperar o controle da sua vida e avançar para novos projetos. Mas a grande questão é: você sabe o valor real do seu negócio? Muitos empresários deixam de fechar grandes oportunidades por não estarem preparados para a venda, ou por não saberem como precificar corretamente. 🧐 Não cometa esse erro. Se você está pensando em vender, é fundamental seguir os passos certos para garantir que o negócio aconteça no melhor momento e com o valor justo. Quer entender como se preparar para essa jornada? 🔗 Assista ao vídeo gratuito no "saiba mais" e saiba como podemos ajudar a transformar essa decisão em um passo estratégico para o futuro. . . . . . #Valuation #VendaDeEmpresa #GestãoInteligente #DecisõesEstratégicas #SucessoEmpresarial #Empreendedorismo #FusãoEAquisição #OportunidadesDeNegócio

Pra quem não sabe pra onde ir, qualquer caminho serve. Simples, óbvia e tão ignorada. O óbvio precisar ser dito, afinal. E dizendo o óbvio: um dos maiores desafios das organizações brasileiras é ter clareza de "pra onde estamos indo". Temos uma cultura muito forte de ter como único foco de gestão o faturamento; quanto de dinheiro no bolso eu quero colocar e quanto disso será lucro. O tamanho do problema que isso gera é incalculável. O objetivo exclusivamente financeiro é um obstáculo na busca do sucesso e da longevidade das organizações, simplesmente porque ele não me diz quase nada e não proporciona foco. Pensa comigo: se eu quero faturamento e lucro, eu posso cortar o time na metade, potencializar o lucro nos primeiros meses, ter a falsa impressão de que a decisão foi um sucesso, e quebrar o negócio seis meses depois por falta de capacity. Doido, né? Por isso que a definição de objetivos de negócio é tão relevante para o sucesso de uma organização. No limite, a consequência de um objetivo bem definido deverá sempre ser lucro, faturamento para a empresa. Porém, a forma como isso será alcançado traduz o caminho e o caminho garante a chegada. A chegada é o objetivo. Um objetivo precisa ser claro e dizer exatamente aonde eu quero chegar. Um exemplo simples. Como objetivo: "ser a referência em experiência de atendimento". Para medir o atingimento (quanto do caminho eu já percorri), uma meta: "entregar uma experiência excepional em x% dos atendimentos". Para metrificar, um processo: "aplicar uma pesquisa de satisfação em x% dos atendimentos". E é sobre isso: um objetivo claro gera uma cadência lógica de ações e acompanhamentos. Ser referência em experiência gera um diferencial de mercado que, naturalmente, te coloca em um lugar diferente da sua concorrência. Como consequência, mais vendas (e melhores, com menos esforço. Bom e velho boca a boca, né?). A magia do marketing está na correlação entre os fatores. Marketing é comunicação, é estratégia, mas também é negócio, é crescimento e inteligência de negócio. Uma coisa sempre leva a outra. Mas me conta, qual é sua maior dificuldade para definir seus objetivos? Você sabe para onde seu negócio está indo? Precisa de ajuda para pensar sobre? #negócio #business #reflexão #objetivos #OKRs #growth #marketing #consultoria #conhecimento