Publicação de Bubbles Tecnologia

Débitos Técnicos: Vale parar para analisar? Tem impacto financeiro? Seria um retrabalho? Em uma era em que a agilidade e a inovação são essenciais para o sucesso empresarial, os débitos técnicos representam uma âncora, retardando nosso progresso e minando nossa capacidade de atender às demandas do mercado. Os débitos técnicos por muitas vezes são subestimados e negligenciados, esses podem gerar um custo significativo e, às vezes, oculto para nossas organizações.     💰 O custo oculto Os débitos técnicos não são apenas um problema para os desenvolvedores; eles têm um impacto direto nos resultados financeiros das empresas. O custo de corrigir esses problemas aumenta com o tempo, à medida que o software se torna mais complexo. Além disso, débitos técnicos podem levar a problemas de qualidade, retrabalho e até mesmo a perda de clientes devido a falhas no produto.   📈 Investimento em qualidade Ao investir na qualidade do software desde o início, podemos economizar tempo e dinheiro a longo prazo. Isso significa dedicar tempo para escrever um código limpo e bem documentado, realizar testes rigorosos e investir em ferramentas e processos que promovam a qualidade técnica.     Débitos técnicos representam um risco significativo para a saúde financeira e a competitividade das empresas.   #DataDriven #Kanban #EficienciadeFluxo #DébitosTécnicos #QualidadeDeSoftware #DesenvolvimentoDeSoftware #Inovação #NegóciosTecnológicos

O que você faria se sobrassem algumas horas na sua rotina de trabalho? ⏳ O tempo que você gasta em tarefas manuais e repetitivas e em processos financeiros complexos poderia dar mais espaço para pensar estrategicamente no seu negócio, além de reduzir seus custos e melhorar a eficiência de toda operação. ✅ Saiba que podemos ajudar a sua empresa a se livrar desses processos financeiros desajeitados que pesam sobre você e sua equipe. Recupere seu tempo com a Fintera! 💪 Agende uma demonstração gratuita! www.fintera.com.br #gestãofinanceira #eficiência #software #negócios

Por que o controle financeiro falha com tanta frequência? Muitas pessoas iniciam uma planilha de gastos com boas intenções, mas acabam abandonando o processo. Outras baixam um aplicativo financeiro, mas nunca o utilizam plenamente. Por que isso acontece? Do ponto de vista comportamental, qualquer atividade que exige esforço contínuo — como registrar manualmente cada despesa — corre o risco de ser procrastinada. Isso ocorre porque somos naturalmente atraídos por caminhos que oferecem recompensas rápidas e demandam menos energia cognitiva. A chave para superar essa barreira está na automação. Quando utilizamos ferramentas tecnológicas que reduzem o esforço e entregam valor imediato, aumentamos a chance de sucesso no controle financeiro. Você já enfrentou desafios para manter o controle de suas finanças? Quais estratégias ou ferramentas te ajudaram (ou não)?

O sistema que você contratou não trouxe o resultado esperado? …é provável que o problema não seja apenas o sistema. Sabe como aprendi isso? Entendendo que é preciso implantar sistemas de uma forma que eles façam sentido para o seu negócio. Sabe como fazer isso? Seguindo esses passos que parece óbvios (mas não são): → Defina um “dono”, alguém que cuida de toda jornada de implantação, cobrando as áreas internas e fornecedor; → Envolva o T.I cuidado da parte técnica e necessidades de integração; → Monte um desenho claro de como o sistema deve funcionar e faça um levantamento dos desafios para chegar lá; → Assegure-se de que os processos estão organizados fora dos sistema; → Desenhe uma “jornada perfeita”, com processos funcionando e o mapeamento de quais dados devem ser coletados ao longo a operação; → Entenda o sistema e faça o “de/para” dos processos da empresa para dentro dele; → Desde o início da implantação construa uma estrutura eficiente de coleta de dados; → Treine as pessoas e gerencie as frustrações delas, pois no começo bastante coisa vai dar errado; É uma jornada complexa, dá bem mais trabalho do que contratar o sistema e depois passar a vida reclamando que ele é ruim (de olho no mercado para procurar um melhor). Uma coisa eu garanto, no começo vai dar muuuuuito problema, mas…quando começa a dar certo, dá muuuuuuuuuuito certo! Se quiser bater um papo sobre os pontos acima ou precisar de ajuda com o seu projeto, é só me chamar!

SUA EMPRESA UTILIZA AS FERRAMENTAS FINANCEIRAS MAIS ADEQUADAS? Contar com ferramentas de gestão financeira adequadas é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Para que isso seja possível, uma das etapas é alinhar o planejamento estratégico com a gestão financeira, viabilizando assim que haja uma estrutura sistêmica de análise e tomada de decisão, identificando quais são as ferramentas mais adequadas para a realidade e objetivos do negócio. A React oferece uma série de serviços em finanças e estratégia, que permitem que esses dois pontos se conectem e cheguem aos melhores resultados. Quer saber mais? Fale conosco!

Você tem uma ideia brilhante para um software, mas não sabe se ela vai dar certo? 🤔 Está com medo de investir tempo e dinheiro em um projeto que pode não ter futuro? 💸 Com o Valide Sua Ideia, você vai transformar sua ideia em realidade! Agende uma Reunião. Envie uma mensagem

Uma vez, comentei com alguém sobre o custo de manter um software ser mais caro do que desenvolvê-lo. Recebi um sorriso e um olhar descrente, como se fosse uma ideia absurda. Anos se passaram, e essa percepção continuou: o custo de propriedade do software, aquele “custo invisível” que poucos contabilizam, só aumenta. E, enquanto isso, muitas empresas digitais — que deveriam ser ágeis e eficientes — se encontram presas em processos lentos, drenando energia e demandando cada vez mais recursos humanos para tarefas simples. Hoje, com a pressão crescente por inovação e eficiência, a necessidade de enxergar o custo total da operação é impossível de ignorar. Para aqueles que ainda não perceberam, a hora é agora: ou revisamos nossa abordagem para o desenvolvimento de software, ou pagaremos o preço da ineficiência em escala. Concorda? Vamos discutir sobre isso nos comentários e elevar o nível de consciência do mercado! #softwaredevelopment #efficiency #innovation #costmanagement #softwareengineering #productivity #softwaremaintenance #businessstrategy #digitaltransformation #software

Quanto vale o seu tempo? 🕝 O blog da Dootax destaca a importância dos softwares de organização de tarefas para a eficiência operacional das empresas. A gestão adequada das tarefas é essencial para evitar a sobrecarga de trabalho, erros e a perda de oportunidades de negócios. Investir em um software específico oferece uma maneira estruturada de gerenciar o fluxo de trabalho, atribuir tarefas e garantir que os prazos sejam cumpridos. Isso é crucial para manter a competitividade e alcançar o sucesso a longo prazo. Esses softwares são um investimento que traz retornos tangíveis em eficiência, qualidade e satisfação do cliente. Não deixe sua empresa ficar para trás. Descubra como um software de organização de tarefas pode impulsionar sua produtividade e sucesso hoje mesmo! 👩💻 https://lnkd.in/dUrsSbQ5

🎯 Quando uma empresa está desenvolvendo um #software ou novas funcionalidades, o maior custo geralmente está na mão de obra – os salários dos desenvolvedores, programadores e gestores de projeto. E qual a melhor forma de lidar com esse #custo? 💡 Sem duvida é #capitalizar ou imobilizar. Ou seja, em vez de lançar tudo como despesa, esses custos são registrados como um ativo no balanço, preservando o resultado da empresa no curto prazo. O impacto só ocorre quando o software estiver pronto, com os custos sendo alocados gradualmente por meio da #amortização. 📊 Isso garante uma visão financeira mais estável, atraente para investidores e credores. Porém, é essencial manter um controle rigoroso desses custos, documentando e justificando cada valor que será capitalizado. Isso assegura transparência e respaldo contábil. ⚙️ O que pode ser capitalizado? Custos diretamente ligados ao desenvolvimento, como salários, ferramentas e consultorias. 🚀 No mundo da tecnologia, onde o desenvolvimento contínuo é a norma, capitalizar custos não é apenas uma prática contábil, é também uma estratégia de sobrevivência e sucesso. #Capitalização #DesenvolvimentoDeSoftware #GestãoFinanceira #Amortização #Tecnologia

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