Junte-se a nós no EO Women Summit 2025 em Montreal, onde liderança e vulnerabilidade criam conexões duradouras. Este evento global de primeira linha para membros da EO promove o crescimento pessoal, o desenvolvimento profissional e a construção de comunidade.
As vagas são limitadas, então garanta sua vaga agora antes que seja tarde demais!
*"God forbid a woman to be a CEO"* / "Deus me livre de Mulher CEO” *
Em seu Instagram o presidente de uma empresa de Educação, fez comentários polêmicos sobre mulheres em posições de liderança.
Em resposta à pergunta de um seguidor, “Se sua mulher fosse CEO de uma grande companhia, vocês estariam noivos”, o rapaz presidente respondeu:
*”Deus me livre de mulher CEO"*, acrescentando em seguida que, "salvo raras exceções", mulheres em cargos de liderança passam por um "processo de masculinização".
Indiscutivelmente, sua afirmação reflete crenças ultrapassadas sobre papéis de #gênero e, sobretudo, um desconhecimento da capacidade da mulher e da sua contribuição para as empresas, negócios e o mundo.
Na realidade, as mulheres provaram ser líderes eficazes em vários campos. Qualidades de liderança como empatia, comunicação e resiliência não se limitam a nenhum gênero. Promover a #diversidade em posições de liderança pode levar a uma tomada de decisão mais inovadora e #inclusiva.
Além disso, promover a #igualdadedegênero na #liderança é crucial para criar organizações mais equitativas e eficazes.
*Obviamente discordo dessa infeliz afirmação desse executivo.*
Como mentora de Carreira, Psicóloga Clínica e Organizacional, sendo alguém, portanto, que trabalha com o empoderamento de pessoas, especialmente o feminino, recomendo às mulheres que não deixem JAMAIS serem influenciadas por posicionamentos como esse e, nem mesmo, desistam dos seus sonhos, desejos e opções.
Parabéns as Instituições / Projetos / Empresas, incluindo @ModadePoder, @GalsHous, às mulheres CEO´s ou não e, as mulheres em geral, que se indignaram com tal afirmação e continuam incansavelmente na luta apoiando mulheres trabalhadoras, mulheres na liderança, mulheres em busca de trabalho, mulheres mães, mulheres filhas, mulheres empreendedoras etc.
Independentemente do nosso gênero, vamos continuar a compartilhar nossas ideias e indignação sobre posicionamentos iguais a esses.
#fitdho#ceciliajunqueirapsicologa#ceciliajunqueiramentora#carreira#empoderamentofeminino
Art Innovation Leader | Designer & Marketing Specialist | Community Manager
“God forbid a woman be a CEO.” I’m not going to name the person who said that because the point here is the issue at hand, not giving attention to a man who makes such remarks...
As a woman leading two companies, I think about the daily miracles we perform to claim a piece of the market and keep fighting.
I work in the design industry, which, thankfully, is quite diverse. Many amazing women and men work together, creating a space that values inclusion and embraces diversity. I feel privileged to be part of a sector with this mindset.
However, I must highlight that without the incredible women who have been part of my journey, I wouldn’t be the leader I am today. They were, and still are, essential to my growth.
I also want to recognize outstanding initiatives like Ela Líder, Rede Mulher Empreendedora, and #GalsHaus, which are dedicated to supporting and developing women leaders.
The fight is far from over, but we keep carving out our space. 💪
P.S. Know a woman who inspires you? Tag her here to show your appreciation.
I go first: luciane robic, Paula do Amaral Rocha, Gabriela Maretti, Lucia Barros, Sarah Morais, Isabela Damatto, Daniella Massari Iervolino, Cecília Costacurta Junqueira
Let’s share this recognition with our network.
Matéria interessante. Temos sucumbido ao viés inconsciente? Estamos automaticamente dando preferência a um homem quando há uma mulher igualmente competente? Essas perguntas nos incentivam a refletir sobre a importância da igualdade de gênero no ambiente de trabalho. Convido a todos, como eu, criar um ambiente mais inclusivo e equitativo.
"Women make highly competent leaders, according to those who work most closely with them — and what’s holding them back is not lack of capability but a dearth of opportunity."
Marketing | Vendas | Pagamentos | Tecnologia | Desenvolvimento de Negócios | Inteligência de Mercado | Marca | B2B | B2B2C | IA para Marketing | Omnicanalidade | Jornada| Cultura de Dados |Mentora| Conselheira | Speaker.
Semana passada estive na Board Academy Br assistindo a uma apresentação incrível da Claudia Colaferro sobre a AngelUs Network, uma edtech dedicada ao treinamento e empoderamento feminino. Foram apresentados muitos estudos, números e referências que claramente descrevem o cenário da mulher nas corporações.
Sendo este tema sempre do meu interesse, hoje acabei acessando o artigo mencionado abaixo e fazendo correlações muito esclarecedoras.
Recomendo fortemente a leitura desse conteúdo, principalmente a executivas mulheres e tomadores de decisões relacionadas a cultura organizacional. Para quem preferir um resumo, abaixo alguns pontos que me chamaram mais atenção:
· A Harvard Business Review publicou este artigo, referente a um estudo conduzido por eles, cujo objetivo era oferecer insights sobre as diferenças entre homens e mulheres para estabelecer conexões nas organizações.
· Comparadas aos homens, as mulheres que tiveram a oportunidade de ter um contato presencial com um líder sênior, tem 40% menos chance de formar um vínculo com este líder. Existe uma crença culturalmente difundida, de que autoconfiança e assertividade representam competência nas interações face-to-face. Isso cria barreiras para as mulheres, pois podem demonstrar esses traços de outra forma. Por outro lado, elas podem também ser penalizadas quando usam uma forma mais “masculina”, pois o comportamento é entendido como agressivo.
· O estudo também aponta que as mulheres são mais capazes de formar vínculos utilizando uma triangulação via uma terceira conexão. Estes contatos podem, através do seu endosso, servir como ponte até um contato até então inatingível.
· O artigo termina sugerindo alguns formatos e programas que as organizações podem utilizar para apoiar seu quadro feminino a desenvolver relacionamentos profundos e baseados em confiança.
Finalmente:
· Para quem ainda precisa acreditar ou ser convencido, aí está (mais) um material de (mais) uma fonte de confiança sobre o assunto.
· Para as mulheres que muitas vezes não entendem por que algumas coisas acontecem ou não acontecem em suas carreiras, leiam e reflitam.
· Para quem deseja mover a cultura e não sabe por onde começar, aí estão algumas boas idéias de programas que podem ser desenvolvidos. E já existem empresas como a Angelus para apoiar nisso.
E segue o jogo !
“It’s not what you know, but who you know.”
It’s a notion that often rings true — and presents a career barrier for women, who face greater obstacles in building high-status networks than men do.
Recent research, published in the Academy of Management Journal, collected data on 42 global corporations over a 25-year period, tracing the networks of thousands of men and women as they progressed in their careers. This research revealed that men are 40% more likely than women to build a connection with a senior leader following face-time with them.
There are four ways organizations can bridge this gap and help women build effective networks, and it all starts with establishing “network sponsor” programs: organizational initiatives that aim to help women forge a deep, trust-based relationship with someone who has already earned the trust of relevant, high-status leaders.
Read more about building high-status networks for women from the authors of this research here.
Autora do best-seller "Sua Marca Pessoal" / Especialista em Personal Branding / Co-founder na BetaFly Brandmakers / Conselheira / Diretora de Mentoring YPO Gold / LinkedIn Creator
Influência, Autenticidade e Poder para mulheres líderes.
Tema do curso do qual minha sócia Giuliana Tranquilini acabou de participar na Stanford University, e que tem sido tema de muito debate nos meus últimos trabalhos.
Muitas coisas mudaram recentemente sobre como vemos estes instrumentos , e uma das coisas que acreditamos é que precisamos desmistificar o assunto.
A Marca Pessoal não é somente o seu conteúdo. A forma conta - e muito.
Influenciar e manipular - qual é a diferença?
Homens e mulheres - o que muda nas formas de usar a persuasão?
O que é poder?
Temas contemporâneos, e de impacto real no resultado e na performance das lideranças - todas elas.
#influencia#poder#reputacao#marcapessoal
Bestselling Author | Personal Branding Expert | Storyteller | Communication Strategist | Keynote Speaker / Advisor and Mentor/ Professor and Columnist StartSe
This weekend I had the privilege of participating in an extraordinary workshop, led by an incredible professor Dikla Carmel-Hurwitz, CPCC, PCC whom I had already admired in courses at Stanford. But this time, something was special. Besides the exceptional content, the way she led the workshop and involved all the women present was simply transformative.
I went with the intention of learning more to apply the knowledge with my clients, but the truth is that I was the most benefited. The depth and applicability of what we learned together opened my eyes to new possibilities, not only professionally but also in my personal growth.
Thank you so much Dikla Carmel-Hurwitz, CPCC, PCC for sharing your knowledge with us and for creating such a welcoming and inspiring environment.
Now, my next challenge is to organize all this rich content, share it with my clients in Brazil, and prepare my lecture about personal branding here in the USA for women immigrants.
Susana Arbex de Araujo Agora agora de organizer tudo e compartilhar com as grandes executivas mulheres no Brasil
https://lnkd.in/dV34fdKc
“Women Entrepreneurship” is the theme of the 5th W20 Brazil National Dialogue - Salvador Special Edition, which will take place on June 13th at UNIFACS, Caminho das Árvores, Bahia.
The fundamental purpose of this meeting is to deepen the discussion on the challenges and best practices for promoting and advancing women's businesses based on the three main pillars of recommendations: market access, capital, and financing.
The discussions will take place in a dynamic format alternating between content presentations and interaction with the audience.
In addition to representatives from the W20 Brazil team, such as Adriana Carvalho and Janaina NL. Gama, MSc, Head and Co-Head of the delegation, Maria Jose Tonelli, Delegate, and Jaqueline Saad, Operations Director, the invited and confirmed speakers on the debate panels include:
- Ana Paula Matos, Vice-Mayor of Salvador;
- Anna Luísa Beserra, Founder and CEO of SDW (Sustainable Development & Water);
- Annita Andrade, Director of the Salvador Campus at UNIFACS;
- Bárbara de Paula Ferreira, Corporate Communications and Advocacy Manager at Organon;
- Carlos Pignatari, Director of Social Impact at Ambev;
- Elisângela Araújo, Secretary of Women's Policies for the State of Bahia;
- Elisângela Silva, Founder of the NGO Afoxé Filhos de Korin Efan;
- Giovanna Guiotti Testa Victer, Secretary of Finance for Salvador;
- Hellen Caroline Nzinga, Founder of Ecociclo;
- Ianaira Barretto Neves, Professor at UFBA and Researcher at FGV-EAESP;
- Itala Herta, Social Entrepreneur and Founder of DIVER.SSA;
- Michele Salles Villa Franca (Ela/She/Ella), Diretora de Ecossistema e Inclusão da Ambev;
- Regina Madalozzo, Economist and Gender Researcher;
- Sebastian Duffé, Head of Acquisition, Investment, and Financial Advisory at ENGIE Brasil.
Take part in the event in person or online. Register for free at: https://lnkd.in/d64k_t6cAdriana RodriguesAna FontesCamila Fernandez AchuttiJunia Nogueira de SaKamila CamiloMaria Rita Spina Bueno
Tive a oportunidade de compartilhar minha experiência em atuar em um setor tradicionalmente dominado por homens e discutir soluções durante o podcast “Women Leading Digital”
🔗 Confira o episódio completo e junte-se a essa conversa tão necessária!
💡 No GovStack o compromisso é claro: promover uma infraestrutura digital pública inclusiva, onde mulheres possam prosperar como líderes e agentes de transformação.
Obrigada pelo convite!
#WomenLeadingDigital#GovStack#InclusãoDigital#LiderançaFeminina#TransformaçãoDigital
🌍 Mentorship Matters: Paving the Way for Women in GovTech
Mentorship has the power to transform careers, communities, and digital ecosystems. In the latest episode of Women Leading Digital, host Puja Raghavan interviews two extraordinary women shaping the future of GovTech:
🌍 Josephine Lusi – PhD candidate at Tallinn University of Technology, sharing how mentorship has guided her journey in digital governance.
📚 Regiane Relva Romano – An innovator from Brazil with over 40 years of experience in ICT, reflecting on her experiences as a mentor and the impact of such programmes on women in tech.
🎧 What’s in it for you?
✨ Inspiring stories of mentorship shaping a gender sensitive digital future.
✨ Insights from initiatives like the Women in GovTech Challenge.
✨ Lessons on bridging the gender gap in technology and innovation.
At GovStack, we’re committed to fostering inclusive digital public infrastructure where women thrive as leaders and changemakers.
👉 Listen now to be part of this important conversation: https://lnkd.in/eBaXihCT#PodcastAlert#DigitalInclusion#WomenInGovTech#Mentorship#GovTechLeadership
#Pintavida
Há anos que o humor tem vindo a ser estudado enquanto estategia de coping relevante para o bem estar. Agora é estudado o seu contributo para o sucesso em apresentações , parecendo existir diferenças entre o comportamento feminino e masculino…
Quer ler o artigo completo?
Nós mulheres nos conectamos com as nossas redes de forma diferente, porém não menos eficiente. Entenda o que as mulheres bem sucedidas fazem para crescer seu network de forma consistente e eficaz.
Quer ajuda para melhorar seu network? Vem conversar com a Elaboraty !
#networking#liderançafeminina#mentoria#coaching#coach#mentor#carreira
The article below, from Harvard Business Review, delves into the challenges hindering female executives' access to informal networks, crucial for top management positions, and explores how some women overcome these barriers through strategic networking. Led by Inga Carboni, from William & Mary’s Mason School of Business, a study identifies four key networking characteristics of successful women.
Firstly, efficient time management distinguishes these women. They recognize the importance of prioritization, streamlining tasks, and setting efficient communication norms while leveraging collaborative strengths to enhance visibility.
Secondly, successful female networkers demonstrate nimbleness in their relationships, adapting to changing demands by fostering new connections and occasionally reducing emphasis on old ones.
Thirdly, they engage in boundary-spanning, connecting with individuals across various functions, geographies, and business units to access new information, drive innovation, and pursue advancement.
Lastly, these women strike an energy balance by combining competence with warmth, intelligence with emotional intelligence, and fostering positive relationships through humor, presence, and listening skills.
Successful women manage their networks strategically, recognizing trade-offs involved and prioritizing activities aligning with their professional goals.
The study highlights the significance of adapting networking strategies to navigate gender biases and organizational dynamics effectively.
If you´re not sure how to enhance your network, get in touch with us at Elaboraty and we will gladly mentor you to develop a robust network and discuss ideas on how to make the most of it.
#mentoring#mentoria#coaching#coach#networking#womeninleadership#leadership#liderançafeminina#elaboratyhttps://lnkd.in/dZHEvf5
Reflexão interessante sobre como o desenvolvimento de habilidades por meio do esporte desde a infância faz a diferença quando falamos da #liderançafeminina na vida adulta.
A prática de esportes ao longo da vida não apenas permite a descoberta de talentos, mas também contribui para a formação cidadã.
Acredito fortemente no papel transformador do esporte, agindo como indutor para a inclusão social e o combate a preconceitos.
#esporte#esportefeminino#inclusãosocial
Why are girls who play sport more likely to become CEOs when they’re older?🤔
Research shows that female executives are more likely to have played sports than those in non-leadership roles.
They are also more likely to hire other women who have played a sport.
The research also found👉
📊 74% of female execs believe playing sport can help accelerate a woman's career potential
🏅 The top three leadership skills developed by sport are considered to be: ability to see projects through completion, motivational skills and team-building
✅ 52% of C-suite executives played sport at university level or above
It's important to recognise that the opportunity to play sport is not given to all women, and that economic, social and cultural factors all have a role to play here as well as opportunities to play sport.
But the stats are clear: girls who play sport become women who lead.
📩 Let us know in the comments how sport has helped you in your career.
📊 Stats from EY Women Athletes Business Network and espnW
Helping women succeed in the C-suite | Work with me 1:1 | CEO | Speaker, Mentor, Best Selling Author | Retreat Facilitator | LinkedIn Top Voice & Top 50 Women in Leadership Influencer
If you ever needed a reminder that it's OK to do things different - then here it is!!! 🥇
🎉 Teamwork definitely makes the dream work! And we don't always have to rely on brute force 💪
Shout out to this creative NZ team @𝘁𝗮𝘂𝗽𝗼𝘁𝗿𝗶𝗽𝗹𝗲𝘁𝗵𝗿𝗲𝗮𝘁𝗼𝗰𝗿 competing in some sort of Obstacle Course Race a few weeks ago!
In fact, I've now been introduced! Meet Laura Grant, Tarryn Butler and Louisa Redward who've become somewhat of a social media sensation with their collaborative approach.
I love their creativity, their problem solving, and yes, being prepared to do it differently.
Hope it inspires your weekend!!
Yes, and women do it differently and that's the point.
#leadership#genderequity#professionalwomenwww.AmandaBlesing.com