Confira os destaques na América Latina: :: Consumo:: · A colombiana de produtos pet CanAmor- Productos para Mascotas, da brasileira Kelco Pet Care, fecha aquisição da Petys (Grupo Familia). A compra é estratégica para expansão no mercado local e América Latina – a meta é crescer 25% nos próximos cinco anos, acompanhando as perspectivas do segmento. · A distribuidora britânica de veículos Inchcape plc vende a divisão de peças de reposição no Chile para o Grupo Jedimar, de transporte, peças e acessórios para frotas pesadas. A transação inclui as marcas Autoplanet, Agroplanet, o atacadista Aftermarket, além de outras marcas próprias. Para a britânica, a estratégia é dar foco à atuação principal enquanto a chilena vê oportunidades de expansão regional. :: Serviços :: · Em mais um movimento de transferência de ativos, a multinacional Fresenius Medical Care vende a farmacêutica Laboratório Sanderson no Chile à peruana Medifarma. A Fresenius Kabi e demais empresas do grupo no país permanecem sob o guarda-chuva da alemã. Com a transação, a Medifarma estreia no Chile com expectativa de expansão. · Ainda no setor farmacêutico chileno, os Laboratorios SAVAL S.A. adquirem o Laboratorio Instituto Sanitas®, por cerca de US$ 73 milhões. O negócio inclui a farmacêutica Chemopharma, do mesmo grupo. As adquiridas atuam com mais de 150 medicamentos. A Saval opera em 14 países da América Latina, incluindo o Brasil, e consolida sua atuação local com a nova aquisição. · E a plataforma colombiana de produtos financeiros Cobre capta R$ 197 milhões em série B. O foco é expandir a atuação na América Latina e desenvolver novos produtos. O investimento foi liderado pela Oak HC/FT, com participação da KASZEK, QED Investors e Canary. :: Tecnologia :: · A empresa de transformação digital e engenharia de produtos EPAM Systems compra a consultoria global NEORIS, presente em 10 países, incluindo o Brasil. O movimento é estratégico para expandir a EPAM na América Latina, Espanha e Estados Unidos, além de ampliar a oferta de serviços. #condere #transações #crossborder #serviços #tecnologia #consumo *** A Condere é líder em M&A, captação de recursos e operações cross-border, com atuação independente presente também na Argentina, Chile, Colômbia, México e Peru. Temos um time dedicado a operações setoriais em toda a América Latina. Saiba como nossa expertise pode ajudar o seu negócio em transações de compra e venda de empresas na região: socios@condere.com.br | www.condere.com.br
Publicação de Condere
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Economia Real na Veia: Conheça a Trajetória de Sucesso da Granado Pharmácias | Perfumaria Phebo Em nossa nova série, "Economia Real na Veia", mergulhamos nas histórias inspiradoras das empresas brasileiras que são verdadeiros exemplos de sucesso financeiro. Hoje, vamos contar a história da icônica Granado, uma empresa centenária que está vivendo um de seus melhores capítulos até o momento. Fundada no Rio de Janeiro, a Granado se reinventou ao longo dos anos, ultrapassando a marca bilionária em receita líquida no ano passado, superando todas as expectativas. Com uma estratégia de inovação contínua e uma liderança sintonizada, o CEO Christopher Freeman e a diretora de marketing e vendas Sissi Freeman conduzem a Granado para novos patamares. Desde que foi adquirida por Freeman em 1994, a empresa nunca teve retração de vendas ou resultados no vermelho, mostrando a força de uma gestão focada no longo prazo. A Granado não apenas expandiu sua presença para mais de cinco países, mas também diversificou seu portfólio, entrando com sucesso no segmento de perfumaria, além de criar produtos inovadores como sorvetes inspirados em suas fragrâncias. Leia mais em: https://lnkd.in/dK-U2QsK Fonte: Maria Luíza Filgueiras para a Pipeline, o site de negócios do Valor.
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MERCADO PET – TENDÊNCIAS 2025 (1/10) Não é de hoje, nota-se um contínuo, resiliente e promissor crescimento do mercado Pet no Brasil. Independente da fonte, experimentamos um crescimento percentual sempre de dois dígitos nos últimos 15 anos, a despeito de um PIB com tendências inversas. Mercados aquecidos, ciclos cada vez mais curtos, mundo VUCA (ou já pós VUCA) dificultam sobremaneira prever como estaremos no médio prazo. Muitas vezes esses desafios ocorrem mesmo quando pretendemos entender o curto prazo, logo ali. Por exemplo 2025. Algumas mudanças importantes já tiveram seu início, outras devem começar, com alguma força, já neste ano. Podemos destacar, com aparente pouca margem de erro: 🔎 Consolidações Já com mais de uma década, o primeiro setor a se aventurar nas consolidações foi o varejo, capitaneado pelas já gigantes Petz e Cobasi. Embora mantenhamos um mercado ainda bastante pulverizado, uma eventual fusão delas significaria algo em torno de 15-18% do mercado do varejo físico, em nível nacional. Ambas já receberam aportes de fundos de Private Equity, com a Petz abrindo capital na Bolsa de São Paulo (B3) em setembro de 2020. Mais recente foi o início da consolidação no setor de serviços hospitalares, movimento observado com mais força nos últimos cinco anos. Aqui temos dois grandes players, com estratégias opostas: PetCare (grupo Mars) apostando nos M&As e WeVets (recente saída da TreeCorp e entrada da L-Catterton) arriscando nos GreenFields. Mesmo somados, ainda não atingem 1% deste mercado, ainda mais pulverizado que o varejo. 📉 Riscos 👉 Operações que podem atingir importante capilaridade no mercado 👉 Normalmente com boa estrutura e equipamentos de ponta 👉 Processos estabelecidos que otimizam a gestão 👉 Inteligência tributária 👉 Colchão financeiro para blindagem em situações de turbulências macro e microeconômicas 👉 Escala com tamanho suficiente para não trabalhar com Distribuidoras (encerramento do canal indireto) 👉 Formação técnica oferecida pelas grandes redes. Seria o surgimento de mais alguns grandes players na área de educação continuada 📈 Oportunidades 👉 Benchmarking para melhora das operações independentes 👉 Indústria avaliar alternativas de diminuir a distância entre ela e as operações independentes (VetFamily Brasil é uma ótima alternativa). 👉 Distribuidoras utilizarem da expertise, capilaridade e confiança que a VetFamily tem junto a seus membros para diminuir 'cost of doing business', sendo mais assertiva e portanto produtiva | rentável nas vendas. 👉 Ênfase no acolhimento dos clientes (atendimento em escala dos grandes grupos tem grande dificuldade). 👉 Incremento e melhoria de CX|UX (enorme desafio quando se trabalha em escala) Semana que vem a segunda parte (2/10). Sobre investidores. Até lá !!!
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Planejar não é para amadores! As conversas entre o Holding - Grupo Silvio Santos e o Grupo Cimed para a aquisição da marca de cosméticos Jequiti avançaram. A informação é da coluna “Radar” revista VEJA. Desde abril, a empresa do dono do SBT e o empresário João Adibe já negociam a compra da #marca. O valor da negociação e os percentuais de aquisição, ainda não foram divulgados. A Jequiti Cosméticos é uma das maiores #empresas de cosméticos do Brasil e foi fundada em 2006. Ela está presente em todo o território brasileiro por meio de 260.000 consultoras. Mas o que mais chama atenção nesta notícia não é a venda de parte ou total da empresa. Os analistas a definem como um marco para conclusão de um ciclo importante na trajetória empresarial de Sílvio Santos, reforçando a #gestão familiar e preparando o grupo para o futuro. Pois além da Jequiti, Sílvio já se desfez de outras operações ao longo dos anos. Na época do rombo fiscal, além do próprio Banco Panamericano para o BTG Pactual, ele vendeu as Lojas do Baú da Felicidade para a Magazine Luiza , embora a marca Baú da Felicidade continue sob propriedade da família Abravanel. Nos últimos dias, Sílvio também vendeu o terreno no bairro do Bixiga desistindo de uma briga de 30 anos para construir um condomínio no local. A Prefeitura de São Paulo aceitou pagar R$ 65 milhões, 16 a menos que o pedido por Sílvio e foi aceito. A decisão de Sílvio faz parte de um processo iniciado na pandemia de #covid 19 e ganhou força no ano passado, quando o empresário comunicou a passagem da presidência do SBT e das outorgas e concessões dos canais da rede para sua filha Daniela. A estratégia de transferência de bens em vida e visa garantir a continuidade do controle familiar sobre suas empresas e evita brigas na divisão após a sua morte. Enquanto estiver vivo, Sílvio segue dono de tudo, mas tudo já está dividido entre os herdeiros, e isto também dará solidez à continuidade dos #negócios! Mas principalmente o fato de ao longo dos anos de seu sucesso ter trazido as filhas para dentro do negócio, aproveitando em cada uma os seus talentos, garantirá um equilíbrio maior! *$$ Consultoria : você precisa entender o que acontece com sua empresa para poder repensar a sua estratégia na busca de crescimento constante. Me mande uma mensagem e conversaremos, eu posso te ajudar! $$*
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Sob a direção de Valmir Feil, a The Fini Company BR tem redefinido o mercado de guloseimas no país, conquistando espaço com inovação e ousadia. Nascido em Forquetinha (RS), Feil trouxe sua experiência em empresas como Minuano e Tintas Renner, aliada a uma sólida formação em administração pela Univates e MBA pela FGV, para liderar uma verdadeira revolução na Fini. Desde que assumiu como diretor-geral em 2021, Feil implementou estratégias que ampliaram a presença da marca: novos tamanhos de embalagens, expansão das franquias – que já somam 250 unidades – e parcerias de peso com marcas como Havaianas (Alpargatas S.A. ) e Grupo Cimed. O resultado? Um crescimento notável, com a Fini dobrando o tamanho de seus negócios no Brasil entre 2021 e 2022. Com investimentos robustos, incluindo R$ 250 milhões em 2023 para ampliar a fábrica em Jundiaí (SP), e a previsão de mais R$ 50 milhões em 2024 voltados à automação, a Fini projeta um futuro promissor. Atualmente, a capacidade produtiva da empresa alcança 70 milhões de quilos anuais, sustentando sua liderança em balas de gelatina, um segmento que cresceu 39% em 2023. Nas páginas da revista The Winners, Feil compartilha sua visão estratégica, desafios e as próximas novidades da marca que, há mais de 20 anos, adoça o mercado brasileiro. Confira a matéria completa e descubra como a Fini continua a transformar o mercado com sabor e inovação. #GCSM #FiniBrasil #TheWinners #GestãoDeNegócios #LiderançaEmpresarial
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Já alguma vez quis tornar o mundo melhor juntamente com os seus amigos? Foi exatamente isso que aconteceu com os fundadores do Grupo maisfarmácia. Corria o ano de 2011 quando um grupo de amigos decidiu juntar-se e criar uma empresa que ajudasse as Farmácias portuguesas não só a sobreviver à crise económica que o país enfrentava na altura, como também a maximizar o potencial dos seus negócios. Desde então, o Grupo maisfarmácia trabalhou com centenas de farmácias por todo o país sempre com o objetivo de promover a independência e rentabilidade de cada um dos nossos clientes. Com um leque de serviços variado, regemos o nosso trabalho com base em valores como a competência, a seriedade, a melhoria contínua e o foco nos resultados, e fazemo-lo sempre por e para as farmácias. Junte-se a nós e transforme o seu negócio! 🚀 Saiba mais em: https://lnkd.in/dSFJtmZQ #MaisFarmácia #Farmácia #Fundação #Empresa
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Estamos entusiasmados em compartilhar que a trajetória de impacto da Central da Visão foi destaque na EXAME! Esta matéria ressalta a importância do nosso recente aporte de R$ 10 milhões, liderado pela HT3 Investimentos, e como ele impulsionará o acesso a cirurgias oftalmológicas a preços acessíveis em todo o Brasil. Esse investimento marca não só o início da atuação do H. Egidio Group no segmento de startups de saúde, mas também nosso compromisso com iniciativas que combinam valor econômico e impacto social. A Central da Visão está, de fato, ajudando a transformar vidas, ao atender a crescente demanda por cirurgias oftalmológicas e contribuir para a redução das desigualdades na saúde no país. Obrigado também à Zaxo M&A Partners representada por Jefferson Nesello pelo suporte contínuo e profissionalismo. Agradeço aos nossos parceiros que tornaram essa conquista possível: Marta Gomes Luconi, Ronaldo Abati, Guilherme de Almeida Prado e MARIANA FERRÃO pelo compromisso compartilhado com esse propósito. Para conferir todos os detalhes, acesse a matéria completa na Exame – link nos comentários. #ImpactoSocial #HT3Investimentos #hegidiogroup #exame #investimento #CentraldaVisão
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Os varejistas perdem ao não investir no mercado de #PrivateLabel. Segundo um estudo da Amicci , os produtos de marca própria podem garantir uma margem bruta de lucratividade 30% superior e preços 20% mais baixos em relação às marcas convencionais. Na Amicci , temos diversos cases que exemplificam esses dados de forma clara. Analisando as marcas próprias não apenas como consumidora, mas também como alguém envolvida na linha de frente da produção e estratégia, posso afirmar isso com convicção. Como é o caso da Petz, que hoje é sucesso porque soube investir neste segmento. A empresa entendeu que o Brasil tem um grande potencial no mercado pet e que tem se mostrado um terreno fértil para marcas próprias. Ocupando o terceiro lugar entre os países com mais pets no mundo, o mercado nacional alcançou um faturamento de 60 bilhões de reais em 2022, representando um crescimento de 10% em relação ao ano anterior, de acordo com dados da Abinpet, Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação. Então, hoje compartilho o case desse cliente e as estratégias que implementamos para eles. #marcaprópria
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Você sabia que a tradicional Granado (aquela mesmo, do talco para pés) já foi nomeada a “Pharmácia Oficial da Família Imperial Brasileira"? E que essa mesma empresa abriu uma sorveteria este ano? Venha descobrir como essa empresa centenária uniu tradição e inovação e vem fazendo muito sucesso. #brand #branding #marca #gestaodemarca #criacaodemarca #embrand #sourodrigocardoso #eagence #marcascomproposito #metodoembrand #redesocial #comunicacao #marketingdigital #gestaoempresarial #marketingderemodelacao #posicionamemtodemarca #trafegopago
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Mais um sucesso no lançamento da Sulita. Aqui na empresa planejamos e executamos cuidadosamente uma série de ações.
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Confira os destaques da última semana: :: Consumo:: • A Grendene S/A, dona da Melissa, assume a Grendene Global Brands (GGB) após comprar 50,1% de participação da Radar Private. A adquirente já possuía 49,9% da GGB, que tem sede no Reino Unido. A operação foi de cerca de R$ 63 milhões e é parte do plano da internacionalização da companhia. :: Finanças & Seguros:: • A francesa Pluxee, ex-Sodexo, incorpora a parceira Benefício Fácil para aumentar a oferta de benefícios a funcionários. Com isso, a Pluxee ganha força no Brasil, principalmente em soluções de mobilidade para transporte público a clientes PMEs. • A Agilize Contabilidade Online, contabilidade para autônomos e PMEs, levanta R$ 60 milhões para quadruplicar o número de clientes até 2028 – a meta é bater os 100 mil. O plano é expandir produtos e investir em M&As em áreas como RH. Liderou a rodada a AXA, seguradora francesa no Brasil há quase 10 anos, com participação da L4 Venture Builder e Stone. :: Indústria :: • Para crescer no mercado de energia e fortalecer a presença internacional, a WEG compra o grupo REIVAX S/A Automação e Controle, de sistemas de controle para geração de energia em diversos segmentos. Em 2023, a REIVAX obteve receita líquida de R$ 131 milhões e atua na Suíça e Canadá, com operações também na América do Norte, América Latina, Europa, Índia e sudeste asiático. • A metalúrgica Schulz S.A. adquire a unidade de peças fundidas a ferro da Wetzel S.A, por R$ 115,2 milhões. O negócio inclui a fábrica de peças para sistemas de veículos automotores e outros negócios em Joinville (SC). A operação é parte do processo de recuperação judicial da Wetzel. :: Serviços :: • O Grupo Fleury fecha a compra da Confiance Medicina Diagnóstica, rede com 25 laboratórios na região de Campinas (SP). A aquisição, de R$ 130 milhões, é mais uma do plano de avanço pelo interior paulista. Ao todo, o grupo já realizou 19 M&As e um investimento de R$ 2 bilhões. :: Tecnologia :: • A empresa de tecnologia logística nstech adquire duas: a Log.One Tecnologia, de logística e gestão de terminais multimodais, e a GBM Tech & Control, de automação de operações em terminais. A Nstech tem 33 aquisições na lista e segue construindo uma operação presente em 15 países, com receita recorrente anual de R$ 1 bilhão. • A Teachy, que usa a IA para ajudar professores na preparação de aulas e exercícios, capta R$ 40 milhões com as gestoras norte-americanas Goodwater (que já investiu no Spotify e Twitter) e Reach Capital, focada em educação. O depósito chega para ampliar o time de tecnologia e expandir a venda de pacotes de uso para escolas. #condere #consumo #finanças #indústria #serviços #tecnologia #transações #fusoeseaquisicoes **** A Condere é líder brasileira em M&A, captação de recursos e operações cross-border. Saiba como nossa expertise setorial e atuação independente podem ajudar o seu negócio em transações de compra e venda de empresas, fale com nosso time: socios@condere.com.br| www.condere.com.br
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