Publicação de AD&M Consultoria Empresarial

Primeiro passo para, o segundo, terceiro, quarto………

CEO da Amazon diz que sucesso na carreira depende muito de uma única habilidade; saiba qual Em conversa com Ryan Roslansky, CEO do LinkedIn, ele revelou o que impulsionou ao longo de sua carreira e o fez subir na hierarquia da gigante do varejo Por Renata Turbiani Vale muito a leitura do texto

Excelente Matéria! Um dos profissionais mais conceituados da Amazon, diz que para ter sucesso na vida profissional devemos ter uma mentalidade positiva, boas atitudes. Com entusiasmo permitimos que as pessoas aproveitem as oportunidades. Quando um profissional tem confiança, sente confiança, ele vai buscar desafios. Ser gestor é buscar o brilho nos olhos de cada um dos seus colaboradores, fazer esse brilho cintilar, reluzir com atitudes positivas. " Há tantas coisas que você não pode controlar em sua vida profissional. Mas você pode controlar suas atitudes", faça da sua atitude seu legado, sua marca!

Quer saber os segredos de produtividade do Jeff Bezos? O fundador da Amazon tem uma rotina surpreendentemente simples, mas cheia de lições: 1️⃣ Comece o dia com clareza. Bezos não agenda reuniões importantes antes das 10h da manhã. Ele acredita que as decisões mais difíceis devem ser tomadas quando sua mente está fresca. 2️⃣ Priorize qualidade, não quantidade. Ele foca em poucas decisões realmente importantes por dia. Como ele mesmo diz: "Se você toma três boas decisões em um dia, já é o suficiente." 3️⃣ Valorize o sono. Sim, o cara que mudou o e-commerce dorme 8 horas por noite. Ele defende que descansar bem aumenta a qualidade do trabalho. 4️⃣ Evite reuniões excessivas. Bezos criou a regra das "duas pizzas": se uma reunião precisa de mais pessoas do que duas pizzas podem alimentar, ela é grande demais para ser produtiva. Quer crescer como ele? Lembre-se: produtividade não é fazer mais coisas, é fazer as coisas certas. Qual desses hacks você vai implementar hoje? #Produtividade #JeffBezos #RotinaDeSucesso

Grandes segredos e dicas importantes... precisamos dividir nossas rotinas, em um tempo para o pessoal e um tempo para o profissional. #windlicensingemkt

Dicas importantes para evitar os problemas atuais, doenças psicológicas e desgastes de nomes "importados". ( diga-se Burnout e outras mais...) 🙄 crédito Gustavo Caetano .

O que as decisões e as portas têm em comum. No contexto empresarial, tomar decisões é uma arte que equilibra risco e recompensa. Jeff Bezos, o visionário por trás da Amazon, utiliza uma abordagem interessante, divindido a questão em 2: 🔄 Decisões Reversíveis - As Portas de Dois Sentidos: Estas são decisões que, caso não corram como esperado, podem ser desfeitas ou alteradas sem consequências significativas. São como entrar por uma porta que permite voltar atrás, se não gostarmos do que encontramos do outro lado. Nos negócios, estas decisões devem ser tomadas rapidamente para manter o ímpeto e a adaptabilidade. Por exemplo, testar uma nova funcionalidade num produto ou implementar uma estratégia de marketing temporária pode ser visto como decisões de portas de dois sentidos. 🚪 Decisões Não Reversíveis - As Portas de Sentido Único: Decisões não reversíveis são aquelas que, uma vez tomadas, não podem ser facilmente desfeitas. São as portas de sentido único, que nos comprometem com um caminho de impacto substancial e que, muitas vezes, requerem planeamento e análise meticulosos. Estas incluem decisões como adquirir uma empresa, entrar num novo mercado ou fazer um investimento a longo prazo significativo. Os riscos são maiores e, portanto, exigem uma avaliação mais aprofundada. Ao distinguir entre os dois, podemos aplicar o nível apropriado de escrutínio e agilidade. Portas de dois sentidos incentivam a experimentação e aprendizagem, enquanto portas de sentido único sublinham a importância do devido processo e visão estratégica. Boa Semana!

Você já parou para pensar que nem toda decisão é para sempre? Te conto abaixo a estratégia que Jeff Bezos utiliza para tomar rápidas decisões na Amazon. 👇 Você já ficou parado, indeciso, com medo de tomar uma decisão errada? Jeff Bezos, o fundador e CEO da Amazon, uma vez compartilhou um modelo mental que pode mudar totalmente a forma como você encara as decisões em seu negócio: a mentalidade de "Two-Way Door", ou "Porta de Dois Sentidos" em português. ↓ Entenda o que é a mentalidade de "Two-Way Door" 🚪✨ Imagine que algumas decisões sejam como uma porta que você pode abrir tanto para entrar quanto para sair. Se você passar e não gostar do que encontrou, sem problemas, é só voltar. Essas são as decisões de baixo risco, que você pode desfazer ou ajustar sem muita dor de cabeça. Agora, as decisões "de porta única" são aquelas mais complicadas de voltar atrás. A grande sacada aqui é poder agir rápido, experimentar sem medo. Em vez de perder tempo demais avaliando cada possibilidade, você toma uma decisão rápida e vai ajustando o caminho conforme o necessário. Isso incentiva a inovação e faz você se adaptar rapidinho às mudanças. ↓ Como isso funcionou na prática na minha trajetória empreendedora Quando eu estava à frente da iClinic, levei essa ideia para o dia a dia da empresa. Várias vezes tivemos que decidir sob pressão e essa mentalidade foi minha aliada. Permitiu a nós experimentar novas abordagens com a tranquilidade de poder voltar atrás se não desse certo. Isso não só acelerou nossas decisões, mas também nos abriu as portas para inovar mais e com menos medo, o que foi crucial para nosso crescimento. 🔑 E aí, que tal experimentar abrir mais essa porta em seus modelos mentais? Como a mentalidade de "Two-Way Door" poderia ajudar no seu negócio? Você já usou essa abordagem antes? Me conte aí nos comentários! E se gostou dessa ideia, não esqueça de curtir o post.

Excelente argumentação, vou colocar em pratica. Afinal é melhor decidir e fazer, do que não decidir e nada fazer.

O ditado "tempo é dinheiro" nunca foi tão verdadeiro. Empresas de sucesso não apenas compreendem, mas também maximizaram essa verdade em suas operações diárias. 💜 Apple: Steve Jobs era conhecido por sua capacidade de focar intensamente em poucos produtos ao mesmo tempo, garantindo que cada um recebesse a atenção necessária para ser bem-sucedido. 💜 Amazon: Jeff Bezos implementou a regra das "duas pizzas", onde nenhuma equipe deveria ser maior do que o número de pessoas que duas pizzas poderiam alimentar, promovendo eficiência e comunicação direta. 💜 Google: Incentivava 20% do tempo de seus engenheiros a ser dedicado a projetos pessoais que poderiam beneficiar a empresa, promovendo inovação e eficiência. Essas empresas têm uma visão clara e metas definidas, permitindo que concentrem seus esforços onde realmente importa. Elas cultivam uma cultura de trabalho onde a eficiência é valorizada. Isso inclui desde reuniões curtas e objetivas até a automação de tarefas repetitivas. 📈 Quer transformar seu tempo em dinheiro e maximizar a eficiência da sua empresa? Chame a Unimble e veja a diferença! Nossa equipe está pronta para ajudar sua empresa a alcançar o próximo nível. Não desperdice mais tempo! #Produtividade #Gestão #EmpresasBilionárias #Sucesso #Negócios #Inovação #Liderança #Tecnologia #Estratégia #Dinheiro