Publicação de Arthur Aguiar

Ontem participei de um meetup na FIAP, com o tema “Desafios na liderança de Produto e Growth”. Tivemos o mestre Giovanni Lucas hosteando o encontro, junto a Fabiana F., GPM da Gupy e professora da FIAP, a Thais Sterenberg, Co-Founder Mulheres de Growth e Founder do AutoGrowth, e o Arthur Castro, Head de Produto na Docket e Founder da Product Arena O formato foi bem o que criei como expectativa para o encontro, um painel de perguntas e respostas para serem discutidas situações do dia a dia de todos nós. Abaixo, deixo alguns insights do meetup que com certeza acrescentaram muito pra mim: - Pudemos perceber que os princípios principais para se contratar uma pessoa o foco não está em habilidades técnicas apenas, mas muito mais focado nas famigeradas ‘soft skills’, curiosidade, vontade de crescer, consistência, interesse, buscar aprendizado, etc… - Um assunto que acabou surgindo foi sobre a dificuldade de lidar com a geração Z, e a conclusão que chegamos é não tem a ver com a geração em si, não podemos generalizar, é muito mais uma questão de apenas ‘ser jovem’ do que efetivamente ser da geração X, Y, Z - cada ser humano é um ser humano diferente. - Vimos o quão importante são os 1:1s, e a frequência que eles acontecem vai de acordo com cada perfil de liderado, alguns precisam de uma atenção mais frequente, outro conseguem ter mais autonomia para lidar com as questões - e o principal é sempre OUVIR, muitas das vezes a pessoa só precisa desabafar de alguma forma, seja com você, líder, e/ou sobre você. - Demitir uma pessoa é um momento muito complicado quando ele acontece, e descobrir o momento “menos pior” para ser feito, é mais complicado ainda. Mas uma das falas que mais me chamou atenção nesse ponto veio do Arthur, que, parafraseando, é que ‘devidas as circunstâncias, se você já demitiu essa pessoa na sua cabeça por 3 vezes ou mais, isso é um sinal muito forte da atitude a ser tomada’. - Ao final do meetup, surgiu um assunto muito legal falando sobre como integrar um novo membro da equipe, de forma que ele se sinta confortável e desde o primeiro momento já comece a fazer as entregas acordadas. O que vejo como sendo o principal fator relacionado ao sucesso dessa etapa é ‘alinhar as expectativas de ambas as partes’. Depois de feito o onboarding, ter esse alinhamento de expectativas entre o líder e o liderado (principalmente quando o liderado está entrando em uma posição de liderança) é de extrema importância para ambos ficarem na mesma página, e as entregas serem feitas de acordo com o combinado. Concluindo, foi uma troca de experiências muito rica, e agradeço muito ao Giovanni, à Fabi, à Thais e ao Arthur, cada perfil trouxe um ponto de vista que juntos, deixaram várias reflexões para levarmos ao dia a dia de trabalho. Vamos aos próximos encontros! 🚀🤘🏼

Seja seletivo. Você é a soma das 5 principais pessoas que permite estarem ao seu redor. Ao longo dos anos percebi que preciso ser mais intencional sobre as pessoas com que eu ando e com quem compartilho minhas dores. Para mim, esses são os 3 tipos de pessoas que todo líder deveria ter por perto: 👉 Star: pessoas que entregam muitos resultados e compram a briga do negócio. 👉 Leais: prefira pessoas que te concedam o maior nível de confiança, ao invés do maior nível de performance. Vai por mim, você vai preferir lealdade nos momentos mais desafiadores. 👉 Verdadeiras: sabe aquela pessoa que fala a verdade na lata? Essas são aquelas que te ajudarão a crescer e se desenvolver. São raras as pessoas que têm coragem de te dizer verdades duras. Você tem essas pessoas na sua empresa? Se você é gestor ou empresário, deseja estar próximo de pessoas que subirão sua régua e te provocarão a pensar fora da caixa, para acelerar o crescimento do seu negócio, participe do G4 Day. Evento do G4 Educação que acontecerá no dia 26 de março, com grandes nomes do mercado como JP da Hotmart, Rony da Reserva entre outros. Clique no link e garanta seu ingresso: https://lnkd.in/dRr-cAwT Mas, atenção: já estamos no terceiro lote, em breve os ingressos estarão esgotados.

💡 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚çã𝐨, 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧ç𝐚 𝐞 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚: 𝐔𝐦 𝐀𝐥𝐦𝐨ç𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐮 𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱õ𝐞𝐬! Na última sexta tive a honra de compartilhar um almoço inspirador com Carlos Eduardo Penha Garcia Júnior, um líder excepcional em Engenharia de Software na Livelo Brasil, referência no mercado de tecnologia e um verdadeiro impulsionador de carreiras. Nosso papo navegou por temas que movem montanhas: tecnologia, gestão, liderança e desenvolvimento de carreiras. Carlos lidera iniciativas transformadoras, como o programa de mentoria que potencializa talentos em tecnologia e a incrível Comunidade Tech Experts, onde profissionais encontram um espaço para evoluir e colaborar. O que mais me impressiona no Carlos é sua combinação única de conhecimento técnico profundo, habilidade de engajar pessoas e paixão por transformar vidas. Ele é, sem dúvida, um profissional que lidera com máxima excelência e inspira todos ao redor. 📌 As ideias trocadas e os aprendizados vividos são um combustível poderoso para o que está por vir. Carlos, obrigado por esse momento! Que 2025 seja repleto de novos encontros, conquistas e parcerias de sucesso. Tenho certeza de que estaremos juntos, criando impacto e deixando nossa marca. 🚀 👉 Vamos conversar? Juntos, podemos explorar estratégias para impulsionar sua trajetória e criar resultados extraordinários! #Liderança #Tecnologia #Carreiras #Inspiração #Networking #TechExperts #Mentoria

Essa semana, refleti sobre todos os desenvolvedores, analistas, tech leads, DBAs, SREs, arquitetos e squad leads que tive a oportunidade de liderar nos últimos 20 anos. Muitas vezes, nos conhecemos já como profissionais plenos, maduros e consolidados em suas carreiras. Em outros casos, encontrei-os no início de suas jornadas e pude observar seu desenvolvimento, promoções e sucesso. Muitos hoje estão em multinacionais, Big Techs, ganhando em dólar no exterior, enquanto outros permaneceram na mesma empresa, onde se consolidaram como profissionais de grande importância. Entre erros e acertos, é gratificante pensar que tive alguma contribuição em suas trajetórias. Se você foi um deles, deixe um comentário para alegrar o meu dia. #Liderança #Carreira #Tecnologia #DesenvolvimentoProfissional #Mentoria #TechLeads #DBA #SRE #ArquiteturaDeSoftware #SucessoProfissional #BigTech #Multinacionais #Networking #TrajetóriaProfissional #GestãoDePessoas

✨ Ontem, quinta-feira, foi um dia incrível e eu vou te contar o porquê. Graças à iniciativa da minha líder, Veridiana Santos, foi criado o CS Explorer – um evento que promove a apresentação de um membro do time de CS sobre um tema fora do cotidiano. Um nome chique, que até lembra a Faria Lima, né? 😉 Mas, além de ser "sexy", esse evento tem muito propósito, estratégia e intenção. Em cada edição do CS Explorer, o orador tem a oportunidade de abordar um assunto que não faz parte da nossa rotina diária, mas que está totalmente conectado às características do nosso negócio, além de contribuir para o nosso crescimento pessoal e profissional. Aquela discussão que desafia, que nos tira da zona de conforto... e que baita sacada! 🎯 Nessa foto, tive a honra de falar sobre Cross Functional Collaboration – ou colaboração interfuncional/multifuncional. Pude explorar pontos como os benefícios dessa metodologia, desafios na colaboração entre áreas, como superá-los, e, claro, aplicamos tudo isso em uma dinâmica de equipe que simulou cenários reais. Foi uma experiência incrível! 🚀 Além de compartilhar minha visão sobre como o trabalho colaborativo faz toda a diferença, consegui conscientizar o time de que, em situações de pressão, a união não só fortalece, mas gera resultados! No final? Missão dada, missão cumprida. ✅ A mensagem que fica é simples: Quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas quem vai acompanhado com certeza vai mais longe! 🌟 Por mais eventos que promovam inovação, pensamento disruptivo e crescimento coletivo! Veridiana Santos Mikaele Duarte Ana Lessa 🎩 Nayara Eshiley Julia De Souza Brito Nestor Lara Freitas Bárbara Novais Anne Rocha Ágatha Tavares. #Colaboração #Crescimento #CrossFunctionalCollaboration #Inovação #TrabalhoEmEquipe #Liderança #CS #Carreira #Inspiração

O Diego é nosso aluno no G4, e o que ele disse nesse post representa bem o que é cultura em uma cia: um alinhamento de valores e práticas que não é imposto, mas sim voluntário. Pergunte-se: Seus funcionários veem o sucesso do negócio como parte de seu próprio sucesso? Esse é o motivo de empresas com uma cultura robusta serem extremamente criteriosas em suas contratações. Buscam não apenas habilidades técnicas, mas, acima de tudo, pessoas que se alinham com seus princípios. No G4, sempre fomos criticados por termos esse posicionamento, mas afirmo algo a vocês: Esse é o melhor filtro natural para o longo prazo. Quanto mais forte e clara é sua cultura, mais ela atrai aqueles que se alinham e repele os que não. E isso não significa que ela precisa ser rígida. Pelo contrário, ela é flexível o suficiente para se adaptar a mudanças sem comprometer seus valores fundamentais. Nas palavras de Jim Collins: “Chamo isso de disciplina cultural”, onde as empresas têm um senso profundo de quem são, mas não se recusam a evoluir conforme o contexto muda. Seus valores atuam como uma âncora, não como um obstáculo. Não importa o quão belo seja o seu propósito, ou o quão inteligente seja a sua estratégia, o que vai dar vida a essas duas palavras é justamente um time de excelência com uma cultura forte. Isso e alguns aspectos de liderança é o que mais tenho visto nas entrelinhas dessas empresas centenárias aqui em Londres. No final do dia, são princípios como esse, que se provaram no tempo, que irão garantir que seu negócio cresça blindado a ataques externos, sejam dos seus concorrentes, sejam dos “parasitas”. Não importa, você fará riqueza de verdade no Brasil independente do Brasil. E se você quiser estar ao lado de milhares de empreendedores ambiciosos e aprendendo com as mentes mais brilhantes desse país, o seu lugar é no G4 Valley nos dias 22, 23 e 24 de novembro (82% dos ingressos já foram. Para garantir o seu, clique no link nos comentários).

Novas conexões geram novas experiências. No dia 21 de dezembro de 2024, eu entrei no evento Negócios Digitais e Rendas Extras como espectador, mas saí como alguém pronto para ser protagonista. No meio de conversas, palestras e ideias inspiradoras, percebi uma verdade simples, mas transformadora: o conhecimento só faz diferença quando o colocamos em movimento. Enquanto uns escolhem ser plateia, acumulando ideias que nunca saem do papel, outros se jogam no jogo, compartilham, experimentam e transformam aprendizados em resultados reais. E foi ali, naquele evento, que eu decidi parar de assistir e começar a construir. Entendi que o medo de errar é pequeno perto da oportunidade de crescer. As conexões que fiz abriram minha visão: o palco está vazio, esperando por quem tem coragem de ocupar seu lugar. E você? Vai continuar acumulando conhecimento ou finalmente usá-lo para abrir as portas dos resultados que deseja? Lembre-se: o mundo não muda para quem assiste, mas para quem age. Levante-se e seja a mudança que você procura. #Mário_De_Oliveira_Gomes #Prospera_a_tua_VIDA

No último fim de semana, estive imersa em um evento de altíssimo nível promovido pela G4 Educação (👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼) com a presença de 9 mil empresários e gestores, G4 Valley consolidou o poder da ambiência na nossa evolução pessoal e profissional, uma verdadeira experiência de autoconhecimento, aprendizado emocional e intelectual. Em meio à troca de ideias e experiências, cada palestra, cada painel e cada interação um convite à refletir sobre nossa jornada, alinhando visão de futuro com os valores cardeais que sustentam o verdadeiro sucesso: JUSTIÇA PRUDÊNCIA FORTALEZA TEMPERANÇA. Imersa neste ambiente de aprendizado intenso, pensei: "Que tempos incríveis vivemos!!! - Para os dispostos e curiosos é um período de oportunidades sem precedentes" O conhecimento, foi amplificado pela impecável curadoria de conteúdos que transitou de Gestão à Growth Hacking, o evento apresentou conceitos concretos para descomplicar o processo de escalar negócios e se adaptar às novas demandas do mercado. Ao final desse evento, para mim, ficou claro que: Para evoluir no mais alto nível, é preciso ter humildade intelectual e muita disposição. Como bem disse Sócrates: "Só sei que nada sei". E que bom! 🙌🏻 #aprendizadocontínuo #lifelonglearning #gestaoelideranca #marketingevendas #growth

Networking é uma jornada incrível. Conectar-se com pessoas que construíram legados que admiramos e estão dispostas a compartilhar suas experiências é uma oportunidade única. E, da mesma forma, podemos contribuir com nosso conhecimento para enriquecer o legado dos outros. Lembro-me de uma frase poderosa: 'Para ser servido, sirva'. Nessa troca generosa de ideias e experiências, a verdadeira magia acontece quando compartilhamos antes de esperar algo em retorno. #Digitalsummit

Networking é uma jornada incrível. Conectar-se com pessoas que construíram legados que admiramos e estão dispostas a compartilhar suas experiências é uma oportunidade única. E, da mesma forma, podemos contribuir com nosso conhecimento para enriquecer o legado dos outros. Lembro-me de uma frase poderosa: 'Para ser servido, sirva'. Nessa troca generosa de ideias e experiências, a verdadeira magia acontece quando compartilhamos antes de esperar algo em retorno. #Digitalsummit