Publicação de Eleine Passos

Participar do evento Gente, Gestão e Resultado foi uma experiência incrível e enriquecedora! Discutimos temas essenciais como gestão empresarial, os desafios da sucessão nas empresas e a importância do convívio entre gerações no ambiente corporativo. A troca de experiências entre diferentes perspectivas mostrou como a nova geração pode trazer inovação, ao mesmo tempo em que aprendemos com a sabedoria das gerações anteriores. É inspirador ver como essas interações fortalecem nossa capacidade de gerar resultados a longo prazo! #Gestão #Liderança #Inovação #SucessãoEmpresarial #GeraçãoDeValor" #sejaumtopgun Uniodonto Santa Catarina

O 3° Prêmio Melhor RH Sudeste revela os CEOs contemplados pela iniciativa, após segunda e última etapa de votações da premiação. Promovido pela Plataforma Melhor RH e pelo CECOM – Centro de Estudos da Comunicação, o projeto tem como objetivo valorizar os gestores que atuam pela transformação positiva do ambiente de trabalho e pelo bem-estar dos colaboradores. A escolha desses executivos é feita maciçamente por profissionais de recursos humanos, que também são estrelas do projeto – todos com olhar nos obstáculos globais e locais vencidos pelos indicados e, sobretudo, pela parceria com o RH na gestão. Ao todo, 65 líderes de RH já haviam sido destacados entre os melhores, na primeira fase do Prêmio. Nesta segunda etapa, com alguns empates nas votações, 15 CEOs foram indicados como os melhores. Conheça os executivos em: https://bit.ly/4h8Dj8H #RH #recursoshumanos #gestaodepessoas #pmrh #MelhorRH

Hoje foi mais um dia especial no Programa Executivos de Alta Performance CATENO 2024! Tive o privilégio de conduzir um encontro inspirador com o Board de Diretores da Cateno Mauricio Rigotto Moreira Fernando Pacheco Machado Dias Ana Claudia Oliveira Thiago Navarro Amorim Anderson Dornelles , incluindo a presença do CEO Henrique Lucas, (MSc) , para discutirmos um tema essencial: Liderança do Futuro. Hoje, nosso foco foi explorar os principais desafios enfrentados pela liderança na atualidade, conectando estratégias práticas às demandas do mercado em constante transformação, bem como as competências essenciais. Ao longo do programa, já abordamos pilares fundamentais como Alta Performance Sustentável com Leandro Figueiredo, Transição de Carreira com Marc Tawil e no próximo encontro falaremos sobre Comunicação e Marca Pessoal com a jornalista Karina Sommerfeld . Agradeço à Cateno por essa parceria incrível e pela confiança em nosso trabalho, além de reconhecer todo o empenho do time da LF Negócios & Marketing na construção deste grande projeto. Juntos, desenvolvendo líderes para enfrentar o futuro com propósito, inovação e impacto, deixando um grande legado para as próximas gerações. #liderançaodofuturo #altaperformance #culturadeliderança #gestãodepessoas #RH #desenvolvimentodelíderes #inovaçãoemgestão #Cateno #parceriadesucesso #executivosdealtaperformance #desafiosdaliderança #proposito #legado #humanskills #transformaçãodigital #cultura #tecnologia #competenciashumanas

Na última terça-feira tive a honra de poder palestrar a respeito de um tema muito importante que é a Sucessão Empresarial e Familiar Durante o evento, abordamos estratégias essenciais para garantir uma transição de liderança suave e eficaz, assegurando a continuidade e o sucesso das empresas ao longo das gerações. Discutimos os desafios comuns e as melhores práticas para planejar essa transição de forma estratégica. Foi uma experiência enriquecedora compartilhar conhecimentos e trocar ideias com profissionais tão dedicados. Agradeço a todos os participantes pela interação e pelo interesse demonstrado. #SucessãoEmpresarial #SucessãoFamiliar #Liderança #Gestão #Empreendedorismo #Sucessão #Palestra #Conscientização

Já conferiu o nosso artigo na revista Gestão RH ?

Sabia que os valores da cultura Sólides e RHGestor são bem alinhados? Isso mostra a nossa sinergia desde o primeiro dia! Neste vídeo, algumas das lideranças do nosso time apresentam os pilares que conectam e fortalecem a cultura da nossa empresa. Somos: Corajosos para ser diferente. 💡 Fortes para alcançar resultados extraordinários. 💪 Especialistas em Pessoas. 🧑🤝🧑 Apaixonados pelos clientes. ❤️ Descubra como cada um desses pilares molda nossa identidade e nos impulsiona a crescer juntos! 🔗 https://lnkd.in/dBFTMyCy #GestãoDePessoas #Cultura #Valores #Sólides #RHGestor

Ontem tive a oportunidade de compartilhar insights sobre os segredos das melhores empresas para se trabalhar e de antemão já gostaria de deixar o meu agradecimento aos parceiros que viabilizaram o evento, assim como os participantes que estiveram nessa segunda chuvosa! Em parceria com a ACEI e Viacredi Alto Vale, trouxe dados, informações e práticas diretamente da GPTW e de todo o ecossistema Great People. Uma das reflexões, que é o slide que está na tela no momento da foto, fala sobre o efeito Great Place To Work em uma empresa: A excelência começa com a liderança. A liderança molda a experiência. A experiência molda a cultura. A cultura impulsiona a performance. Tudo começa com a #liderança. Líderes eficazes não apenas supervisionam tarefas, mas inspiram e motivam suas equipes. Eles criam experiências positivas e significativas que vão além do ambiente de trabalho. Essas experiências moldam a cultura da empresa, tornando-a um lugar onde todos se sentem valorizados, ouvidos e motivados. Uma cultura forte e positiva não é apenas um "nice-to-have"; é essencial para o sucesso organizacional. Quando os colaboradores sentem que fazem parte de uma cultura inclusiva e engajadora, eles estão mais propensos a se dedicar e a dar o melhor de si. Essa dedicação se traduz diretamente em performance elevada e resultados excepcionais. A reflexão que gostaria de deixar é: como você pode, enquanto líder ou membro de uma equipe, contribuir para a construção dessa cultura? Pense nas pequenas ações diárias que podem fazer uma grande diferença. Seja através de um feedback construtivo, reconhecimento sincero ou simplesmente ouvindo ativamente as necessidades dos seus colegas. A excelência está ao seu alcance. Invista na liderança, valorize as experiências, cultive uma #CulturaOrganizacional positiva e veja a performance da sua equipe decolar. #DesenvolvimentoDeLíderes

🚀 Transformando visão em ação: os 3 pilares para uma gestão de alta performance Na última semana, reunimos todo o time da Sucré Brasil para uma reunião de apresentação de resultados do primeiro trimestre de 24. Acredito que momentos como esse são importantíssimos para fortalecer a cultura, alinhar a estratégia e engajar o time na busca da alta performance. Esse é o modelo de design organizacional que acreditamos: transparência, alto alinhamento e alta autonomia. Explico: 1️⃣ Transparência gera confiança. Ela é a espinha dorsal de qualquer equipe eficiente e eficaz. Quando compartilhamos informações relevantes e dividimos risco, sendo abertos sobre nossos desafios e conquistas, fortalecemos a confiança mútua entre líderes e liderados. Essa confiança é a base para a colaboração sólida e para tomada de decisão assertiva. 2️⃣ Alinhamento é direcionamento coeso. Garante que todos estejam remando na mesma direção. Quando cada membro da equipe compreende claramente os objetivos e estratégias da empresa, podemos otimizar nossos esforços em busca de resultados impactantes. Um propósito compartilhado impulsiona a sinergia e a eficácia de nossas ações. Utilizamos a metodologia das OKRs aqui, para que todos compreendam em quais objetivos estamos focados, e acompanhem o progresso do time. 3️⃣ A autonomia é o catalisador do crescimento individual e organizacional. Ao delegar responsabilidades e empoderar nosso time, incentivamos a inovação e a agilidade necessárias para enfrentar desafios dinâmicos desse mundo VUCA. Dessa forma, cultivamos um ambiente que estimula a criatividade e a excelência em todos os setores da organização. A autonomia também faz com que trabalhemos mais felizes. Como líderes, é essencial investir na construção de uma cultura baseada nesses três pilares. A transparência, o alinhamento e a autonomia não apenas fortalecem a nossa equipe, mas também impulsionam nossos resultados de forma sustentável. Importante frisar: só se pode conquistar autonomia com transparência e alinhamento. Vamos continuar avançando juntos, focados em construir um futuro brilhante para a Sucré! 💪🌟 #GestãoDeAltaPerformance #Transparência #Alinhamento #Autonomia #Liderança #Resultados #FoodTech #Inovação #SucreBrasil

Construindo o futuro, juntos. No início dessa semana, reunimos mais de 60 líderes da FSB Holding para o nosso 4º Encontro de Lideranças, no cenário inspirador do Rituaali, em Penedo. Foram dois dias de diálogos profundos sobre o que nos impulsiona e onde queremos chegar. Falamos sobre como cultivar um ambiente acolhedor e, ao mesmo tempo, buscar alta performance, além de traçar estratégias que irão moldar o futuro do nosso ecossistema de comunicação. Mais do que acompanhar tendências, nosso compromisso é liderar transformações – seja em relações públicas, publicidade, dados ou influenciadores. Estamos sempre inovando, crescendo e cuidando, porque acreditamos que excelência é o equilíbrio entre resultado e conexão humana. 🚀 O próximo passo já está em construção. #FSBHolding #Liderança #Inovação #Comunicação

Bom dia amigas (os) Ontem participei do evento CEO Com Propósito, organizado pela PROPOSITO Human Capital Solutions. Organização impecável, audiência qualificada, palestrantes de altíssimo nível, e discussões profundas de extrema relevância. Fomos inspirados por Joanita Maestri Karoleski, que trouxe uma lição de vida executiva dentro do mundo corporativo, de liderança firme e inclusiva, numa trajetória de mudanças e superação de desafios, culminando numa transição de carreira segura e de exemplo para muitos que perseguem essa linha. Depois, tivemos insights poderosos vindos do Alexandre Di Miceli, falando sobre a necessidade da criação de uma cultura ética como papel central da boa liderança. Lapidar diferenciação entre liderança e gestão, o que muitas vezes acaba confundindo na prática, mas que, na essência, são muito diferentes. Falou sobre a preponderância do fator humano, como diferencial competitivo das organizações, o que de fato as vezes nos foge, no mundo de tamanha ansiedade por digitalização e implementação de fatores ligados à IA. Aparentemente, sem alinhamento prévio, mas duas palestras acabaram sendo complementares, como que um selo de autenticidade que uma conferiu à outra, e acabamos nós, brindados com tamanha aula de carreira com um verdadeiro propósito. Sem dúvida essa inspiração vai gerar muita discussão aqui na minha rede, com muitas postagens relacionadas aos temas discutidos, e convido vocês a refletirem comigo, como sempre. O papel diferente do lider e do gestor. A ética como pilar central do desenvolvimento organizacional. A cultura como fator de sustentação de uma atuação responsável das organizações. O papel do Conselho de Administração como estrategista e garantidor do crescimento sustentável das organizações. Quais são as crenças que nos motivam como organização ? O que é sucesso ? Como vemos as pessoas ? Como vemos o papel das lideranças ? Como vemos o papel da empresa na sociedade ? São muitas questões que me fervilham a mente, e que foram plantadas pelos insights poderosos recebidos. De fato, foi um tempo de muito aprendizado e reflexão. E estar em Curitiba é sempre agradável e prazeiroso. Parabéns André Caldeira, pela liderança e o time da PROPOSITO Human Capital Solutions, pela organização impecável. Obrigado Brunna Veiga pelo convite. Obrigado Joanita Maestri Karoleski e Alexandre Di Miceli, pela inspiração. #EdneyVieira #GovernançaCorporativa #Carreira