Publicação de Gessyka Santana

Para uma obra ter andamento, a presença de um cronograma é a base do projeto. Porém, mesmo com tudo planejado, muitos imprevistos podem acontecer no canteiro de obras. Ao colocar a mão na massa, os desafios que não estavam programados surgem e precisamos nos atentar aos possíveis problemas, como: perda dos prazos, mudanças climáticas, falta de comunicação e de ferramentas adequadas. A flexibilidade surge nessa hora para nos ajudar e, diferente do que muitos pensam, atualizar e ajustar o cronograma não significa necessariamente adiar a entrega do projeto; trata-se de alinhar as prioridades e ter visibilidade sobre os processos. Já mencionei isso em outros posts: a qualidade de uma construção é nosso maior termômetro para monitorar uma obra e quando ajustamos o cronograma estamos prezando não só pela qualidade, mas também por: 🔎 Visão clara do progresso das atividades 📣 Comunicação e informação em dia ⚙️ Ajustes em tempo real, reduzindo riscos e perda de recursos 📊 Facilitação de relatórios e avaliações Ajustar o cronograma quando necessário é uma abordagem proativa e responsável! Em meio aos desafios de gestão de obras, o cronograma é a ferramenta que podemos recorrer para evitar que a gestão da obra fique fragilizada e comprometa a entrega, a qualidade e o sucesso como um todo da construção. #ConstruçãoCivil #ObraCivil #Cronograma #GestãoDeObras #Dahlem

A Importância do Planejamento em Obras É durante o planejamento, que o responsável pela obra irá definir quais são todas as atividades necessárias para sua execução, bem como os materiais que serão utilizados, quantos profissionais e equipamentos devem apoiar a construção. Quanto mais qualificados forem esses serviços melhor será o resultado. Ao planejar deve ser definido prazos, custos, estipular qualidade e os riscos, para que não haja nenhuma surpresa durante o processo ou ao final. A principal função do planejamento é garantir que todas as atividades estipuladas sejam cumpridas de acordo com o estipulado. E não necessita apenas ser planejado antes do início, mas sim durante todo o processo.

Depois de alguns anos trabalhando com Projetos de Construção civil, Listei 5 pontos que acredito Fundamentais em Qualquer Obra. Planejamento Detalhado: Definir objetivos, cronogramas e orçamentos claros. Sempre tentando envolver todos os stakeholders, desde o início. Materiais de Qualidade: NÃO vale a pena ir sempre pelo preço. Escolher materiais de boa qualidade e de procedência é fundamental. Isso evita dores de cabeça e garante a segurança na obra. Equipe Qualificada: Principalmente em projetos maiores, com prazo curto. A qualificação e experiência da equipe faz toda a diferença no resultado final. Gerenciamento de Riscos: Ser o mais pessimista possível no início da obra, pensar em todos riscos possíveis e ter planos de contingência para cada um deles. SEMPRE, ser proativo para minimizar imprevistos. Comunicação Eficiente: Manter toda a equipe informada e alinhada com tudo que está acontecendo. Aprendi com o tempo que durante a obra SEMPRE acontecem imprevistos, todos precisam estar alinhados. Faltou algum?

🏗️✨ Organização é tudo! Utilizar um cronograma na obra civil garante que cada etapa seja cumprida no prazo, evita atrasos e mantém a equipe alinhada. Com planejamento, sua obra flui melhor e você alcança resultados incríveis! Os benefícios de utilizar um cronograma na obra civil incluem: ✔️Organização: Facilita o acompanhamento das etapas e tarefas. ✔️Previsibilidade: Ajuda a estimar prazos e recursos necessários. ✔️Controle de Custos: Minimiza gastos extras com atrasos e retrabalhos. ✔️Coordenação da Equipe: Mantém todos os envolvidos alinhados e informados. ✔️Redução de Riscos: Identifica possíveis problemas antes que se tornem críticos. ✔️Aumento da Produtividade: Melhora a eficiência do trabalho, otimizando o tempo. 💪📅 #ObraCivil #Planejamento #Eficiência #ConstruçãoEficiente #Infraestrutura #Obras #Construção #Arquitetura #Engenharia

Manter uma obra dentro do cronograma é um dos maiores desafios da construção civil. Os imprevistos são comuns, mas com uma gestão profissional é possível minimizar os atrasos e garantir a conclusão bem sucedida do projeto. 🚧📅 Na TecPlaner, nossa missão é trazer mais controle, organização e eficiência para sua obra. Veja como otimizamos o andamento de sua construção: 1️⃣ Planejamento detalhado: Criamos cronogramas personalizados e realistas, ajustados às necessidades específicas do seu projeto, minimizando riscos de atrasos. 2️⃣ Monitoramento constante: Acompanhamos todas as etapas da obra em tempo real, identificando rapidamente quaisquer desvios e ajustando o plano quando necessário. 3️⃣ Gestão de recursos eficiente: Priorizamos o uso correto de materiais, mão de obra e equipamentos, evitando desperdícios e gargalos. 4️⃣ Comunicação clara e ágil: Manter todas as partes envolvidas informadas sobre o andamento do projeto é essencial para uma obra fluida e sem surpresas. Com a TecPlaner, você não precisa mais se preocupar com prazos estourados ou falta de controle. Nossa equipe especializada está pronta para atestar que seu projeto caminhe como planejado, com a máxima eficiência. 💼🏗️ ➡️ Quer garantir uma obra sem atrasos? Fale com a TecPlaner e leve sua construção a outro nível de gestão! 👷♂️💡 _ #gestaodeobra #cronogramadeobra #acompanhamentodeobra #planejamentodeobra #construcaocivil #engenhariacivil #obrasematrasos #controledeobras #eficienciaemobras #projetodeconstrução

Para começar a semana, quero trazer um conteúdo super interessante para quem é do setor da #ConstruçãoCivil. Orçamento e cronograma são 2 das maiores dores na construção civil. Entregar as obras no custo e no prazo inicialmente planejados pode ser um desafio, sobretudo para empresas que não possuem os mecanismos certos de controle e acompanhamento. E, nesse sentido, um dos mais importantes é o cronograma físico-financeiro. Esse conteúdo aborda isso, boa leitura! https://lnkd.in/dBeiQ3ED

O tal planejamento do obras… Sendo sincero, planejar uma obra é sim um tanto complexo. Porém não é nenhum bicho de sete cabeças. De acordo com uma pesquisa, a falta de um bom planejamento é a segunda maior causa do não cumprimento de tarefas e prazos que devem ser cumpridos na construção civil. No planejamento são definidos os objetivos e metas que a construção deverá cumprir, como a qualidade esperada, os gastos máximos e os prazos de entrega. Alguns itens específicos devem ser levados em conta no momento de iniciar qualquer planejamento, como: – Conhecimento do método construtivo; – Cronograma detalhado de execução da obra; – Provisionamento de fluxo de caixa; – Relação de ferramentas e equipamentos a serem utilizados; – Contratação de mão de obra ou terceirização; – Licenciamento e regularização da obra; – Análise e estudo prévio da montagem do canteiro de obras; – Necessidade de financiamento, etc. Com isso, ainda é possível obter maiores vantagens competitivas no mercado.

O sucesso de qualquer projeto na Construção Civil começa muito antes da obra, ainda na fase de planejamento – e ele precisa ser impecável! Por isso, preparamos uma Planilha de Checklist de Planejamento de Projetos gratuita, para que você e sua equipe possam organizar detalhes com confiança e eficiência.  Com ela, fica mais fácil evitar imprevistos e garantir que cada etapa seja executada com precisão e controle técnico rigoroso. Baixe agora e organize seus projetos de forma prática e sem surpresas: https://lnkd.in/dWzHCCYT

O PROJETO EXECUTIVO serve como um manual de instruções para quem está no canteiro de obras. O projeto é a fase que antecede a execução da obra. Ele se divide em várias etapas: >Estudo preliminar >Anteprojeto >Projeto básico >Projeto executivo O projeto tem como finalidade planejar e indicar as etapas da reforma / construção, assim como determina como, quando e de que maneira será executada a obra. Elaboramos seu projeto!

Atrasos na obra? Chega de dor de cabeça! Com um bom planejamento e organização, você pode controlar os prazos e entregar a obra no tempo certo. Confira algumas dicas: 1. Planejamento detalhado: - Crie um cronograma detalhado com todas as etapas da obra, definindo prazos realistas para cada uma. - Inclua no cronograma: - Mão de obra - Materiais - Equipamentos - Imprevistos 2. Acompanhamento constante: - Monitore o andamento da obra de perto, comparando o progresso com o cronograma. - Identifique e resolva problemas quanto antes. - Utilize ferramentas de gestão de projetos para facilitar o acompanhamento. 3. Comunicação eficaz: - Mantenha uma comunicação clara e transparente com todos os envolvidos na obra, incluindo clientes, fornecedores e equipe. - Informe-se sobre o andamento da obra, possíveis atrasos e soluções. 4. Gestão de imprevistos: - Esteja preparado para imprevistos, como condições climáticas adversas ou atrasos na entrega de materiais. - Tenha planos de contingência para lidar com esses imprevistos. 5. Reuniões regulares: - Realize reuniões regulares com a equipe para discutir o andamento da obra, identificar problemas e encontrar soluções. Com essas dicas, você estará no caminho certo para entregar a obra no prazo e com qualidade! Compartilhe este post com seus amigos e colegas de trabalho e ajude-os a controlar os prazos da obra! #pacetta #ferramentaspacetta #pedreiro #construcaocivil #engenharia #arquitetura #obra #canteirodeobra #reforma #engenheiro #construtor #construçãocivil