Publicação de Eixo Propriedade Intelectual

Circular de Oferta: o que você precisa saber antes de franquear A Lei de Franquias, de n. 13.966/19, exige que o franqueador entregue ao futuro franqueado a Circular de Oferta de Franquia, onde devem constar informações detalhadas sobre o negócio: investimento inicial, suporte oferecido, histórico da marca, entre outros. Por isso, é indispensável que a COF seja elaborada por um(a) advogado(a) especializado em franchising. Quando bem estruturado, esse documento garante transparência e segurança jurídica para o seu negócio, além de fortalecer o relacionamento com os franqueados e proteger a sua marca. Quer ajuda para estruturar sua franquia e fazer todo processo do modo certo? Fale com a Mode 💼💬 #Franquias #Franqueador #COF #ExpansãoDeNegócios #CircularDeOfertaDeFranquia #EstruturaçãoDeFranquias #Empreendedorismo #Marca

Tem tudo para ser um ótimo negócio. A Franquia é a oportunidade de você replicar um modelo de negócio já experimentado e, normalmente, com suporte de marca e publicidade. Porém é preciso entender que a responsabilidade de replicar o modelo é sua. Você precisará empenhar-se para isso. Por ser um modelo já experimentado, a franquia, o seu empreendimento, via de regra, deverá pagar à franqueadora uma parte dos seus resultados que poderá ser estabelecido em percentual ou valor fixo. É uma espécie de ressarcimento à franqueadora pela criação e manutenção da marca e do modelo de negócio que você está usufruindo. Todos os critérios para a compra da franquia e os custos mínimos de adesão, instalação e, principalmente, as parcelas da franqueadora, deverão constar na Circular de Oferta de Franquia. Esse tema te interessa, entre em contato. Compartilhe essa informação. Siga o Advogado Pierre Silveira. Consulte. #franquias #royalty #franqueadora #gestaodonegocio

👉 Tudo começa com um negócio que dá certo e se mostra escalável, ou seja, com capacidade de se replicar em outras praças, tanto pelo que oferece quanto pelo modelo de negócio desenvolvido através de métodos e processos que criam uma padronização, possibilitando ao consumidor ter acesso à mesma qualidade em qualquer ponto de venda. 👉O segundo passo é montar uma nova unidade em outra localidade, testar o modelo desenvolvido e então passar a ser uma franqueadora. A franqueadora é a detentora da marca e expertise do negócio. Através de contrato com regras bem estabelecidas, ela cede ao franqueado em potencial o direito de uso de marca, materiais e todo o tipo de informação e apoio para que uma unidade seja aberta e obtenha sucesso. Entre as regras do negócio estão o respeito à imagem de marca, a manutenção do padrão estabelecido, pagamento de taxas (taxa de franquia, royalties, taxas de marketing, entre outras). 👉O respeito ao padrão determinado pela franqueadora é o grande diferencial de um negócio de franchising, pois é justamente a fórmula criada e replicada que dá acesso ao consumidor da marca ter sempre a mesma qualidade, seja produto, serviço ou os dois, em qualquer lugar onde exista uma unidade franqueada. 👉Todas as regras e acordos são registradas na COF – Circular de Oferta de Franquia, um documento pré-contrato de extrema importância para os envolvidos e que deve ser avaliado, de preferência, junto a um advogado, para que não haja quaisquer dúvidas entre as partes, em especial do potencial franqueado. 👉Conheça nosso modelo de negócio. https://lnkd.in/dUeXUksv

Aqui estão três fatos sobre franquias: 1. **Diversificação do Modelo de Negócio**: As franquias abrangem uma vasta gama de setores, incluindo alimentação, saúde e bem-estar, educação, serviços, e mais. Esse modelo permite a expansão rápida e o crescimento homogêneo de uma marca em diversas localizações geográficas. 2. **Suporte e Treinamento Contínuos**: Franqueadores costumam fornecer suporte e treinamento contínuos aos seus franqueados, o que pode incluir orientação operacional, estratégias de marketing, sistemas de gestão e até orientação jurídica. Esse suporte é fundamental para manter a padronização e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela franquia. 3. **Taxas e Royalties**: Franqueados geralmente precisam pagar uma taxa inicial de franquia ao se juntar ao sistema de franchising, além de royalties contínuos, que são uma porcentagem das vendas brutas ou uma quantia fixa. Esses fundos contribuem para o desenvolvimento da marca e para o suporte contínuo oferecido pelo franqueador. Quer saber mais? Entre em contato.

Como Franquear Sua Marca com Sucesso: Orientações Essenciais da Hy Brasil No competitivo mercado de hoje, franquear sua marca pode ser uma estratégia eficaz para expandir seu alcance e fortalecer sua presença no mercado. A Hy Brasil oferece orientações valiosas para franqueadores que desejam não apenas expandir suas operações, mas também garantir a manutenção da qualidade e da integridade da marca através de suas franquias. Aqui estão nossas recomendações fundamentais para estabelecer uma rede de franquias próspera e duradoura. Oferecendo um Modelo de Sucesso ——————————————————— 1. Modelo de Negócio Replicável: Uma franquia de sucesso começa com um modelo de negócio robusto e testado, que possa ser facilmente adaptado por diferentes franqueados mantendo a mesma qualidade e eficiência. 2. Treinamento e Suporte: Proporcionar um programa abrangente de treinamento inicial e suporte contínuo é fundamental. Isso deve cobrir todos os aspectos da operação da franquia, desde vendas e marketing até gestão diária e atendimento ao cliente. 3. Marketing e Publicidade: Uma estratégia de marketing coesa que beneficie toda a rede é essencial. Fornecer aos franqueados acesso a materiais promocionais e campanhas de publicidade ajudará a aumentar a visibilidade e atração de clientes para todos. 4. Inovação Contínua: A pesquisa e o desenvolvimento contínuos mantêm a marca relevante e competitiva. Compartilhar inovações em produtos, serviços e operações com franqueados garante que toda a rede evolua juntos. Expectativas Claras para os Franqueados ————————————————————————————- 1. Comprometimento com a Marca: É crucial que os franqueados adotem e sigam rigorosamente os padrões e procedimentos estabelecidos pela marca para garantir uma experiência consistente ao cliente em todas as unidades. 2. Transparência Financeira: Os franqueados devem fornecer relatórios financeiros regulares e permitir auditorias para assegurar a conformidade com as diretrizes financeiras e operacionais da marca. 3. Engajamento Ativo: Espera-se que os franqueados participem ativamente de treinamentos, reuniões e outras iniciativas propostas pelo franqueador para promover um ambiente de melhoria contínua. 4. Responsabilidade Legal e Seguro: Os franqueados devem atender a todas as exigências legais, incluindo licenças e seguros, conforme especificado no contrato de franquia, para proteger a marca e seus clientes. ✨ Na Hy Brasil, acreditamos que uma parceria de franquia bem-sucedida se baseia no suporte mútuo, na transparência e no compromisso com a excelência. Ao seguir estas diretrizes, franqueadores podem criar uma rede forte e coesa, pronta para prosperar em qualquer mercado. Essa é uma das formas de elevar o valor de uma marca e de “transformar boas ideias em negócios de sucesso”, que é a missão da Hy Brasil Tecnologia S/A.

O relacionamento como diferencial na gestão da franqueadora Ter uma boa comunicação é algo essencial para todo tipo de negócio. Porém, no franchising, ela tem uma importância ainda maior, pois o sucesso do sistema de franquias está diretamente ligado ao bom relacionamento entre a #franqueadora e franqueado. Isso porque ela precisa ter acesso às informações sobre a gestão das unidades, cumprimento das diretrizes, performance das lojas, características locais e tantos outros dados que vão ajudá-la a definir estratégias de vendas e de suporte. E isso só é possível através de um bom relacionamento com toda a rede. Portanto, tem de haver diálogo entre as partes. Pois, assim como a franqueadora precisa compreender a situação de cada franqueado, para melhor apoiá-lo e orientá-lo, o franqueado irá fornecer mais informações para a franqueadora poder trabalhar, planejar e retribuir com ações e correções ainda mais precisas. Isso resultará no melhor desempenho e resultados para a marca como um todo. Percebeu como esta é uma troca de via dupla que faz toda a diferença? Veja: Ao criar meios de contato no qual as unidades não só recebam conteúdos, como também possam interagir com a franqueadora, todos sentem-se mais acolhidos e amparados, tornando-se mais engajados e, consequentemente, mais produtivos comprometidos devido ao sentimento de pertencimento. Em pesquisa, a Right Management concluiu que profissionais engajados são 50% mais produtivos. Contar com o apoio de um #Portal de Comunicação exclusivo para a marca, é uma excelente alternativa para centralizar e controlar a interação com toda a rede, bem como melhorar o relacionamento com os franqueados. Com canais de #comunicação próprios da marca, a franqueadora consegue desenvolver relacionamentos duradouros com a sua rede. Portanto, não perca essa oportunidade! Acesse www.uvfranchising.com.br e conheça um universo de soluções para gestão da sua rede de franquias em todos os momentos e necessidades. #varejo #franchising #franquias #moda #abf #gestão #redes #software

Expandir uma rede de franquias é desafiador, mas com a estratégia certa, é possível crescer de maneira sustentável. Abaixo, destacam-se algumas estratégias essenciais para franqueadoras que buscam um crescimento sólido: ✅Seleção de Franqueados Qualificados: O sucesso começa com a escolha criteriosa dos franqueados, avaliando tanto o capital quanto o alinhamento com a cultura e valores da marca. Isso é fundamental para o sucesso a longo prazo. ✅Investimento em Treinamento e Suporte Contínuo: Um programa robusto de treinamento e suporte ajuda os franqueados a manterem o padrão da rede, alcançando melhores resultados. ✅Marketing Local e Nacional Integrado: O alinhamento das estratégias de marketing local com campanhas nacionais aumenta a visibilidade e fortalece a marca em todas as regiões. ✅Padronização de Processos: Manter a uniformidade dos processos, desde a identidade visual até o atendimento ao cliente, é crucial para garantir a experiência consistente e reforçar a credibilidade da marca. ✅Expansão Geográfica Planejada: Expandir de maneira estratégica e com base em análises de viabilidade ajuda a evitar saturação e a manter a qualidade da franquia. ✅COF e Pré-Contrato: A transparência na Circular de Oferta de Franquia (COF) e o pré-contrato fortalecem o relacionamento com novos franqueados, garantindo que ambos estejam alinhados antes de formalizar o contrato. ✅Monitoramento de KPIs: A gestão baseada em dados, acompanhando indicadores-chave de desempenho (KPIs), permite ajustes rápidos e decisões mais assertivas. ✅Inovação Contínua: Franqueadoras que inovam constantemente, seja em produtos ou atendimento, garantem crescimento sustentável e se mantêm competitivas no mercado. 📈Seguindo essas estratégias, é possível crescer de forma estruturada, agregando valor à marca e aos franqueados. Entre em contato e descubra como podemos ajudar a sua franquia a atingir o próximo nível! #Franquias #ExpansãoDeFranquias #CrescimentoSustentável #GestãoDeFranquias #Inovação

A Transferência de Know-How: O Pilar do Sucesso nas Franquias Expandir por meio de franquias vai muito além de replicar uma marca; trata-se de transferir o know-how ao franqueado, garantindo que ele esteja preparado para operar o negócio com a mesma excelência da franqueadora. Esse processo não é apenas uma exigência da Lei de Franquias (13.966/2019), mas também um dos pilares para o sucesso de qualquer rede de franquias. A transferência de know-how permite ao franqueado compreender profundamente os processos, padrões e estratégias que tornam a marca bem-sucedida. Sem essa base, o franqueado enfrenta desafios que podem comprometer tanto seu desempenho individual quanto a reputação da rede como um todo. Esse conhecimento é transmitido de forma estruturada por meio de treinamentos completos, suporte contínuo e manuais detalhados. Os treinamentos oferecem ao franqueado e sua equipe as ferramentas necessárias para operar com eficiência e aderência aos padrões da marca. O suporte da franqueadora garante que o franqueado tenha acesso a soluções e orientações em tempo hábil para enfrentar desafios do dia a dia. Já os manuais funcionam como guias permanentes, abordando desde processos operacionais até políticas de atendimento ao cliente. Quando bem executada, essa transferência fortalece a relação entre franqueador e franqueado, assegurando que a marca mantenha sua identidade e qualidade, independentemente da localização da unidade franqueada. Por outro lado, uma falha nesse processo pode levar a descontentamento, falta de padronização e até mesmo ao insucesso da unidade. Portanto, se você é um franqueador ou deseja se tornar um, tenha em mente que o segredo para uma expansão sólida e escalável está na transferência eficaz do know-how. Afinal, franquear é mais do que replicar um modelo de negócio – é compartilhar conhecimento e garantir que cada franqueado tenha as condições de operar o negócio com segurança, qualidade e sucesso

Conhecendo o Sistema de Franquias. PLANO DE COMUNICAÇÃO DA FRANQUEADORA. Apresenta a importância da busca incessante pela valorização da marca e manutenção da formatação da rede franqueada definida no projeto conceitual. Caracterizando um dos principais pontos de sucesso do sistema de franchising em ter uma marca bem definida e divulgada. Os estudos são divididos em duas partes: Comunicação Interna e Externa. Sendo a primeira toda aquela que visa o franqueado, e a segunda o relacionamento com o mercado em geral, candidatos a franquia, fornecedores, clientes e colaboradores. “PLANO DE COMUNICAÇÃO DA FRANQUEADORA” - Pontos para análise e continuidade dos processos: COMUNICAÇÃO INTERNA: o  Desenvolvimento de “check-list” da operação franqueada; o  Desenvolvimento dos “Manuais” de operação da franquia; o  Desdobramentos na COF e Contrato de Franquia; o  Definição dos meios remotos e procedimentos para consultoria interna; o  Definição dos procedimentos para consultoria externa; o  Instrumentos de análise de desempenho; o  Diretrizes para o fundo de publicidade; o  Diretrizes para constituição do Conselho de franqueados; o  Treinamentos e reciclagens; o  Calendário de ações institucionais; o  Revisão do projeto arquitetônico e padrão visual da rede; o  Definição dos canais diretos de comunicação com o franqueado/operador; o  Convenções da rede franqueada e reuniões ordinárias. COMUNICAÇÃO EXTERNA: o  “Mídias” institucionais; o  Conteúdos para divulgação das franquias; o  Plano de expansão e áreas de interesse; o  Definição do “perfil franqueado”; o  Características do ponto comercial; o  Definição das informações iniciais ao candidato a franquia; o  Processo de abertura de franquias - PAF;   o  Formulário de pré-qualificação do candidato a franquia; o  Quadro de investimentos; o  Projeto arquitetônico e padrão visual da rede; o  Assessoria de imprensa; o  Agência de publicidade; o  Conselho de franqueados; Richard Rezende #franquias #franchising #marcas #expansão #educacional #jurídico #contratos #dadospessoais #teresópolis #petropolis #friburgo

O sucesso de uma Rede de Franquias depende diretamente da construção e manutenção de relacionamentos entre a Franqueadora e seus Franqueados. E esse aspecto vai além da simples troca comercial, envolvendo confiança mútua, suporte contínuo e uma visão compartilhada de crescimento e sucesso. 🔗 O Franqueado precisa estar sempre ativo e à frente de sua franquia, e a Franqueadora também tem que acompanhar de perto o caminho que o Franqueado está trilhando. Essa proximidade garante que os Franqueados recebam o suporte necessário, seja para ajustes operacionais, inovações no mercado ou mesmo para a solução de questões que possam surgir. Além disso, essa interação contínua permite que a Franqueadora identifique oportunidades de melhoria e ofereça treinamentos que mantenham o Franqueado atualizado e alinhado com as diretrizes da marca. 🤝 Essa sinergia é fundamental para enfrentar os desafios do mercado e, mais importante, para garantir a satisfação dos clientes, que percebem a excelência e a consistência dos serviços oferecidos pela franquia. #ceo #empresas #empreendedorismo #empreender #franchising #franquias #relacionamentoprofissional #base