Publicação de Experiências Contam Podcast

Qual sua direção no trabalho? Ao falar em direção, precisamos alinhar que quando você assina um contrato com a empresa, você recebe responsabilidades sobre o que você faz, e isso te direciona a certas demandas que precisa desenvolver em si e com outros como um motorista na direção de um carro, se você tem uma demanda que direciona pessoas então é sobre este assunto que quero tratar hoje. Em nosso mundo empresarial há várias diversidades de pensamentos e ações, por vezes haverá ocasiões que precisarão direcionar e alinhar, processos e informações pertinentes devido as demandas que existem e isso precisa ser feito para haver coesão no trabalho, sabemos que nem sempre nossas ideias vão bater mas numa hierarquia é preciso haver respeito e inteligência emocional para lidar quando não for do jeito que gostaria que fosse. Sabemos que estamos num mundo interativo onde as informações são ágeis e as demandas crescem veemente, mas é de sua responsabilidade como líder dar conta do recado, pois se sua equipe não estiver alinhada ou informada seu carro estará com problemas mecânicos. Por isso, caso você seja gestor mude sua abordagem, não centralize demais suas ações e COMUNICAÇÃO é impressindivel para que você consiga direcionar sua equipe no caminho correto, ideias são ótimas porém cuidado, uma equipe bem alinhada manifestará sinergia em suas demandas, porém uma equipe desalinhada ficará desgovernado num transito conturbado.🚸 INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO são as bases de um relacionamento entre líderes e liderados. Não se frustre, apenas escolha um caminho melhor, tudo pode ser redirecionado, basta você querer mudar.

Você já delegou algo importante, confiou em quem assumiu a tarefa, mas mesmo assim não conseguiu relaxar? Isso acontece porque soltar o controle não é um gesto simples, é uma luta interna entre razão e emoção. Confiar é uma decisão racional: avaliamos competências, pesamos históricos, entregamos. Já a dificuldade de abrir mão do controle é visceral. Ela nasce da nossa conexão com o resultado, do medo de que algo não saia exatamente como imaginamos. No trabalho, isso nos coloca em dilemas constantes. Delegamos, mas ficamos presos ao "E se...?". Confiamos, mas com um olho sempre na execução. E, nesse ciclo, a preocupação se transforma em uma espécie de vigilância emocional que nos desgasta mais do que impulsiona. A verdadeira força está em entender que o controle absoluto é uma ilusão. Não se trata de negligência ou descaso, mas de saber onde termina sua responsabilidade e começa a liberdade do outro. Liderar com maturidade é aceitar que o resultado pode não ser idêntico à sua visão, mas pode ser igualmente excelente. O controle que tanto buscamos não está em nossas mãos — está na nossa mente. É a habilidade de confiar no processo sem sufocar quem faz parte dele. No fim, soltar o controle não significa perder o rumo, mas encontrar a paz de quem sabe que uma equipe só funciona quando há espaço para cada nota tocar sua parte na melodia. Afinal, a sinfonia não é obra de um único maestro, mas da harmonia entre confiança e entrega. #controle #confiança #delegação #liderança

Depois de mais de 25 anos de experiência... As 10 Verdades (até teria mais) que os Empresários se recusam a ouvir (e admitir): 1. Quando as melhores pessoas saem da sua Empresa. Não é sobre eles. É sobre Você; 2. Você não tem problemas com estar no operacional. Você tem problemas de confiança; 3. Se você não sabe lidar com feedback você não saberá lidar com a mudança; 4. Ações desalinhadas aos valores geram falta de confiança da equipe; 5. Pagar mal seu pessoal não lhe tornará mais lucrativo; 6. Um Produto ou serviço muito bom não sobrevive a uma Cultura ruim; 7. O foco no Cliente não substitui a atenção ao funcionário; 8. o microgerenciamento não é dedicação, é um alerta da sua Gestão; 9. Liderar pelo medo não extrai o melhor das pessoas; 10. Se você não pagar as pessoas o que elas valem, alguém irá pagar. #negócios #liderança #equipes #gestão

🎯 Que tal começar a semana com uma dica que vale ouro para ACABAR com os ruídos de comunicação na sua empresa? Se você já enfrentou mal-entendidos no trabalho, sabe como isso pode afetar a produtividade e os resultados. No vídeo de hoje, compartilho uma dica estratégica que vai transformar a forma como sua equipe se comunica! Assista até o final e descubra como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados. 😉 🚀 Compartilhe essa dica e marque alguém que precisa saber disso! Um forte abraço Fabi Vieira Especialista em Comunicação Empresarial que Transforma e Potencializa Resultados @fabivieira.falacomigo https://lnkd.in/dSX2ZZ-3 #desenvolvimento #altaperformance #carreira #palestra #cnv #comunicaçãonãoviolenta #pessoas #palestrante #treinamento #estratégia #comunicação #ComunicaçãoEstratégica #DicaDeOuro #SemRuído #AltaPerformance #Liderança #DesenvolvimentoPessoal #FalaComigo #ComunicaçãoAssertiva #TransformaçãoNosNegócios

Comunicação e organização.. a chave de tudo Já são mais de 20 anos e os problemas nas empresas que trabalhei parecem-se mais com um imenso "Déjà vu". Parece clichê, mas independentemente do seu papel, a comunicação é essencial para te ajudar a: - Gerenciar expectativa com líderes, com seus pares, com liderados, com os clientes. - Vender seu produto, seu projeto, sua carreira, sua ideia. - Expor seu pensamento e se posicionar perante crises, evitando frustrações Tudo que é mal comunicado tem sua consequência direta ligada a pessoas, ambiente de trabalho, projetos e prazos não atingidos.. ou seja, praticamente 80% dos problemas que enfrentamos no nosso dia-a-dia, mas que não deveria ser onde direcionamos nossa energia. Quando a comunicação passa a ser fluida, a falta de organização começa a ser evidenciada e em muitos casos ajustes simples na rotina do time, acomodação de papéis e revisão na agenda de todos tendem a resolver as famosas "zonas cinzas" que fazem com que os times se sintam improdutivos e que outras áreas tenham também esta percepção. Já sob o aspecto mais operacional, a organização é crucial para que não tenha o sentimento de "minha demanda nunca acaba" ou "meu dia não está sendo produtivo". Quebre suas tarefas, de maneira a se sentir confortável com a execução, visualizar o progresso do seu trabalho e também mudar a rota caso seja necessário a cada pequeno passo. Estipule pequenas metas diárias de conclusão delas e uma grande meta semanal. Suas entregas passarão a fluir e os resultados aparecerão. #gestãodetempo #comunicação #liderança

O que tem dentro de você?

O que sai de você numa situação de pressão? Provavelmente vai ser o que você tem em maior intensidade dentro de si. Veja nesse vídeo a analogia com uma garrafa d’água e você vai entender. As reações no ambiente de trabalho refletem o que cada um carrega internamente. Não adianta esperar que aconteça algo diferente. Coordenar equipes multidisciplinares e gerar resultados é semelhante. Exige consciência do que está “dentro da sua garrafa” e de cada um da equipe para alinhar esforços e alcançar objetivos. Compartilhe 📲 esse conteúdo na sua rede para inspirar outros! #mindset #liderança #coordenaçãodeequipes P.S.: Eu já vi os dois extremos: pessoas que soltam (soltavam) ofensas e outros que não falavam nada e guardavam tudo para si. Nenhuma dessas atitudes é boa.

🔑 Confiança e Flexibilidade 🔑 Na vida profissional e pessoal a confiança é um dos pilares mais importantes. Saber em quem confiar é essencial para o sucesso de qualquer projeto ou equipe. Mas precisamos lembrar que as relações e circunstâncias mudam com o tempo. "Quando fizer uma lista de pessoas confiáveis, escreva a lápis—e nunca esqueça da borracha!" Essa frase é um lembrete de que devemos ser flexíveis em nossas escolhas e conscientes de que a confiança pode ser construída, reforçada, mas também revista e, às vezes, apagada. Assim como escrevemos uma ideia a lápis, a confiança também pode exigir ajustes ao longo do caminho. 🔄 Seja criterioso ao confiar, mas também esteja aberto para reavaliar quando necessário. Vamos continuar cultivando relacionamentos sólidos, mas com a sabedoria de saber quando adaptar e ajustar nossas expectativas. ✍️ #confiança #liderança #relaçõesprofissionais #desenvolvimentopessoal #reflexão

Jargões Corporativos: Quando a Sabedoria É Tão Profunda Quanto Um Pires Se você trabalha em um ambiente #corporativo, sabe bem: nada indica mais uma segunda-feira do que aquele executivo que abre a reunião com um “pessoal, precisamos fazer do limão uma limonada!”. Pronto, está dada a largada para mais uma sessão de frases de efeito, pensadas para parecer sábias, inspiradoras e, de quebra, transmitir a ilusão de que a #liderança tem tudo sob controle. É incrível como certos executivos desenvolvem uma habilidade impressionante de comunicar… o vazio absoluto. Não que eles não tenham boas intenções. Pelo contrário, são pessoas esforçadas. Por algum motivo misterioso, acreditam que repetir jargões batidos é o que vai elevar a moral do time. Só que, na prática, tudo soa mais como um trecho de autoajuda pré-fabricada do que uma liderança genuína. Quem nunca ouviu algo como: “Vamos sair da zona de conforto,” ou “Precisamos de mais sinergia!” É o famoso ‘vamos juntos,’ mas sem muito detalhe sobre para onde, como, e por que. Mas talvez a melhor de todas seja: “Temos que ser disruptivos!” Ah, o charme da disrupção. Mal sabem eles que disrupção, no dia a dia, muitas vezes significa mudar o slide do PowerPoint de última hora e rezar para o cliente achar que essa era a ideia desde o começo. O problema não é o jargão em si. É o uso dele para disfarçar a falta de um plano real. Na teoria, as frases de efeito parecem cheias de sabedoria. Na prática, muitas vezes são só uma distração para dizer o óbvio sem realmente lidar com o problema. Ao longo dos anos, comecei a desenvolver uma espécie de “bingo dos jargões” nas reuniões. Vale 10 pontos se alguém fala “alavancar resultados,” 20 pontos para “pensar fora da caixa,” e o prêmio máximo é para o “do limão, uma limonada.” Se você também se sente numa reunião #motivacional cada vez que um desses jargões aparece, respire fundo. Porque, no fim do dia, nós sabemos: o que faz a diferença não é o quanto o #discurso é “inspirador” – é o quanto ele é honesto e direto. No mundo real, o que a gente precisa mesmo é de menos discursos vazios e mais café forte para encarar o dia.

Obstáculos ficam mais fáceis no trabalho com equilíbrio nos relacionamentos entre as Lideranças e você. No meu ofício de Diretor de Consultoria de Negócios consigo observar como um é bem um pouco do outro. Elaborei este 1mit para que você fique + atento ao seu potencial como Profissional. Imaginando que permaneça horas e horas com alguma Liderança, imagino que seja válido observá-las bem e assim, corrigir suas características se tornando um Profissional de Valor para a ela. E vice-versa!! Sugiro a você uma postura ganha-ganha; pois um habita o outro e todos precisam de apoio, uma hora ou outra, mais cedo ou mais tarde. Aproveite o conteúdo! 🎙️