Publicação de Global Score

A gestão de contratos é uma parte crucial de qualquer empresa. E com o TiiB você pode automatizar a organização e padronização de contratos, garantindo que eles estejam sempre organizados e prontos para uso. Dessa forma, você elimina erros manuais e garante que todos os documentos estejam em conformidade com as exigências legais. Isso não só melhora a eficiência da equipe, como também reduz o risco de falhas e atrasos em processos críticos. Automatize a gestão de contratos e melhore a eficiência da sua empresa. #GestãoDeContratos #Automação #Eficiência #TiiB

Para negócios que desejam mais segurança e controle na gestão de terceiros, a Certificação de Risco Simplificada é um verdadeiro diferencial competitivo. Com este serviço, você garante análises ágeis e completas, redução de riscos operacionais e maior transparência para decisões estratégicas. Veja mais detalhes em nosso site: https://lnkd.in/dMmM_X6P Se preferir, entre em contato com o nosso time comercial: (11) 93414-7700 (WhatsApp) E-mail: comercial@executiva.com.br #executivaoutsourcing #gestãodeterceiros #terceirização #certificaçãoderiscosimplificada #supplychain #cadeiadesuprimentos #gestãodefornecedores #conformidade 

📑 Um sistema de requisição de contratos é essencial para otimizar o processo de aquisição, padronizar solicitações e garantir conformidade regulatória. Ao centralizar e automatizar o fluxo de requisições, as empresas reduzem riscos, melhoram a eficiência e fortalecem o controle sobre contratos. Capacite sua equipe com O Legal Control, uma ferramenta poderosa para gerenciar contratos de forma eficaz e transparente, impulsionando o sucesso organizacional! 🚀📈

Através de uma solução para Gestão inteligente de acordos (IAM), sua empresa agiliza os meios de criar, formalizar e gerenciar múltiplos acordos e seus processos relacionados, obtendo mais eficiência, redução de riscos e maior obtenção de valor. Simplifique o processo de criação, formalização e gestão de acordos com uma solução otimizada, que torna os processos mais rápidos e seguros. Saiba mais: https://lnkd.in/dTsjd6Z9 #gestaodeacordos #iam #intelligentagreementmanagement #docusign #consultoriadeti

ATUALIZAÇÃO DE POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS INTERNOS: Atualizar regularmente as políticas e procedimentos internos é essencial para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização. O alinhamento com as melhores práticas do setor e os requisitos regulatórios não apenas ajuda a garantir a conformidade legal, mas também promove a eficiência operacional, a transparência e a confiança das partes interessadas. Tive o desafio de reformular a Área de Seguros e Garantias de uma grande empresa da qual fiz parte há alguns anos, para isso atualizamos as Políticas, Normas e Instruções Normativas relacionadas ao tema. O resultado foi muito bom, pois utilizando técnicas de Lean e alguns Kaizens foi possível simplificar diversas etapas do processo, tornando a gestão dos Seguros e Garantias mais eficiente e transparente, tanto para os Acionistas quanto para o Mercado Segurador. Políticas e procedimentos atualizados refletem as mudanças no ambiente de negócios, incorporam lições aprendidas com experiências passadas e permitem que a empresa se adapte rapidamente a novas circunstâncias e desafios. Ao investir na atualização contínua de suas políticas e procedimentos, as empresas demonstram um compromisso com a excelência e a melhoria contínua, fortalecendo assim sua posição competitiva e seu valor no mercado.

Como você mede o que não pode ver ou sentir? Para dimensionar o sucesso da análise de dados na gestão de riscos de terceiros (TPRM), é necessário escolher métricas claras, relevantes e alinhadas aos objetivos e apetite de risco da sua empresa. Elas precisam ser quantificáveis e mensuráveis, usando números, fatos e dados para acompanhar seu progresso ou mesmo potenciais focos de médio e alto risco. Sempre que me perguntam sobre isso, digo que devemos focar em aspectos como o risco dos fornecedores, a qualidade dos produtos ou serviços e o Compliance que esses fornecedores seguem em seu próprio DNA. As métricas devem mostrar se você está, por exemplo, reduzindo riscos, melhorando a eficiência ou aumentando a resiliência da sua cadeia de suprimentos. Algumas métricas utilizáveis são: número de fornecedores avaliados por categoria de risco, tempo médio para resolução de incidentes relacionados a terceiros, porcentagem de fornecedores que atendem aos requisitos de segurança e número de contratos renovados com base na avaliação de risco. Para ter uma visão completa dos riscos de terceiros, é importante integrar dados de diversas fontes, como sistemas de gestão de fornecedores, ERP, plataformas de segurança e outras origens externas. Logo ali vem IA também inserida no contexto de análise de terceiros, o que trará ainda mais insumos para gerenciar toda e qualquer carteira ativa de terceiros de uma organização. Se puder compartilhar me conta o que sua empresa faz de boa prática  para uma boa gestão de riscos de terceiros? #gestão #riscos #dados #TPRM #métricas

A gestão de contratos é peça-chave para garantir a eficiência e segurança das operações empresariais. No entanto, muitas empresas ainda enfrentam desafios recorrentes que podem comprometer o sucesso dos negócios e aumentar os riscos. Quer saber quais são os 6 principais problemas na gestão de contratos e como resolvê-los? Confira aqui: https://lnkd.in/dxEW67pr 🔍 Solução: Automatize a gestão de contratos com ferramentas que centralizam informações, enviam alertas sobre prazos críticos, e garantem conformidade em todas as fases do processo. 💡 Resultado: Mais controle, menos riscos e muito mais eficiência para sua empresa. #gestãodecontratos #automação #compliance #eficiência #negócios #otimização

Para fazer uma boa gestão de fornecedores é importante acompanhar a performance do parceiro através de KPIs de tendência. Avaliar indicadores como: Atingimento de SLA’s, risco reputacional, tempo de resposta no atendimento, recorrência de incidentes são alguns exemplos que direcionam os fornecedores a um objetivo para ser cumprido. Por isso é importante dizer os clientes devem estar próximos de seus fornecedores, gestionando, monitorando e treinando seus parceiros a buscarem melhoria contínua para atingir seus resultados. Fonte: Neoway

É bom demais quando a gente adquire um serviço e ele consegue atender cada demanda nossa e praticamente não deixa a desejar em nada, sem complicação. Particularmente, prefiro tudo o que é mais direto, simples, fácil. Durante todos esses anos em que estive na Incorp, o Accredit sempre é muito elogiado por todos os clientes e contadores que tiveram a oportunidade de utiliza-lo em algum momento, principalmente se tratando de contabilidade pública, que é um assunto cheio de normas e detalhes. O Accredit é esse sistema que consegue atender aos padrões da contabilidade pública da melhor forma: descomplicada, intuitiva e inteligente.

Hoje é o dia Mundial da Qualidade 2024, e é hora de transformar 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦 em resultados! 🚀⁣ ⁣ 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 sua equipe e 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 ações que levem à alta performance.⁣ ⁣ Com algumas mudanças estratégicas, você pode dar um 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐨 para a excelência!⁣ ⁣ Marque alguém que, como você, acredita no poder da qualidade. 💪✨ ⁣ ⁣ ⁣ #DiaMundialdaQualidade #SemanaDaQualidade #Qualidade2024 #DoComplianceÀPerformance #QualidadeEmAção #Quali9"