Publicação de Claudia Prantz Bettiato

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Inteligência de Mercado | Estratégia de Dados | Power BI | Gestão de Distribuidores | Desenvolvimento de Projetos em Power BI | Mentoria para Analistas de Mercado | Data-Driven Strategy

Você já aplicou está ferramenta em seu negócio? A Matriz EREC é uma ferramenta poderosa que ajuda empresas a criar oceanos azuis, ou seja, a se destacar no mercado por meio da diferenciação. Ela facilita a identificação de oportunidades de inovação e a priorização dos atributos mais relevantes para os clientes. Além disso, permite que a empresa compreenda melhor o mercado em que atua, reconhecendo suas ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. No quadrante superior da matriz, o foco está na redução de custos. Eliminar: Quais atributos são considerados dispensáveis pelo setor e devem ser eliminados? Aqueles que os clientes não valorizam. Reduzir: Quais atributos podem ser reduzidos sem impactar a percepção de valor do cliente? Já no quadrante inferior, o foco é no aumento de valor — aquilo que seus clientes realmente valorizam. Elevar: Quais atributos o setor oferece de forma limitada, mas que são altamente valorizados pelos clientes? Criar: Quais atributos seu segmento de negócio ainda não oferece, mas que seriam reconhecidos como valiosos pelos clientes? Para mim, este é o quadrante mais importante, pois é onde reside o poder de diferenciação: ocupar o “espaço vazio” do mercado. E aí, você já conhecia essa ferramenta? Comente e compartilhe sua experiência! #inteligênciademercado #análisecompetitiva #insightsestratégicos #tomadadedecisões #baseadasemdados

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