Publicação de Gloop Recrutamento Devs

A avaliação de desempenho no trabalho é como um check-up regular que a empresa faz em seus colaboradores. É um processo organizado e periódico que analisa de perto como cada pessoa está se saindo em suas responsabilidades, tanto em termos de quantidade quanto de qualidade. Quando falamos em desempenho no trabalho, estamos falando de como as pessoas lidam com suas tarefas diárias. Isso é influenciado por várias coisas, como suas habilidades técnicas, comportamentais, a forma como se comunicam com os colegas e até mesmo o ambiente de trabalho. Por isso, quando uma empresa faz a avaliação do desempenho, é importante levar em conta todas essas áreas. Não se trata apenas de verificar se as metas estão sendo cumpridas, mas também de entender como cada colaborador contribui para o sucesso da organização. #ferramentasderh #avaliacaodedesempenho #desenvolvimentodepessoas

📌 A Avaliação de Desempenho baseada em competências permite identificar e definir as competências-chave necessárias para o sucesso em cada cargo ou função na organização. Isso inclui habilidades técnicas, habilidades comportamentais, conhecimentos específicos e traços pessoais. 🎯 Uma vez que as competências-chave são estabelecidas, a avaliação de desempenho pode ser estruturada em torno dessas competências. Em vez de avaliar apenas resultados tangíveis, como metas atingidas ou números de vendas, a avaliação também considera como o colaborador demonstrou as competências relevantes em seu trabalho. Quer saber mais sobre essa metodologia incrível? Que tal agendar um bate papo? 📞 WhatsApp: (61) 99666-4582 📧 E-mail: rh@danielaleonal.com

Além de aprimorar a parte técnica, acredito que entender mais sobre a soft skills é essencial para você ter uma comunicação mais assertiva com os profissionais da sua equipe. Entendendo mais sobre o perfil comportamental do outro, você aprende a lidar e equilibrar atitudes, criando um ambiente de trabalho mais saudável... O foco é sempre evoluir!!

O conceito de produtividade é a relação que existe entre a quantidade produzida e os recursos necessários para sua produção. Em outras palavras, produtividade é fazer mais (e melhor!) com menos. De acordo com Iwankio, a produtividade é o rendimento da função de um profissional e dos demais membros da equipe. Para ele um profissional produtivo é aquele que tem um bom desempenho e sabe organizar o tempo de forma que as tarefas sejam feitas com qualidade. Iwankio explica ainda que produtividade tem mais a ver com ter um planejamento para executar suas obrigações do que com a quantidade de obrigações realizadas. Assim, uma boa produtividade é fator determinante para o sucesso de profissionais e organizações de diferentes portes e setores. Definitivamente, isso não significa trabalhar mais. A produtividade pode ajudar a reduzir custos, fidelizar clientes, desenvolver um diferencial competitivo e aumentar a lucratividade. Dicas práticas: 🔹Automatize processos 🔹Delegue tarefas 🔹Padronize os fluxos de trabalho 🔹Invista em qualificação 🔹Evite o perfeccionismo 🔹Planeje e organize seu dia 🔹Crie um ambiente propício à produtividade 🔹Foque em uma atividade de cada vez 🔹Evite distrações 🔹Tenha uma rotina equilibrada e saudável #direito #gestaojuridica #advogado #advocacia #legal #law

Bom dia! E vamos de reflexão 💡

Primeiro passo é entender que uma coisa não desqualifica a outra. Você pode ser produtiva e estar desmotivada. Isso só mostra uma coisa, que você é profissional. Talvez analisar o cenário como um todo, talvez a desmotivação esteja justamente no ponto que não se sente reconhecida enquanto pessoas que não são tão eficientes sejam reconhecidas. Quando um gestor diz que você está desmotivado, faça uma auto avaliação. Veja se sente realmente desmotivado e tente entender o motivo e exponha ao gestor o que lhe incomoda. Teça ajuda a ele para mudar esse cenário, pois com certeza ele preferirá um funcionário eficiente e motivado, do que um desmotivado podendo pedir as contas a qualquer momento.

1) Cultura da valorização do suor ? Verifique se as lideranças dessa empresa são das gerações Baby Boomers ou X ? 2) Mas é importante verificar se os critérios de produtividade realmente estão bem definidos e se as funções são as mesmas. 3) Qual é o perfil predominante do profissional ? Executor, Analista, Planejador ou Comunicador. Dependendo do perfil, a capacidade de dedicação de mais horas ao trabalho é maior. 4) A pessoa está passando por algum momento diferenciado em sua vida ? …. Vejam que muitas análises precisam ser feitas, antes de rotular e comparar. Gestor, amplie o seu olhar e análise, pois sempre existirão muitas variáveis a considerar. Gestor, esteja preparado para estar errado aos olhos dos outros, pois isso sempre acontecerá.

O conceito de produtividade é a relação que existe entre a quantidade produzida e os recursos necessários para sua produção. Em outras palavras, produtividade é fazer mais (e melhor!) com menos. De acordo com Iwankio, a produtividade é o rendimento da função de um profissional e dos demais membros da equipe. Para ele um profissional produtivo é aquele que tem um bom desempenho e sabe organizar o tempo de forma que as tarefas sejam feitas com qualidade. Iwankio explica ainda que produtividade tem mais a ver com ter um planejamento para executar suas obrigações do que com a quantidade de obrigações realizadas. Assim, uma boa produtividade é fator determinante para o sucesso de profissionais e organizações de diferentes portes e setores. Definitivamente, isso não significa trabalhar mais. A produtividade pode ajudar a reduzir custos, fidelizar clientes, desenvolver um diferencial competitivo e aumentar a lucratividade. Dicas práticas: 🔹Automatize processos 🔹Delegue tarefas 🔹Padronize os fluxos de trabalho 🔹Invista em qualificação 🔹Evite o perfeccionismo 🔹Planeje e organize seu dia 🔹Crie um ambiente propício à produtividade 🔹Foque em uma atividade de cada vez 🔹Evite distrações 🔹Tenha uma rotina equilibrada e saudável #direito #gestaojuridica #advogado #advocacia #legal #law

Essa discrepância pode ser comparada a um mecanismo bem ajustado versus um mal ajustado. Um mecanismo bem ajustado opera de maneira suave e eficiente, cumprindo sua função com o mínimo de esforço e desgaste. Da mesma forma, um funcionário produtivo que completa suas tarefas de maneira eficiente é como esse mecanismo bem ajustado. Ele mantém um alto padrão de desempenho sem a necessidade de horas extras ou esforços excessivos, evitando o desgaste físico e mental. Por outro lado, um mecanismo mal ajustado requer mais esforço e tempo para cumprir a mesma função e está sujeito a falhas frequentes. Um funcionário que trabalha mais horas e demonstra mais esforço visível, mas é menos produtivo, pode ser comparado a esse mecanismo. Ele enfrenta maior probabilidade de burnout e outros problemas relacionados ao estresse devido ao esforço constante e prolongado. Esta situação pode prejudicar a eficiência geral da empresa a longo prazo. Portanto, para que uma empresa prospere, é essencial ajustar sua cultura de avaliação para valorizar a produtividade real em vez do esforço aparente. Implementar métricas claras de desempenho, focar em resultados mensuráveis, proporcionar feedback constante e equilibrado, e reconhecer tanto o comprometimento visível quanto os resultados concretos são passos fundamentais. Assim, promove-se um ambiente de trabalho sustentável que incentiva a melhoria contínua e maximiza a produtividade

"Fui classificada como desmotivada na avaliação feita pelo meu diretor", diz uma profissional, que prossegue o relato: "Produzo em 8 horas o que meus colegas levam 12. E faço questão de entrar e sair do trabalho no horário certo." Bom, isso é uma questão de percepção entre eficiência e esforço. Digamos que você consiga cumprir uma meta em pouco tempo e com pouca demonstração de esforço. Um colega seu pode levar mais tempo e aparentar mais esforço para chegar ao mesmo resultado. Nesse caso, sua produtividade é maior do que a do colega. O problema é que algumas empresas elogiam mais o esforço aparente do que a produtividade efetiva. Um funcionário que não fica na empresa nem um minuto além do expediente pode ser bem produtivo. Outro, menos produtivo, mas que se mata de trabalhar, pode ser avaliado como comprometido e motivado. Todos sabem que isso não é certo. Meu palpite é que seu diretor sabe que você é produtiva. Mas ele não a considera um bom exemplo para aqueles que não são. Em empresas assim, o funcionário mais elogiado é o esforçado que parece produtivo. #produtividade #motivação #reconhecimento