Publicação de Andréa Paula Q. Jardim

A luta do Rio Grande do Sul é uma batalha de todos Nascido e criado em Porto Alegre (RS), Rafael Souto, CEO da Produtive, relata sua conexão com o Estado e conta como foi sua experiência ajudando as vítimas da tragédia de proporções épicas, em artigo publicado no Valor Econômico. “Essas histórias chocantes nos aproximaram de um Brasil que fica distante das reuniões corporativas e da maioria dos projetos empresariais. Minha reflexão passa pelo quanto estamos afastados da realidade brasileira. Pelo quanto temos um Brasil marginalizado que passa distante do olhar de boa parte dos CEOs e do meio empresarial”, diz. Segundo ele, nos castelos corporativos, pouco sabemos sobre a dor real da ponta, dos funcionários mais simples e da realidade difícil do dia a dia. “O choque que vivemos em Porto Alegre, talvez, nos faça refletir para uma sociedade menos polarizada, conectada e solidária. As conquistas que precisamos como sociedade passam por um pacto profundo de mudanças”, afirma. Arraste para o lado e confira o artigo na íntegra. #produtive #carreiras #recolocação #artigos #produtivenamidia #riograndedosul #leitura #reflexões

Quanto tempo demora para mudar a cultura organizacional de uma empresa? Mudar o jeito que uma empresa funciona exige dedicação. Em relação ao tempo, estudos demonstram uma grande variação. Podemos dizer que é necessário "muito tempo" para uma mudança efetiva. A variação de tempo vai depender da boa estratégia, persistência e correção de rotas. Promover as articulações dentro do ambiente de trabalho, inspirar e refletir os valores e ideais da empresa é um desafio muito grande. Pois bem, é de conhecimento de todos que, o Rio Grande do Sul está vivendo uma tragédia climática por conta de enchentes e inundações que devastaram o Estado. Os estragos afetaram mais de 2,3 milhões de gaúchos, contabilizando, hoje, 169 mortes confirmadas e 44 pessoas ainda desaparecidas. Contudo, a Corsan, que tem um papel fundamental de levar mais saúde e qualidade de vida para a população gaúcha, respeitando o meio ambiente, COMPROMISSO SOCIAL E AMBIENTAL, foi incansável na busca por soluções para reparar as estruturas ainda danificadas e restabelecer, o quanto antes, o abastecimento nas localidades afetadas, em meio ao caos. A Companhia, com COMUNICAÇÃO ASSERTIVA, organizou equipes MOTIVADAS PELO QUE FAZEM que atuaram ininterruptamente, através de revezamentos e plantões, demonstrando a importância da FLEXIBILIDADE em momentos difíceis. Porém, muitos colaboradores da Companhia foram atingidos, e acabaram perdendo suas casas, conforto, segurança, pertences e, infelizmente, suas histórias. Sabemos que a moradia corresponde a um quesito importante para a construção da dignidade e emancipação, e, como estratégia do propósito de MOVIMENTAR VIDAS a Companhia organizou uma força tarefa para acolher os colegas atingidos e suas famílias, com EMPATIA, focada na reconstrução, conectando pessoas e propósito. As ações de acolhimento e ajuda material que a Corsan/Aegea está proporcionando aos colaboradores atingidos pela enchente é uma genuína fonte de resgate da dignidade, de forma plural e inclusiva, RESPEITO À DIVERSIDADE, demonstrando que o papel de uma empresa vai muito além de fornecer um meio de subsistência, é, também, uma fonte de realização pessoal e profissional, contribuindo para a autoestima, a autoconfiança e a sensação de propósito. Sendo um agente de transformação cultural, atuando em contato direto com os colegas atingidos, posso dizer que, se há, nesses 30 dias, algo de bom para tirarmos de aprendizado desta tragédia que assola nosso Estado, com certeza é que estou muito feliz por fazer parte, SENSO DE DONO, de uma empresa que está proporcionando uma revisão profunda dos seus fundamentos culturais, através de uma reestruturação das práticas diárias, propondo uma reflexão sobre a nova visão da empresa, no momento que mais precisamos de HUMANIZAÇÃO. Parabéns à Aegea Saneamento Corsan e lideranças que estão na linha de frente, Marcello Zappia Juliana Andersson Joice Nunes Dalmas Juliana Soares Borba Luciana Alvarez de Oliveira Santos Magliane Fin Martini  

A INTELIGENCIA GAUCHA PRECISA ENTRAR EM CAMPO Ninguém entende melhor a sua tragédia do que o próprio povo gaúcho que sente na carne os dias que correm e não conseguem enxergar o que há de ser dos dias que virão. Lincoln dizia que a porta por onde sai a esperança entra o desespero. É preciso que se dê esperança ao RGS. Temos um movimento de rescaldo bem mobilizado pela sociedade gaúcha. Esse todavia é o primeiríssimo movimento, o de sobrevivência. É preciso que talentos gaúchos se unam para desenhar o projeto de reconstrução em todas as suas frentes, novamente definindo o que existe de atividades que podem ser cronogramadas em paralelo e aquelas que são sequenciais na sua execução. Qual o tamanho da encrenca? Qual o prazo? Qual o montante envolvido? Qual o nível de qualidade? Qual a vida paliativa nesse interim? Esse não é um idioma que governos brasileiros dominem . Não conseguem ver e muito menos se mobilizar dessa forma. Esse mega projeto BBB - BUILT BACK BETTER tem que ser estruturado por essa INTELIGENCIA que está dispersa em Centros de Excelência, Iniciativa Privada e Governo ( sim, fora docampo " politico" há inteligencia indispensavel no governo). Urge criar essa força tarefa. A força tarefa deve ser apresentada ao governo como uma iniciativa decidida a qual o governo deve aderir como stakeholder, como facilitador, e como humilde participante. Não consigo imaginar de outra forma.

O "Katrina" gaúcho - O Rio Grande do Sul vai se reerguer. Se... A atual enchente, ainda em curso, corresponde ao fenômeno "Katrina" que ocorreu e devastou nos Estados Unidos, especialmente a região de Nova Orleans. Vai deixar uma capital e um Estado devastados, com infraestrutura que já era limitada, mais precária ainda. Há o socorro imediato, e haverá o momento da reconstrução. Só há uma chance de o Estado sair dessa sem pagar um preço alto no impacto social e econômico por muitos anos: se estiver unido e se arregaçar as mangas com humildade e solidariedade. Estamos vendo a solidariedade, incrivel! Em tragédias fica nítido o alcance limitado das urgências por Governos. É a sociedade que encontra respostas, cada um como pode. Ou o Rio Grande do Sul se erguerá renovado, com novo espirito social, ou poderá aprofundar sua eterna crise. Há muitos anos tenho dificuldades de entender, e aceitar, a política e o modo de ser do gaúcho socialmente: maior parte da energia vai para o prazer do embate e da disputa, da divisão, e pouca energia na solução e nas atitudes de mudança que podem resolver. Quem tenta, quem se expõe, em geral é cancelado. A polarização leva à estagnação e ao medo de fazer diferente. E ao acomodamento via endividamento do setor público. Torço que esse episódio una os gaúchos, e saibam buscar novos modelos de governança e convivência, porque ficará muito mais fácil colocar o Estado na posição que ele merece. Viva o Rio Grande.

Você tem acompanhado o que está acontecendo na Espanha? A tragédia nos arredores de Valência parece repetir a situação de calamidade enfrentada pelo Rio Grande do Sul seis meses atrás. O episódio vivenciado pelos gaúchos não se tratou de algo pontual, mas de uma nova realidade com a qual precisaremos lidar enquanto sociedade. Refletir sobre o futuro do Brasil — e do mundo — é urgente. E essa pauta precisa estar na agenda do dia, de forma permanente. Em meu novo artigo publicado pelo Meio & Mensagem, faço uma provocação sobre a necessidade de quebrarmos o ciclo do “sempre foi assim” e abrirmos espaço para a inovação. Afinal, para forjarmos o amanhã que queremos, não basta construir de novo: é preciso construir diferente, melhor e criativamente. Mas como fazer isso? Procurei apontar, nesse texto, alguns caminhos. ➡ ️ Confira o link com o artigo completo nos comentários. #Brivia_Group #Brivia #Peppery #Heads #Dez #A2C #Martech

Mapeamos 3 fenômenos comportamentais que ganharam força nas últimas semanas devido a tragédia enfrentada no Rio Grande do Sul. Sua análise reforçam a necessidade das empresas repensarem valores e perspectivas para este mundo em constante mudança. Pois, em meio à dor, surgiu a força da esperança e a oportunidade para marcas e empresas demonstrarem responsabilidade social, auxiliando na reconstrução e gerando um impacto positivo de fato e, não, no discurso. Independente do seu tamanho ou do seu recurso, existem muitas formas de uma empresa contribuir (principalmente, em parceria com outras empresas, ONGs, Governo, startups, universidades, etc). Quer desenvolver uma estratégia e contratar uma empresa gaúcha? Entra em contato comigo, a Apoemah é uma empresa do RS que precisa de apoio (assim como outras) para continuar existindo. #Pesquisa #TragédiaRS #LiçõesParaEmpresas #Apoemah #Gestãodemarcas #ComportamentoHumano #Transformação #Esperança #Solidariedade

Mapeamos 3 fenômenos comportamentais que ganharam força nas últimas semanas devido a tragédia enfrentada no Rio Grande do Sul. Sua análise reforçam a necessidade das empresas repensarem valores e perspectivas para este mundo em constante mudança. Pois, em meio à dor, surgiu a força da esperança e a oportunidade para marcas e empresas demonstrarem responsabilidade social, auxiliando na reconstrução e gerando um impacto positivo de fato e, não, no discurso. Independente do seu tamanho ou do seu recurso, existem muitas formas de uma empresa contribuir (principalmente, em parceria com outras empresas, ONGs, Governo, startups, universidades, etc). Quer desenvolver uma estratégia e contratar uma empresa gaúcha? Entra em contato comigo, a Apoemah é uma empresa do RS que precisa de apoio (assim como outras) para continuar existindo. #Pesquisa #TragédiaRS #LiçõesParaEmpresas #Apoemah #Gestãodemarcas #ComportamentoHumano #Transformação #Esperança #Solidariedade

A Revolução Farroupilha teve o poder de transformar a autonomia de um estado! 🧉 Que neste Dia do Gaúcho, você se inspire na força e coragem da nossa história para enfrentar novos desafios! Feliz 20 de setembro! . . #rdv #administraçãojudicial #inteligênciajurídica #insolvencia #falência #administraçãodefalências #transformaçãoempresarial #recuperacaojudicial #recuperacaodeempresas #revoluçaofarroupilha

Uma Rede de Humanos, Antes de Tudo! Embora o LinkedIn seja, sem dúvida, uma plataforma essencial para networking profissional, desenvolvimento de carreira e oportunidades de negócios, é crucial lembrar que, acima de tudo, somos humanos. Por trás de cada perfil impecável e currículo impecável, existe uma pessoa com sonhos, aspirações e histórias únicas. É fundamental cultivarmos uma comunidade genuína e empática no LinkedIn, onde as conexões humanas sejam valorizadas tanto quanto as conquistas profissionais. Em meio ao momento desafiador que o Brasil enfrenta, com destaque para as inundações no Rio Grande do Sul, é crucial lembrarmos que, antes de profissionais, somos seres humanos. A dor e o sofrimento vivenciados por nossos irmãos gaúchos nos comovem profundamente. Apesar das dificuldades, o povo brasileiro demonstra, mais uma vez, sua força e capacidade de união. Testemunhamos o surgimento de heróis sem capa que dedicam seu tempo e esforço para auxiliar os necessitados. É importante salientar que os impactos dessa tragédia transcendem o Rio Grande do Sul, afetando a economia nacional como um todo. Segundo o Valor Econômico, estima-se um aumento de 5% nos preços do arroz em maio, devido à concentração de quase 70% da produção nacional no estado. Empresas como Salton, Riachuelo e Arezzo também sofrem os efeitos das inundações, com unidades fechadas e a segurança dos colaboradores como prioridade. Em meio a essa situação, cada um de nós pode contribuir, seja por meio de doações, trabalho voluntário ou simplesmente disseminando informações e palavras de apoio. Juntos, podemos superar esse momento e reconstruir o que foi perdido. A união e a solidariedade do povo brasileiro são a nossa maior força! #InundaçõesRS #Solidariedade #UnidosPelaSuperação

Recentemente o estado do Rio Grande do Sul passou por uma das maiores tragédias climáticas da história do país. Esse evento inesperado e de magnitude incalculável afetou os ofícios de muitas empresas, as quais tiveram de considerá-lo um caso de força maior para gerir as atividades no período. Você sabe o que é força maior? Arraste para o lado e entenda mais sobre essa questão que afeta diretamente a gestão trabalhista de uma empresa.