Publicação de Andrea Espírito Santto

Qual é o ponto em que sua empresa está agora? Crescendo, transformando ou se reinventando? Independentemente do momento, cada etapa é uma oportunidade de conexão, evolução e impacto. Na PontoEx, unimos estratégia, inovação e criatividade para ajudar marcas a se posicionarem de forma única e alcançarem resultados sólidos. Nosso compromisso é claro: transformar desafios em conquistas e conectar sua empresa ao futuro que ela merece. 2025 está logo aí. Vamos construir juntos o próximo ponto da sua história? #Estratégia #Inovação #Comunicação #Crescimento #Propósito

Mary Kay Ash é a fundadora da marca homônima que faz sucesso há mais de 50 anos, tendo empoderado e oferecido oportunidades para mulheres desde então. Mary Kay, como CEO, já possui muitas citações inspiradoras reconhecidas e usadas no mundo dos negócios 📚 A que trouxemos hoje fala muito da diferença entre os que observam e os que de fato fazem. Ser um gestor é sobre isso também: escolher deixar o tempo e suas modernidades passarem diante dos seus olhos, ou escolher abraçá-las e integrá-las no dia a dia da sua equipe 📉 No mundo em que vivemos, a tecnologia bate cada vez mais forte à porta. Nós, como uma empresa de inteligência comercial, sabemos da relutância de muitos em adquirir novos métodos na sua gestão, e por isso criamos a solução de vendas mais prática e completa do Brasil 😉 Com a Sellentt você pode fazer em vez de observar. Venha alcançar sua máxima performance comercial com as nossas ferramentas e deixe de ser aquele que se pergunta o que aconteceu 🚀 #sellentt #forçadevendas #gestão #gestãocomercial #gestorcomercial #vendas #aplicativo #funcionalidades #leads #setorcomercial

Marcas bem-sucedidas não dependem de sorte — elas dependem de #estratégia. Empresas que investem em planejamento estratégico têm até 25% mais chances de alcançar suas metas de crescimento, segundo um estudo da Lumit sobre estratégia e desempenho empresarial. Agora é o momento de refletir: sua marca está pronta para 2025? Sem um planejamento claro, o que deveria ser um ano de #oportunidades pode se transformar em um ciclo de improvisos e incertezas. Empresas que iniciam o ano sem um norte estratégico enfrentam riscos maiores de perda de mercado, decisões reativas e pouca #consistência no crescimento. Na Artêmia, acreditamos que planejamento estratégico é mais do que traçar metas: é construir um caminho seguro para que sua marca cresça com consistência, #relevância e impacto. Queremos ser o braço estratégico da sua marca, ajudando você a enxergar oportunidades que talvez nem estejam no seu radar. Combinando criatividade e inteligência de mercado, criamos estratégias #personalizadas para que 2025 seja o melhor ano da história do seu negócio. Você não precisa começar sozinha. Marque uma reunião com a Artêmia e veja como podemos transformar ideias em resultados. ✨ Vamos planejar o futuro da sua marca juntas?

RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Se a concorrência possui uma maior prateleira de produtos, melhor precificação, mais tecnologia, maior estoque e a melhor logística, uma marca forte e com maior poder na mídia, maior marketshare de mercado, etc., é possível competir? (seria essa a pergunta correta? 🙄) Penso que é necessário decidir em qual mercado se deseja estabelecer para então identificar quais são os verdadeiros concorrentes, diretos e indiretos. Além dos elementos citados, defendo que a Equipe é um baita diferencial para alavancar as vendas e tornar o negócio mais pulsante e de sucesso. A força da equipe bem treinada, motivada, orientada e convicta dos valores e da missão da empresa pode trazer resultados ainda mais consistentes. Essa equipe é capaz de compor o markenting mais econômico e de sucesso: "o boca a boca". Ser indicado por um cliente que adquiriu um produto ou serviço é sinal de que o trabalho está sendo bem sucedido. A partir da evolução trazida pelo engajamento de um time é possível constituir as alavancas necessárias para estruturar e potencializar a empresa e o seu negócio: a força de uma equipe é um pilar sustentável para a marca do seu negócio. 🔓 Empresas são feitas de pessoas e pessoas conquistam pessoas! 👨💻 Feliz semana!

Você já aplicou está ferramenta em seu negócio? A Matriz EREC é uma ferramenta poderosa que ajuda empresas a criar oceanos azuis, ou seja, a se destacar no mercado por meio da diferenciação. Ela facilita a identificação de oportunidades de inovação e a priorização dos atributos mais relevantes para os clientes. Além disso, permite que a empresa compreenda melhor o mercado em que atua, reconhecendo suas ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. No quadrante superior da matriz, o foco está na redução de custos. Eliminar: Quais atributos são considerados dispensáveis pelo setor e devem ser eliminados? Aqueles que os clientes não valorizam. Reduzir: Quais atributos podem ser reduzidos sem impactar a percepção de valor do cliente? Já no quadrante inferior, o foco é no aumento de valor — aquilo que seus clientes realmente valorizam. Elevar: Quais atributos o setor oferece de forma limitada, mas que são altamente valorizados pelos clientes? Criar: Quais atributos seu segmento de negócio ainda não oferece, mas que seriam reconhecidos como valiosos pelos clientes? Para mim, este é o quadrante mais importante, pois é onde reside o poder de diferenciação: ocupar o “espaço vazio” do mercado. E aí, você já conhecia essa ferramenta? Comente e compartilhe sua experiência! #inteligênciademercado #análisecompetitiva #insightsestratégicos #tomadadedecisões #baseadasemdados

Sua empresa está pronta para sair de uma posição passiva e liderar transformações no mercado? Imagine quantas portas podem se abrir ao explorar novos horizontes! A inovação cria oportunidades de crescimento e mantém sua empresa relevante no mercado. Isso porque, quando você se dedica a melhorar e reinventar os seus produtos, atende melhor às necessidades dos seus clientes e se diferencia da concorrência. Além disso, expandir para novos mercados reduz a dependência em um único segmento ao gerar novas fontes de receita. Diversificar os canais de vendas é essencial, com lojas online, parcerias estratégicas ou outras abordagens inovadoras, não só aumenta as vendas, mas também melhora a conveniência e a experiência do cliente, tornando sua marca mais acessível e atrativa. Ao tomar a iniciativa com essas ações, sua empresa se coloca sempre um passo à frente, liderando as tendências em vez de apenas reagir a elas. Isso fortalece sua posição de liderança e solidifica a percepção da sua marca como pioneira e influente. Tomar a iniciativa de promover essas ações pode contribuir para que a sua empresa esteja sempre um passo à frente, liderando as tendências em vez de apenas reagir a elas. Isso fortalece sua posição como líder de mercado e solidifica a percepção de sua marca como pioneira e influente. Você está pronto para liderar as transformações em seu mercado? Como sua empresa está inovando, expandindo e diversificando? Compartilhe suas experiências e opiniões nos comentários! Vamos discutir como podemos, juntos, promover mudanças significativas no mercado.

O dia que parei de aceitar clientes medianos… Eu estava cansado de ver empresários gastando energia para construir marcas que simplesmente existiam (sim, tipo um peso de papel). Não tinham alma, propósito ou um diferencial real. Era um ciclo vicioso de fazer o que sempre foi feito, esperando resultados extraordinários. Chegou um momento em que percebi que não fazia sentido continuar dedicando meu tempo a projetos que não tinham um propósito claro. Marcas que simplesmente ocupavam espaço, sem alma, sem uma verdadeira conexão com o que acreditavam. Foi nesse dia que decidi: não aceito mais o mediano. Eu queria trabalhar com empresas dispostas a quebrar barreiras, a criar marcas que inspiram e movem pessoas. Afinal, marcas medianas não sobrevivem – e nem deveriam. Então, parei. E foi a melhor decisão. Desde então, foco em transformar visões extraordinárias em marcas inabaláveis. Se você está cansado da mesmice, vamos juntos quebrar o ciclo da mediocridade e construir um território realmente único para seu negócio? #QuebreOCiclo #Branding #Transformação

Você sabia que 76% das empresas que alinham seu posicionamento de marca com estratégias comerciais e culturais têm mais chances de crescer em mercados competitivos? Na Tera, nós acreditamos que marcas de sucesso precisam de muito mais do que estratégias isoladas. Elas precisam de propósito, clareza e ação. É por isso que criamos o Guia Estratégico de Posicionamento de Marca, um documento que vai além da teoria: - Mensagem da marca: O que sua empresa realmente quer dizer? - Posicionamento único: Como se destacar em um mercado saturado. - Cultura organizacional: Alinhar o time ao propósito. - Estratégias comerciais: Transformar posicionamento em vendas. - Planejamento prático: Um roadmap para os próximos passos da sua empresa. Me chame e vamos conversar sobre como podemos ajudar sua empresa a crescer. Será um prazer!

Crises econômicas e instabilidades de mercado são testes reais para a força de uma marca. Não é apenas sobre sobreviver, mas sobre prosperar em meio às adversidades. Estudos indicam que as empresas que mantêm investimentos em branding durante crises emergem mais fortes quando a economia se recupera. A chave está na adaptabilidade: ajustar rapidamente sua comunicação e oferta para se alinhar ao novo contexto é o que diferencia marcas que prosperam daquelas que lutam para sobreviver. Confiança é o ativo mais valioso nesses tempos. Marcas que conseguem reafirmar seus valores e se conectar autenticamente com seu público fortalecem a lealdade e ampliam seu alcance, mesmo em períodos desafiadores. A Traid tem sido parceira de diversas empresas na reformulação de suas estratégias de marca, ajudando-as a não só resistir, mas crescer em tempos de crise. Se você quer garantir que sua marca esteja preparada para enfrentar as incertezas do mercado e emergir mais forte, acesse o link em nossa bio para descobrir como podemos guiar sua empresa em direção ao crescimento, independentemente das adversidades. #Branding #Inovação #Empreendedorismo #Liderança #Crescimento #Marketing #Estratégia

Por que #marcas devem investir em #reputação e não apenas em resultados financeiros No ambiente competitivo atual, as empresas precisam ir além de resultados financeiros imediatos e focar na construção de uma reputação sólida. A reputação se tornou um dos ativos mais valiosos de uma marca, pois reflete a confiança que ela conquista junto ao mercado. #Investir em imagem e valores cria um vínculo emocional com o público, e esse relacionamento pode ser decisivo em tempos de crise. Empresas com boa reputação conseguem sustentar valor de mercado mais estável e duradouro, enquanto as que priorizam apenas os números podem enfrentar riscos maiores em longo prazo. Estudos mostram que consumidores estão cada vez mais exigentes e buscam marcas que compartilhem seus valores. De acordo com uma pesquisa da Harvard Business School, 63% dos consumidores preferem comprar de marcas que demonstram comprometimento com questões sociais e éticas, o que fortalece a lealdade e diferenciação da marca. Além disso, marcas com reputação forte também atraem melhores talentos e constroem parcerias comerciais mais vantajosas. O equilíbrio entre resultados financeiros e reputação gera uma vantagem competitiva sustentável, que protege as empresas em um cenário econômico volátil e em momentos de crise. Assim, ao priorizar tanto a #performance quanto a reputação, as marcas conseguem criar valor de forma mais sustentável, mantendo uma conexão verdadeira com o público, #investidores e colaboradores, o que as posiciona melhor para o #sucesso no longo prazo.