Publicação de Henrique Martinelli

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Account Executive at Omie | SaaS | Partnership management | Desenvolvimento de Negócios | ERP | Insides sales | Outbound sales | Account management

Saber que o líder entende o dia a dia da equipe e não fica só no discurso motivacional faz toda a diferença. Para os líderes que querem ter real respeito do time de vendas, algumas dicas: • Seja antenado a realidade: acompanhe as métricas, participe de calls e reuniões do time, presente no processo para saber o que dá certo já prática. • Compartilhe suas experiências: demonstre sua experiência mostrando que já passou pelo mesmo ou situação semelhante. Isso gera identificação e conexão. • Ofereça apoio e feedback constante: não apenas cobre resultados, mas ajude o time a se desenvolver e alcançar seu potencial máximo. • Comemore as conquistas: reconheça o esforço e celebre os sucessos, tanto individuais quanto coletivos. Liderança presente e engajada é o que impulsiona times de alta performance!

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Sócio & Head de Vendas e Marketing na Agência liveSEO | Especialista em Vendas | Palestrante | Mentor

Se você é Gerente de SDR, NUNCA cobre seu time … Por algo que você já não tenha feito. Já cadastrou 300 novos leads? Já agendou 50 reuniões por prospecção ativa no mês? 1º mês: Ensine seu time como fazer. 2º mês: Faça junto com eles para mostrar o caminho. 3º mês: Deixe-os realizar as tarefas sozinhos. A partir disso: se alcançaram as 50 reuniões, parabéns! Se não alcançaram, ofereça ajuda e recursos. Lidere pelo exemplo. Não cobre o que você já não realizou. Marque aquele líder foda que é referência! PS: Tenha paciência, há coisas que só a prática e o tempo ensinam. —--------------------------------------------------- ⚠️ [E-book] O guia definitivo para cold call em vendas B2B: conquiste seus leads com estratégias testadas no campo de batalha ⚠️ Comente "#Coldcall" que envio o link promocional de lançamento desse e-book exclusivo! #Vendas #InsideSales #SDR #Prospecção #Outbound #Liderança

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