O Processo de Modelagem e Notação de Processos de Negócio é dividido em etapas, para garantir que o resultado final traga o máximo benefício possível para o cliente. Confira as principais fases que envolvem esse trabalho: ➡️ Modelagem Identificação dos possíveis gargalos e oportunidades de melhorias. ➡️ Execução Implementação do processo construído na fase de modelagem. Esse trabalho é realizado em conjunto com os colaboradores da empresa, para que eles entendam as mudanças e sejam treinados para realizar o trabalho de forma independente. ➡️ Monitoramento Análise dos processos modelados, para identificar o desempenho do novo fluxo de trabalho e, se necessário, ajustar a operação para que o resultado ocorra como o planejado. ➡️ Otimização Correção dos ajustes identificados na etapa de monitoramento, para garantir que o processo seja realizado de forma mais eficiente. #bpmn #ikhontecnologia #mapeamentodeprocessos
Publicação de Ikhon
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🔍 Modelagem de Processos de Negócios: Uma Chave para a Eficiência Operacional Recentemente, concluí um curso sobre Modelagem de Processos de Negócios no qual me aprofundei em várias ferramentas e técnicas sobre o tema, como: 1. Definição de Modelagem: A modelagem de processos é uma representação gráfica dos processos de negócios, permitindo uma visão clara e concisa do funcionamento dos processos. É uma habilidade essencial para Analistas de Processos e Gerentes de Projetos. 2. Bizagi & Visio: Essas ferramentas de modelagem permitem a criação de diagramas de processos de negócios de maneira eficiente e eficaz. 3. Coerência e Padrão: Manter a coerência e seguir padrões na modelagem de processos garante que os processos sejam facilmente compreendidos e seguidos por todos na organização. 4. Diagramas de Contexto: Eles fornecem uma visão de alto nível do sistema e seus interações, ajudando a entender o fluxo de informações e a relação entre diferentes entidades do sistema. 5. Fluxogramas Funcionais e Multifuncionais: Eles são usados para representar o fluxo de atividades em um processo, identificando as funções ou pessoas envolvidas. Os fluxogramas multifuncionais também mostram quem é responsável por cada etapa, facilitando a identificação de gargalos e oportunidades de melhoria. A modelagem de processos de negócios é uma competência valiosa que pode levar a operações mais eficientes, melhor comunicação e maior satisfação do cliente. #ModelagemDeProcessos #Bizagi #Visio #AnalistaDeProcessos #GerenteDeProcessos #GerenteDeProjetos #EspecialistaEmProcessos Confira em: https://lnkd.in/dDPHezSU #gerenciamentodeprocessosdenegócios #análisedenegócios.
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Se aprofundar mais nos fundamentos da Análise de Negócio é de extrema importância para adquirir uma visão mais detalhada de todos os processos no qual precisam ser analisados para atender fielmente a expectativa dos clientes.✏️📊 #AnáliseDeNegócios #GerenciamentoDeProcessos
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O diagnóstico dos processos é fundamental para identificar os pontos de melhorias e gargalos. Importante levantar os processos que são realizados de forma “manuais” para automatização e amadurecimento tanto dos processos, quanto das pessoas envolvidas, e concretizar o conceito e melhoria contínua.💻🧑🏽💻📈📈💻💻
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#OrgulhoDeSerMAG “Acabei de concluir Fundamentos da Análise de Negócios: Modelagem dos Processos de Negócios. Confira: https://lnkd.in/d5peH7pA ”
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“Acabei de concluir Fundamentos da Análise de Negócios: Modelagem dos Processos de Negócios. Confira: https://lnkd.in/dc5V3zXF #gerenciamentodeprocessosdenegócios #análisedenegócios”
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Finalizei o curso “Fundamentos da Análise de Negócios: Modelagem dos Processos de Negócios”, onde pude rever e as principais ferramentas de modelagem, incluindo os quatro diagramas de processos essenciais: 🔹 Diagrama de Contexto 🔹 Fluxograma Funcional 🔹 Fluxograma Multifuncional 🔹 Fluxograma de Processo É sempre bom aprimorar e fortalecer as bases. #aprendizadocontínuo #análisedenegócios #modelagemdeprocessos
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