Publicação de DX Ventures

O que a Dexco faz em inovação? Usina de ideias coloca Dexco no 3º lugar do ranking. Programa Imagine recebeu mais de 28 mil sugestões dos 12 mil colaboradores em 2022 e 2023 e já gerou R$ 43,7 milhões em ganhos para a empresa. Na Dexco que fabrica painéis de madeira, louças sanitárias e revestimentos cerâmicos, o funcionário não precisa necessariamente ser um inovador nato, mas deve estar com a cabeça aberta a mudanças e em constante busca por melhorias e novas saídas para conhecidos problemas. A afirmação é de Antonio Joaquim de Oliveira, presidente da companhia, que foi considerada neste ano a terceira mais inovadora do país no ranking Valor Inovação Brasil, elaborado em parceria com a Strategy&. “É imprescindível apostar em inovação para manter nossa participação de mercado e disputar com os concorrentes”, diz Oliveira. A empresa, conhecida anteriormente como Duratex e vencedora também na categoria de materiais de construção do ranking, emprega diretamente 103 funcionários no setor de pesquisa e desenvolvimento, mas incentiva todos os seus 12 mil colaboradores a participar de seus programas de inovação. A companhia é dona das marcas Deca, Portinari, Hydra, Duratex, Ceusa, Durafloor e Castelatto. O que motiva a Dexco a manter o espírito empreendedor em sua cultura vai além do pragmatismo do lucro, embora, claro, o resultado no fim do ano seja fundamental. A abordagem de seus programas, que somaram cerca de R$ 500 milhões em 2023, visa também valorizar e motivar os funcionários de todos os departamentos a se engajarem na evolução da empresa. “A inovação se tornou um driver essencial. Temos de lembrar que nós somos uma companhia antiga, de mais de 70 anos, que tem uma história de sucesso, mas a gente não pode só olhar para a história. Também precisamos construir o caminho de sucesso futuro”, afirma Oliveira. “Renovar as empresas do grupo, com milhares de funcionários, não é uma tarefa trivial. Procuramos trabalhar a inovação junto com a cultura da companhia, fortalecer o mindset voltado para o digital e, com, isso preparar os caminhos para que a empresa seja cada de vez mais aberta a novas soluções.” São duas as frentes em que a Dexco opera para atingir esses objetivos: a inovação interna e a aberta. Além dos programas voltados para dentro, a companhia também está bastante atenta aos movimentos disruptivos do ecossistema empreendedor e criou formas de participar desse movimento com o fundo de venture capital DX Ventures e o programa Open Dexco. O diretor de inovação da empresa, Daniel Franco, explica que o objetivo é fomentar startups que atuam em parceria com a Dexco para resolver os problemas da operação. “Cada vez mais a inovação vem do setor externo, dos mercados, de startups e de novos processos que surgem. As empresas não podem ficar enclausuradas no seu mundo, é externamente que surgem as disrupções”, afirma Franco.

Hoje, celebramos um reconhecinento importante! 🖤 A Dexco foi premiada no Época NEGÓCIOS 360º | 2024, conquistando o 3º lugar no setor de Construção, Materiais e Decoração com o Selo Prata, além de figurar em 49º lugar no Ranking Geral. 🏆 O prêmio, publicado pela Época Negócios em parceria com o Valor Econômico, avaliou 420 empresas de 24 setores, com metodologia da Fundação Dom Cabral, focando em 6 desafios fundamentais: Desempenho Financeiro, Inovação, Visão de Futuro, Pessoas, ESG Socioambiental e ESG Governança. Cada conquista reafirma o potencial do nosso propósito: oferecer Soluções para Melhor Viver. #Dexco #Premio #EpocaNegocios #ValorEconomico #ESG #Financeiro #Negocio #Business #Governança #Socioambiental #Reconhecimento #Construção #Materiais #Decoração

História de transformação da Dexco.

Uma história de transformação total

Inovação está no DNA Dexco📊

A história de transformação da Dexco foi destaque em uma matéria especial na ISTOÉ Dinheiro ressaltando a liderança visionária do nosso CEO, Antonio Joaquim de Oliveira. Nesse período, passamos de uma empresa de base industrial a uma casa de marcas líder no setor de construção, reforma e decoração. Os desafios e conquistas dessa jornada refletem nossa solidez e o compromisso de estarmos cada vez mais próximos de nossos clientes e consumidores. Ao dobrarmos de tamanho, entendemos, ainda mais, a importância de inovar, investir em pessoas e construir uma cultura preparada para o futuro. Confira a matéria completa no link do primeiro comentário. #Dexco #DexcoNaMídia #Liderança #Matéria #Mercado #Construção #Reforma #Decoração

O executivo Antonio Joaquim de Oliveira, CEO da Dexco, é um escritor nato, aficionado por criar e redigir histórias. Aos 64 anos, às vésperas de pendurar a caneta no comando do grupo que controla marcas como Duratex, Durafloor, Deca, Ceusa e Portinari, ele divide seu tempo entre a gestão de uma companhia com faturamento de R$ 7,4 bilhões no ano passado e a produção de sua maior obra literária, um romance que “provavelmente” vai se chamar Terra Vermelha, nome que remete às suas origens em Apucarana, interior do Paraná, e à criação em um lar de pais mineiros. Mas, seja qual for a qualidade literária e o sucesso de vendas de seu livro, a história mais contada sobre Oliveira será sua trajetória na Dexco. • Funcionário da empresa desde 1986, ele assumiu a presidência em 2013 e decidiu reformar uma das mais tradicionais companhias do País, fundada em 1951. • A julgar pelos números, a obra deu certo. Sob seu comando, a Dexco (nome criado em 2021 a partir da união das marcas Duratex e Deca) dobrou de tamanho, diversificou as operações e se transformou de uma gigante da indústria em uma casa de marcas. A loja-conceito da companhia terá investimento de R$ 37 milhões e será a principal unidade one-stop-shop exclusiva do grupo Essa mudança de cultura gerou conflitos. Cerca de 85% dos mais de 100 cargos de liderança do grupo foram demitidos. Era o primeiro passo para que Oliveira pudesse colocar em prática as mudanças que considerava necessárias, antes mesmo de investir no fortalecimento das marcas e nas aquisições que viriam em seguida. E não foram poucas as aquisições. • Sob a gestão do atual CEO, foram mais de R$ 10 bilhões em expansão da capacidade instalada, compra de marcas concorrentes e entrada em um novo segmento, o de revestimentos cerâmicos. • O maior de todos foi na LD Celulose, de celulose solúvel utilizada na indústria têxtil, que recebeu US$ 1,5 bilhão (cerca de R$ 8,2 bilhões) em parceria com a gigante austríaca Lenzing AG. • Esse foi o maior investimento em toda a história da companhia. • O plano é fortalecer ainda mais a operação da Dexco no setor florestal – área que inclui painéis de madeira e pisos, por exemplo –, que responde atualmente por mais de 60% da receita do grupo. Com investimento de R$ 230 milhões, a companhia fez, nos últimos anos, uma forte expansão da base florestal (florestas plantadas de eucalipto e pínus em terras próprias e arrendadas), principalmente na região Nordeste do País. • Parte dos recursos foi destinada à compra de participação majoritária na Caetex (60%), joint-venture para o plantio de florestas em Alagoas. Apesar da força da Dexco no setor florestal e de madeira, é na divisão de revestimentos cerâmicos que a companhia executa o maior plano de aquisições. As marcas Ceusa e Portinari ganharam uma nova fábrica em Botucatu, no interior paulista, com investimentos de mais de R$ 700 milhões. https://lnkd.in/dJQ3Gdaw

O ABAS Awards é um marco no reconhecimento das inovações que estão transformando a indústria de aerossóis. A categoria Sustentabilidade celebra produtos e soluções que pavimentam o caminho para um amanhã mais consciente, onde a inovação caminha lado a lado com o compromisso com o meio ambiente. Ouro – Ball Corporation - Soffie Flower Com a redução de 26% no uso de alumínio e a utilização de 50% de material reciclado pós-consumo (PCR), a solução não só diminui a pegada de carbono, como também mantém a qualidade e o apelo visual do produto final. Além disso, a empresa adota fontes de energia renováveis e tintas livres de óleo mineral. Prata – ZEMPACK - Tubo de Alumínio com Envernizamento Interno de Baixa Cura Ao desenvolver uma técnica de envernizamento que reduz a temperatura de cura, a Zempack diminui significativamente o consumo de gás natural, resultando em uma significativa redução das emissões de CO₂. Bronze – Zempack - Redução do Peso dos Paletes de Madeira para Aerossóis Com a implementação de paletes mais leves, a empresa melhora a eficiência logística, reduz custos de transporte e minimiza o desperdício de madeira. A redução de 16% no peso dos paletes é um exemplo claro de como inovações simples podem gerar um impacto significativo na sustentabilidade. Parabéns a todos os destaques! Suas conquistas são uma verdadeira inspiração para a indústria.

🙏 O varejo do futuro se faz no presente! Aqui no Portobello Grupo, contamos com diversos projetos que visam promover uma evolução consistente do nosso negócio, alinhados aos princípios #ESG e orientadas pelo nosso Plano de Sustentabilidade. Em breve, teremos uma oportunidade de ampliar ainda mais esse tema, compartilhando a nossa jornada por um #varejo sustentável e de #impacto positivo. 🌱 Estamos falando do IMPACTA MAIS Talks "Negócios Regenerativos” do Impact Hub Floripa, que vai abordar o tema “Qual é o papel de cada um de nós na construção de um futuro mais resiliente e regenerativo?" O evento é gratuito e será realizado na próxima terça-feira (26), a partir das 9h30, no Impact Hub Floripa - Unidade Primavera (Auditório ACATE), com a participação do CEO da Portobello Shop, Romael Soso e do Diretor da Vertical de Varejo da ACATE - Associação Catarinense de Tecnologia ACATE, Gabriel Fernandes. Saiba mais sobre o encontro e garanta sua inscrição! O link está nos comentários 👇 📆 ANOTE NA AGENDA!  O que: IMPACTA MAIS Talks "Negócios Regenerativos" Quando: 26/11, terça-feira A partir das 9h30 Onde: Impact Hub Floripa - unidade Primavera, na Acate. SC 401, KM 4, Rod. José Carlos Daux, 4150. #Sustentabilidade #ESG #NegóciosdeImpacto #VarejoSustentável #Varejo #PortobelloGrupo #PortobelloShop

Renovação, comunicação e inovação são os pilares que sustentam a nossa evolução de uma marca de charcutaria para uma marca alimentar. Sabe mais sobre a nossa estratégia neste episódio do Imagens de Marca #fazercomgostoénobre #imagensdemarca