Publicação de Dani Martins, FPAC

“... Reestruturar e profissionalizar grupos empresariais e/ou familiares envolve a criação de SLAs e KPIs para aumentar a eficiência operacional, além de implementar estratégias rigorosas de governança e controle de custos...” E o gestor de hoje é o Alexandre Ferraz Amaral Arouche Toledo! Executivo Sênior especializado em Finanças Estruturadas, Tesouraria, Mercados de Capitais e Gestão de Crédito. Experiência em iniciativas de reestruturação financeira e na implementação de programas de eficiência operacional. Teve passagens por Bancos, Multinacionais e Nacionais do setor de Energia e Agro. Atualmente é Advisor da SPECTRAL SOLUTIONS e avalia novos projetos. Habilidades que o fizeram chegar aonde está hoje: Liderança, comunicação eficaz com stakeholders e gestão de crises, foram cruciais. Dificuldades pelo caminho: Resistência a mudanças em projetos de disrupção em multinacionais. Como as superou: Com forte comunicação, implementação de governança robusta e foco em resultados mensuráveis. Principal dificuldade na cadeira atual: Reestruturação e profissionalização de grupos familiares. Como construir a relação de confiança para se trilhar transição do passado a nova realidade. Habilidade que não pode faltar no seu time: Resiliência. Crucial para enfrentar constantemente mudanças de mercado, pressões regulatórias e desafios financeiros. Principais desafios para o setor Agro e para a safra que está começando: O cenário parece promissor, embora apresente desafios significativos como volatilidade de preços das commodities, variações climáticas e incertezas econômicas globais. Principais desafios na sua área: Manter a previsibilidade de fluxo de caixa e garantir que os investimentos em inovação continuem gerando retorno. A gestão de risco, incluindo o hedge de commodities, será fundamental. Dica para um profissional da sua área que está começando: Investir na construção de uma base sólida em finanças corporativas e tesouraria, além de buscar certificações como metodologias ágeis e gestão de riscos. O curso mais importante para sua carreira: A pós-graduação em Direito de Mercado de Capitais. Me proporcionou uma compreensão profunda das estruturas legais e financeiras, essencial para lidar com M&As e estratégias de captação de recursos. Dica para aliviar o estresse e ansiedade: Trabalhar a respiração. Parar, respirar e sair um pouco do automático. Um livro que auxiliou em sua carreira: “Liderança: A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso”, de Daniel Goleman. Aprendi como a empatia, o autoconhecimento e o controle emocional podem impactar diretamente a motivação e a produtividade da equipe. Empresa da sua área para seguir: Rabobank. Financia o Agro com forte abordagem em sustentabilidade e inovação tecnológica. Quer continuar o assunto? Chame-o aqui na Linkedin! Glue HR Solutions

NÃO ADIANTA FAZER AS MESMAS COISAS E QUERER RESULTADOS DIFERENTES Com certeza você já viu esta frase. Mas na prática, como você encara essa realidade? A mudança requer coragem para encarar, não somente o novo, mas principalmente o processo da mudança! A Verum Partners propõe mudanças estruturantes na Gestão de Projetos de Capital e Infraestrutura. Você não terá uma resposta óbvia de nós para atingir resultados melhores do que a média do mercado. Iremos desafiar o status quo o tempo inteiro! Você está disposto a quebrar paradigmas? E vou contar uma coisa: seria mais fácil a gente propor melhorias incrementais como a maioria faz, mas não estaríamos cumprindo com nosso propósito!

No mundo dos negócios, muitas pequenas empresas caem na armadilha de tentar replicar as estratégias de grandes corporações. Isso pode resultar em planos rígidos e de longo prazo que não se adequam à natureza dinâmica e incerta de seus ambientes. Em vez disso, é mais eficaz para essas empresas testar rapidamente novas ideias, aprender com o feedback e se adaptar em tempo real. Essa abordagem não só gera resultados mais rápidos, mas também cria um impulso contínuo, permitindo que as pequenas empresas permaneçam ágeis e competitivas. Ao focar em flexibilidade e adaptação, elas podem responder mais rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. Se você é um tomador de decisão ou líder técnico, considere reavaliar como sua empresa está abordando a estratégia. Está na hora de parar de superanalisar e começar a agir. Vamos conversar sobre como podemos ajudar sua empresa a se manter ágil e competitiva no mercado atual. #EstratégiaÁgil #InovaçãoEmpresarial

SUA EMPRESA BUSCA A EXCELÊNCIA? ENTÃO, PREPARADOS PARA O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO? Tenho acompanhado muitas empresas no Brasil, entre elas muitas familiares, vejo que todos empresários, executivos, CEO, todos querem a excelência, um atendimento melhor, zero atrasos, qualidade 100%, margens melhores, funcionários satisfeitos, enfim, todos querem os resultados, mas a pergunta é o quanto ela está disposta a mudar? Disposta ouvir? O quanto sua empresa aguenta o processo de transformação? O quanto vocês aguentam o desconforto? Vejo líderes que querem tudo, e dizem querer a transformação, mas iniciando o projeto o problema da nossa empresa sempre está na área dos outros, mudanças são necessárias, vamos começar pelas áreas dos outros. Por isso a Experimental em seu PEE Programa de Excelência Empresarial inicia-se todo projeto com a célula 01 -Célula da Diretoria, se aguentarem verdadeiramente o processo de mudança então garanto que o programa vai em frente e os resultados serão fantásticos!!! Pense nisso! #ceo#empresarios#firetores#RH#gestores#resultados#lean

Já parou para REPENSAR? 💡 Imagine-se preso em uma roda que gira incessantemente, sem levar a lugar algum. Esse é o destino de muitas empresas que não ousam desafiar o status quo. 🔄 Então pare tudo o que está fazendo agora e reflita sobre o modelo de negócio de sua empresa: ele ainda está funcionando? Apesar de parecer que sim, diversas empresas acabam encerrando suas atividades por apostarem em modelos de negócios que já não cabem mais no mercado. 🚫 Não existe fórmula do sucesso. Existe, sim, o repensar. Está precisando repensar no seu modelo de negócio e fazê-lo decolar, mas não sabe por onde começar? Conte conosco! Somos uma "fazedoria" de soluções inovadoras, prontos para ajudar você a acompanhar essas transformações e a repensar a forma de fazer negócios. Sua empresa enfrenta este desafio? PARE de perder tempo e dinheiro. Fale conosco agora e vamos começar juntos essa jornada de transformação! 🤝🔥🚀 #FWKGlobal #Transformação #Negócios #Inovação #TransformaçãoDigital #Pessoas #EstratégiasInovadoras #Repensar #Sucesso #ProjectThinking

O mercado brasileiro de executivos está cada vez mais dinâmico, e isso se reflete na alta rotatividade no topo das empresas. Estima-se que a troca de C-levels no Brasil gira em torno de 30% ao ano, exigindo uma adaptação rápida e decisiva dos CEOs.   Na Flow Executive Finders, ajudamos as empresas a identificar líderes prontos para performar desde o primeiro dia, reduzindo riscos e acelerando resultados.   "Existem executivos que fizeram grandes coisas dentro de um segmento, mas que não conhecem muito de outro setor. Há uma curva de aprendizagem e nem todas as empresas podem dar esse tempo", aponta Luiz Gustavo Mariano, sócio-diretor da Flow.   Leia o artigo da InvestNews BR na íntegra: https://lnkd.in/dY8H_pBq

O pensamento "Na minha época era diferente" é uma armadilha perigosa para a gestão das empresas que desejam se manter relevantes e competitivas. Embora a experiência do passado seja valiosa, insistir em práticas antigas e resistir à evolução pode levar a consequências graves. ➡ Perda de Competitividade: Em um mercado em constante mudança, empresas que não acompanham as inovações tecnológicas, mudanças no comportamento dos consumidores e novas tendências acabam ficando para trás. Competidores mais ágeis e atualizados tomam a dianteira, deixando essas empresas estagnadas. ➡ Desmotivação da Equipe: Funcionários que buscam crescimento e novas experiências podem se sentir desvalorizados em um ambiente que não promove a inovação. Isso leva à desmotivação, alta rotatividade de pessoal e perda de talentos que poderiam impulsionar a empresa para o futuro. ➡ Declínio no Desempenho: Práticas obsoletas muitas vezes resultam em processos ineficientes, perda de produtividade e falhas na operação. A insistência em modelos ultrapassados pode impedir a adoção de soluções mais eficazes, comprometendo o desempenho da empresa a longo prazo. ➡ Falta de Adaptabilidade: O mundo dos negócios é dinâmico e imprevisível. Empresas que não evoluem correm o risco de não se adaptarem às crises, mudanças regulatórias e novas demandas do mercado. A flexibilidade e a capacidade de adaptação são essenciais para sobreviver em um cenário global cada vez mais competitivo. ➡Risco de Obsolescência: No final das contas, empresas que insistem no pensamento "Na minha época era diferente" podem se tornar irrelevantes. A história está cheia de exemplos de empresas que falharam por não se adaptarem ao novo contexto, perdendo mercado e, eventualmente, desaparecendo. #GestãoEmpresarial #Inovação #Evolução #Competitividade #Liderança #Mudança

A Transformação Financeira: Sua Empresa Está Preparada? Você já se perguntou como sua empresa pode se adaptar às rápidas mudanças do cenário financeiro atual? A transformação financeira não é apenas uma tendência; é uma necessidade que pode determinar o êxito ou o fracasso das organizações no mercado competitivo de hoje. Neste contexto, é fundamental refletir sobre como as empresas podem se reinventar e responder a desafios como a automação e a análise de dados. Muitas organizações enfrentam lacunas de talento e resistência à mudança, o que pode dificultar a implementação de inovações necessárias para o crescimento. A importância desse tema é inegável. Como destaca um artigo da Corporate Board Member, as empresas que não se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado correm o risco de ficar para trás. Essa afirmação ressalta a urgência de uma abordagem proativa na transformação financeira, enfatizando que a supervisão adequada e uma comunicação clara entre o CFO e o conselho são cruciais para garantir uma boa transição. Baseando-me em minha experiência profissional, percebo que a transformação financeira vai além da adoção de novas tecnologias. Trata-se também de cultivar uma mentalidade adaptativa dentro da organização. Em minha carreira, vi empresas que, ao investirem na capacitação de suas equipes e na comunicação transparente, não apenas superaram desafios, mas também emergiram mais fortes, com uma cultura voltada para a inovação. Diante desse cenário, eu pergunto: sua empresa está pronta para abraçar essa transformação e tirar proveito das oportunidades que ela traz? Para entender mais sobre este tema e suas implicações, recomendo a leitura do artigo da Corporate Board Member disponível em  https://lnkd.in/dMVsRaYB #transformacaofinanceira #inovacao #lideranca #conselhodeadministracao

👀 Já ouviu a frase: "Sempre foi feito assim"? Muitas empresas seguem tradições sem questionar se elas ainda fazem sentido para o cenário atual. No entanto, seguir o mesmo caminho pode custar caro. Processos antiquados podem limitar o crescimento, aumentar custos e até causar erros. ✋🚫 💡 A solução? Inovar! Atualizar práticas financeiras, otimizar processos fiscais e explorar novas ferramentas. A mudança traz melhorias e, mais importante, resultados. 🚀 Vamos juntos superar a resistência à mudança? Se você quer repensar e modernizar a gestão da sua empresa, estou aqui para te ajudar. Comente abaixo sua experiência e vamos iniciar essa transformação! 👇 . . . . #GestãoInovadora #AtualizeSuasPráticas #ContabilidadeModerna #Empreendedores #ConsultoriaFiscal #InovaçãoFinanças

Sunday Insights Para as empresas, o foco pode ser como um farol que guia o caminho em meio à tempestade. Ao abandonar a zona de conforto e encarar os desafios do mercado, as organizações têm a oportunidade de inovar, se reinventar e se destacar da concorrência. É no enfrentamento das adversidades que surgem as melhores ideias, estratégias e soluções criativas que impulsionam o crescimento e o sucesso empresarial. Assim, o foco se torna não apenas uma direção, mas também uma fonte de inspiração para alcançar novos horizontes e conquistar resultados extraordinários.