Publicação de CIE - Centro de Intraempreendedorismo

Esta frase de Porter nos lembra que, no mundo corporativo atual, as empresas precisam repensar suas estratégias. O verdadeiro sucesso não está apenas em gerar lucros, mas em encontrar formas de criar impacto social e econômico ao mesmo tempo. A criação de valor compartilhado envolve integrar os objetivos sociais e de negócios, gerando benefícios mútuos para a sociedade e a empresa. É uma maneira eficaz de resolver problemas sociais, ao mesmo tempo em que se impulsiona o crescimento. As organizações que adotam essa mentalidade conseguem transformar desafios em oportunidades de inovação e crescimento, posicionando-se à frente da concorrência e contribuindo para um mundo mais justo e próspero. #valorcompartilhado #MichaelPorter #inovação #sustentabilidade #sucessoeconômico #responsabilidadesocial #negócios #crescimento #impactosocial #ESG

Organizações que seguem diretrizes ESG conseguem não apenas impactar a sociedade e o meio ambiente, mas também manter seus colaboradores mais felizes e produtivos. Um estudo da startup Humanizadas revelou que 85% dos profissionais de empresas sustentáveis estão satisfeitos e recomendam seus empregos. Por outro lado, a rotatividade de funcionários pode causar uma queda de até 15% nos resultados das empresas, segundo a McKinsey. A boa notícia? Práticas ESG podem ser grandes aliadas para reduzir o turnover e atrair talentos alinhados com os valores da organização. No Leadership Experience ABRH Brasil, você vai aprender como aplicar ESG de forma estratégica, potencializando o engajamento e a produtividade da sua equipe! Inscreva-se! https://lnkd.in/dCqWEsWe #LeadershipExperience #ABRHBrasil #ESG #Sustentabilidade #Produtividade #RetençãoDeTalentos #PraTodosVerem este post contém recursos de texto alternativo

O que "pensar diferente" se relaciona com Sustentabilidade? Uma das grandes alavancas da Sustentabilidade deveria ser a inovação. Problemas complexos demandam engajamento de muitos porque quanto mais participação das pesdoas, maior é a probabilidade de se encontrar soluções. Sustentabilidade deve ser vista como uma longa jornada. A empresa tem que entender o seu momento e os recursos que possui. A partir disso, se comprometer com as ações que é possível realizar no ano e aprofundar os estudos das demais. Mais importante do que ações espetaculares, é importante identificar as oportunidades, planejar as ações de forma participativa buscando o engajamento dos colaboradores, escolher aquelas ações que trazem o maior impacto e realizá-las de forma consistente, dentro do orçamento disponível. Pensar diferente não é, necessariamente, usar alta tecnologia. Pode ser mudança de processos, melhorar o acolhimento dos colaboradores, introduzir alguma prática ambiental. Enfim, acreditar que na própria empresa, há soluções disponíveis e que os cooaboradores podem e devem participar na busca dessas soluções. Como está a questão da Sustentabilidade em sua empresa? Comente, se der. #Liderança #CulturaOrganizacional

Na Liga de Intraempreendedores, apoiamos organizações a abraçar o intraempreendedorismo, a sustentabilidade e a inovação para um desenvolvimento sustentável e impacto positivo na sociedade. Como podemos ajudar sua organização a prosperar? Apoiamos inovadores de impacto por meio de coaching entre pares, mentorias e ferramentas e metodologias personalizadas. Nossos laboratórios de inovação e capacitações em intraempreendedorismo promovem o engajamento dos colaboradores para soluções transformadoras. Não há limites para o que sua equipe pode alcançar com capacitação prática. Inspiramos ações coletivas em equidade social, clima, tecnologia e liderança, colaborando com organizações globais e parceiros estratégicos. Que papel você pode desempenhar para impulsionar mudanças significativas? Vamos explorar juntos as possibilidades! #Intraempreendedorismo #Sustentabilidade #ESG #Inovação #ImpactoPositivo

A Importância do Intraempreendedorismo O intraempreendedorismo, conceito desenvolvido por Gifford Pinchot III nos anos 70, emerge como um elemento vital para a inovação e o crescimento sustentável das organizações. Trata-se da prática de agir de forma empreendedora dentro de uma empresa estabelecida, incentivando os colaboradores a identificar oportunidades, assumir riscos calculados e implementar mudanças significativas. Uma das principais vantagens do intraempreendedorismo é sua capacidade de estimular a inovação contínua. Ao empoderar os funcionários a desenvolverem novas ideias e soluções, as empresas podem se manter à frente da concorrência e adaptar-se às rápidas mudanças do mercado. Além disso, contribui para o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores, desenvolvendo habilidades de liderança, gestão de projetos e resolução de problemas. Outro aspecto fundamental é sua capacidade de promover uma cultura organizacional inovadora e colaborativa. Quando as empresas incentivam ativamente a criatividade e a experimentação, criam um ambiente onde os funcionários se sentem encorajados a compartilhar ideias, colaborar em projetos e buscar constantemente maneiras de melhorar. No entanto, implementar uma cultura de intraempreendedorismo pode apresentar desafios, como a resistência à mudança e a falta de suporte adequado por parte dos líderes empresariais. Portanto, é essencial que as empresas estejam dispostas a investir no desenvolvimento e no apoio aos intraempreendedores, fornecendo recursos, orientação e reconhecimento necessários. Em suma, o intraempreendedorismo é uma força motriz essencial para a inovação, o crescimento e a sustentabilidade das organizações modernas. Cultivar uma cultura que valorize a criatividade, a iniciativa e a colaboração é crucial para enfrentar os desafios do mercado e prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução. #intraempreendedorismo #empreendedorismo #culturaempreendedora #marketing #cultura

Na busca por uma abordagem empresarial mais consciente e sustentável, a integração dos aspectos sociais nas estratégias de negócio da empresa, alinhada às práticas corporativas com metas responsáveis, assegura que os indicadores de desempenho tenham um impacto significativo tanto para a sociedade quanto para a empresa e seus stakeholders. No relatório BISC 2023, o capítulo 4 destaca experiências e metodologias com grande potencial de replicabilidade. Dentro desse contexto, enfatiza-se a importância de processos como o desenvolvimento de indicadores, coleta de dados precisa, engajamento efetivo dos stakeholders e adoção de metodologias de baixo custo. Essas práticas não só promovem a eficiência operacional, como também fortalecem a transparência e a responsabilidade corporativa. Por meio dessas iniciativas, é possível aprimorar a tomada de decisão interna, além de contribuir para uma comunicação mais clara e eficaz com os decisores e parceiros estratégicos. Indicadores do Investimento Social Corporativo têm potencial para fornecer parâmetros que atendam à pauta; assim, os recursos podem ser direcionados para gerar impacto em temas e comunidades relevantes para a empresa, com lideranças capazes de gerenciá-los e medir sua aplicação objetivamente, utilizando dados de baixo custo de coleta. Acesse o relatório BISC 2023 e saiba mais: https://lnkd.in/duaGexAm

👔 Empreendendo de Dentro para Fora: A Importância do Programa de Intraempreendedorismo nas Empresas Modernas 👔 A busca pela inovação é uma constante para líderes empresariais que aspiram impulsionar o crescimento e criar um ambiente de trabalho dinâmico e inspirador. Nesse contexto, o intraempreendedorismo emerge como uma ferramenta essencial. Ele representa uma fonte vital de inovação e crescimento, capacitando novas ideias a se transformarem em produtos, serviços ou processos que impulsionam a competitividade no mercado. Além disso, fortalece a cultura organizacional ao promover a colaboração e o senso de propriedade entre os colaboradores. “Líderes de inovação estão constantemente em busca de maneiras de impulsionar o setor, promover o crescimento e criar um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores se sintam capacitados e inspirados a contribuir para o sucesso da empresa.” 💪 Ao encorajar e apoiar iniciativas internas, as organizações não apenas prosperam no presente, mas também moldam um futuro mais promissor e sustentável. 💪 Mais informações estão disponíveis no seguinte link: https://lnkd.in/dU7-gdE3 #Inovacaoempresarial #lideranca #Intraempreendedorismo  

Atualmente, muitas empresas estão desenvolvendo estratégias de negócio com foco na sustentabilidade. No entanto, surge uma reflexão crucial: como está a sustentabilidade humana? Você já parou para refletir sobre como podemos desenvolver habilidades humanas essenciais para contribuir com o futuro da nossa espécie e do planeta? É hora de olharmos para dentro e reconhecermos o poder da transformação individual para alcançar mudanças globais. Um caminho que nós da Zenbox na liderança da Cinara Bastos acreditamos e colocamos em prática são os Objetivos de Desenvolvimento Interno (IDGs - Inner Development Goals), uma iniciativa que surgiu como resposta à necessidade de acelerar o progresso em direção aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Os IDGs foram desenvolvidos por uma equipe internacional de pesquisadores, após uma extensa consulta envolvendo mais de mil pessoas. O framework resultante consiste em 23 habilidades e qualidades organizadas em 5 dimensões fundamentais: 👌 Ser 👌 Pensar 👌 Relacionar 👌 Colaborar 👌 Agir Essas habilidades são consideradas cruciais para líderes que abordam os ODS, mas são fundamentais para todos nós. A premissa é simples, porém poderosa: para criarmos um mundo mais sustentável, precisamos primeiro desenvolver nossas capacidades internas. Organizações ao redor do mundo estão reconhecendo o valor dos IDGs e incorporando-os em suas estratégias. Empresas como IKEA, Google, Stena Drilling , Ericsson e ICEBUG GmbH estão liderando o caminho, implementando os IDGs de maneiras únicas e adaptadas às suas necessidades específicas. Assim como nós, essas organizações estão descobrindo que investir no desenvolvimento interno de seus colaboradores não apenas contribui para a sustentabilidade global, mas também impulsiona a inovação, melhora o engajamento e cria uma cultura organizacional mais resiliente e adaptável. Ao adotar os IDGs, as empresas estão construindo uma base sólida de sustentabilidade humana, que por sua vez leva a práticas de negócios mais sustentáveis e a um impacto positivo mais amplo na sociedade. E você, está pronto para embarcar nessa jornada de desenvolvimento interno? Como podemos aplicar os IDGs em nossas vidas e organizações para criar um futuro mais sustentável e próspero para todos? Vamos refletir juntos sobre essa poderosa ferramenta de transformação e como podemos ser agentes de mudança em nossos círculos de influência. O futuro sustentável começa dentro de cada um de nós! #InnerDevelopmentGoals #Sustentabilidade #DesenvolvimentoHumano #Liderança #FuturoSustentável

Nos dias de hoje, negócios com propósito não são apenas uma escolha ética; eles são um caminho poderoso para a transformação social. Acredito que quando as empresas se comprometem a fazer a diferença, não só impulsionam sua sustentabilidade, mas também criam comunidades mais fortes e coesas. O caminho é investir no desenvolvimento interno de seus líderes e colaboradores, e temos nos Inner Development Goals (IDGs) um excelente mapa para essa jornada. Líderes que incorporam esse propósito em suas práticas diárias inspiram suas equipes e cultivam uma cultura onde todos se sentem motivados a contribuir para um bem maior, resultando em um impacto positivo que ressoa não apenas dentro da organização, mas também na sociedade como um todo. É hora de repensar o que significa ter sucesso. Vamos juntos construir um futuro onde negócios e sociedade caminham de mãos dadas, criando um legado duradouro de transformação e esperança. 🌍 Acredito que, ao transformar as pessoas, transformamos também empresas e o mundo. Estou animada para ver onde essa jornada nos levará! #NegóciosComPropósito #TransformaçãoSocial #InnerDevelopmentGoals #Humanare #ImpactoPositivo #CulturaDeResponsabilidade #IDGs #FuturosDesejáveis

Em um papo há alguns dias com o Marcelo Nakagawa, que foi meu professor no MBA do Insper há 10 anos e grande apoiador dos primeiros passos da ImpulsoBeta, falamos sobre os desafios desse momento em manter as pautas de ESG/Diversidade, Equidade e Inclusão na prioridade das organizações. Estamos num momento de muito questionamento político dos avanços dos últimos anos e complexidade econômica, levando muitas empresas focar no curto prazo. Discutimos como aumentar a escala de prioridade de uma tema e a disposição das empresas/ lideranças em sua direção. Trago aqui alguns pontos interessantes: Não queremos cair na categoria do "NÃO PROBLEMA", que é aquele tipo de tema que tá no hype mas não é percebido como real gerado de valor. Isso era inclusão quando comecei a ImpulsoBeta. Todo mundo achava interessante mas não existia pressão do mercado para fazer nada real. Precisamos saber diferenciar e não perder tempo com quem está nessa apenas por "CAPRICHO". Em busca apenas de prêmios e visibilidade, mas sem intenção de mudança sistêmica. Podemos fazer um melhor trabalho encontrando as empresas que têm uma "NECESSIDADE" ou uma "DOR", ou seja, questões reais que impactam o que importa para elas. Seja sua cultura, atração de talentos, relação com pessoas clientes, reputação de longo prazo. É uma dor se precisa ser resolvida com urgência sob o risco de gerar prejuízos diversos. Convido colegas profissionais de ESG e Inclusão a lapidarem suas estratégias de influência sob essa ótica. As empresas não entram numa jornada custosa de transformação cultura porque algumas pesquisas gringas apontaram os benefícios. A água precisa, literalmente, bater na bunda. É nosso papel compreender movimentos de negócios e conectar sustentabilidade e inclusão de forma estratégica. #esg #diversidadeeinclusão