Publicação de Leonardo Dahlem

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CEO | Diretor Comercial | Engenheiro Civil | Expansão de Negócios | Soluções para Construção Civil

Para uma obra ter andamento, a presença de um cronograma é a base do projeto. Porém, mesmo com tudo planejado, muitos imprevistos podem acontecer no canteiro de obras. Ao colocar a mão na massa, os desafios que não estavam programados surgem e precisamos nos atentar aos possíveis problemas, como: perda dos prazos, mudanças climáticas, falta de comunicação e de ferramentas adequadas. A flexibilidade surge nessa hora para nos ajudar e, diferente do que muitos pensam, atualizar e ajustar o cronograma não significa necessariamente adiar a entrega do projeto; trata-se de alinhar as prioridades e ter visibilidade sobre os processos. Já mencionei isso em outros posts: a qualidade de uma construção é nosso maior termômetro para monitorar uma obra e quando ajustamos o cronograma estamos prezando não só pela qualidade, mas também por: 🔎 Visão clara do progresso das atividades 📣 Comunicação e informação em dia ⚙️ Ajustes em tempo real, reduzindo riscos e perda de recursos 📊 Facilitação de relatórios e avaliações Ajustar o cronograma quando necessário é uma abordagem proativa e responsável! Em meio aos desafios de gestão de obras, o cronograma é a ferramenta que podemos recorrer para evitar que a gestão da obra fique fragilizada e comprometa a entrega, a qualidade e o sucesso como um todo da construção. #ConstruçãoCivil #ObraCivil #Cronograma #GestãoDeObras #Dahlem

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