Publicação de Insight Fatores Humanos

Bem-vindos, novos alunos, a essa jornada! Aqui, o foco será em construir uma nova forma de enxergar a segurança no trabalho, centrada nas pessoas, suas relações e o impacto que cada um pode ter na cultura organizacional. Queremos que vocês aproveitem ao máximo cada discussão, cada troca, e levem isso adiante para suas realidades. Vamos juntos transformar a forma como lidamos com o fator humano nas nossas organizações! André Bertolini Soares Joao Paulo de Almeida Taiza Prado Djairo Silva Cássio Araujo James Eduardo Oliveira Cristiane Lage Insight Fatores Humanos

Quem foi que disse que a aprendizagem corporativa precisa envolver processos longos e nada interessantes para as equipes?! 🤨 Nesse Dia da Mentira, deixe de acreditar nesse mito. É preciso sair do óbvio e proporcionar experiências que realmente promovam transformações dentro das empresas. 😉 💪 Vem com a Escola do Caos e com o Papum e saiba como fazer isso! #EscoladoCaos #mundocorporativo #rh #recursoshumanos #profissional #lideranca #carreira #desenvolvimentoprofissional #competencias #sucesso #crescimentoprofissional #recursoshumanos❤ #recursoshumanosporamor #rhbrasil

Este é o meu segundo artigo sobre a formação de equipes compostas por indivíduos com habilidades específicas, mas que necessitam adquirir camadas de interdisciplinaridade com o objetivo de conectar, perceber e aprender habilidades subjacentes (complementares), visando ser efetivos e eficazes na execução de tarefas, em prol do objetivo comum da empresa. No primeiro artigo, O valor da percepção na formação de equipes heterogêneas autônomas, resgatei os passos iniciais que me levaram a adquirir competências para criar equipes heterogêneas autônomas, utilizando principalmente a percepção interdisciplinar oriunda das minhas pesquisas e projetos envolvendo o arcabouço da Ciência Cognitiva. Uma primeira ressalva faço, antes de entrar na discussão neste tópico, é que nunca tive a sorte de poder escolher a dedo, ou seja, recrutar, profissionais com o perfil ideal para a execução do que precisava. Sempre fui um “bombeiro”, contratado para apagar incêndios ou assumir projetos não bem-sucedidos, alguns no “vale da morte”. Confesso que, no início, me incomodava esse tipo de “label”. Entretanto, ao longo dos anos, percebi que, para o local onde fui contratado, o ambiente de trabalho era de alta complexidade, contendo equipes reduzidas e, algumas vezes, sem a devida valorização dos profissionais que lá trabalhavam. Esses ambientes complexos, geralmente, possuem alto grau de sobreposição nas tarefas e desconhecimento das habilidades subjacentes dos membros da equipe. Essas sobreposições e habilidades, ao serem identificadas, possuem em suas conexões forças interdisciplinares não aparentes fortíssimas. Mas como identificá-las? Através de uma estratégia simples: criando projetos em conjunto. Sim, por intermédio de novos projetos, com novos desafios e, portanto, com novos problemas, começa-se a perceber quais são os limites mentais autoimpostos pelos integrantes, devido ao perfil restritivo dos cargos a eles conferidos. Também emergem as lacunas existentes nas necessárias intersecções entre as competências possuídas pelos integrantes e as tarefas que necessitam de certo conhecimento conectivo (interdisciplinar). Nessa fase, nada como um bom processo de comunicação síncrona presencial para aproximar, ajustar e alinhavar pontos de conexão entre as habilidades subjacentes. Nesse processo, também é importante demonstrar confiança nas delegações emitidas aos integrantes, mostrando como fazer e como os envolvidos podem utilizar as habilidades subjacentes com o objetivo de potencializar as conexões, mitigando as lacunas existentes. Outro ponto importante, é deixar claro que ajustes vão ocorrer. Esta abordagem visa entender a possibilidade de eficácia da equipe, o processo e como cada membro irá se comportar individualmente e em grupo. Entretanto, a capacidade de perceber a sobreposição no conhecimento das tarefas é um fator cognitivo de alto valor. É importante considerar as equipes como um sistema cognitivo. Este tópico abordarei no próximo artigo.

Inteligência emocional, termo muito utilizado hoje principalmente em ambientes corporativos, mas você realmente entende o que é? você pratica? você sabe a importância de desenvolver a sua, seja no trabalho ou vida pessoal? Hoje a Secretaria de Gestão de Pessoas da Prefeitura de Belo Horizonte realiza um treinamento; "Inteligência emocional, resiliência, tolerância e desenvolvimento" para todos os servidores e empregados públicos da rede, que conteúdo legal, vale a pena para todos, e de fato a mensagem que fica é: Precisamos frequentemente desenvolver a nossa, pq a vida gira, novos ciclos surgem, velhos ciclos se fecham e tudo muda e a cabeça e mente precisam estar preparadas para as mudanças. Obrigado Felipe Gouvêa Pena pelo excelente treinamento

Educação Permanente e Gestão do Trabalho são alguns dos Programas de capacitação para servidores dos quais eu tenho a honra de fazer parte. A gestão de talentos é o caminho ideal para a melhoria contínua da efetividade das entregas. Tratando-se do setor privado, há estudos que comprovam que a gestão de talentos traz mais resultados do que a cultura centrada na experiência do cliente. Além disso, é possível ter um ganho de até 20% na produtividade, se comparado com concorrentes que não fazem essa gestão desde a contração do colaborador. Ou seja, não faltam motivos para investir nas pessoas em uma organização, seja ela pública ou privada. Está pensando no assunto? Quer mais informações sobre o tema? Entre em contato pelo Whatsapp (21) 97004-9485 "Porque existe um Jeito Certo de fazer as coisas." #jeitocertoconsultoria #genteegestao #gestaodepessoas #gestaodetalentos #gestaodenegocios

Olá rede #in Já ouviu falar em #UGB (Unidade Gerencial Básica)? A #unidadegerencialbásica (UGB) é uma metodologia que consiste em criar uma célula de trabalho #autônoma dentro de uma empresa, onde os funcionários gerenciam a sua própria rotina. É a menor unidade de gestão de uma organização. Os funcionários que nela trabalham têm #objetivos, #metas e procedimentos muito claros e são responsáveis por criar processos e padrões otimizados. O somatório de todas essas micro gestões forma a Gestão da Empresa. Na imagem abaixo, apresento uma dinâmica de resultado por meio da UGB.

Post bem interessante, professor. Tive a oportunidade de trabalhar com o monitoramento e manutenção do formato de UGB's em algumas empresas. Estas UGB's conduziam suas reuniões semanais de resultados, nas quais era discutida a performance de seus indicadores e elaborados os respectivos planos de ação para tratativas quando metas não eram atingidas. Diversas oportunidades de melhorias nos processos surgiam dessas reuniões, com participação efetiva de todos os membros da equipe. Dessa forma, o setor de Processos/Qualidade entrava como apoio e mantenedor desse modelo, atuando também nas atualizações das documentações quando mudanças nos processos ocorriam. Formato bem relevante, post idem.

Educação Permanente e Gestão do Trabalho são alguns dos Programas de capacitação para servidores dos quais eu tenho a honra de fazer parte. A gestão de talentos é o caminho ideal para a melhoria contínua da efetividade das entregas. Tratando-se do setor privado, há estudos que comprovam que a gestão de talentos traz mais resultados do que a cultura centrada na experiência do cliente. Além disso, é possível ter um ganho de até 20% na produtividade, se comparado com concorrentes que não fazem essa gestão desde a contração do colaborador. Ou seja, não faltam motivos para investir nas pessoas em uma organização, seja ela pública ou privada. "Porque existe um Jeito Certo de fazer as coisas." #jeitocertoconsultoria #genteegestao #gestaodepessoas #gestaodetalentos #gestaodenegocios

Investir no desenvolvimento dos colaboradores e promover o crescimento profissional de suas equipes é fundamental para o sucesso da instituição. Lidere com excelência e alcance novos patamares de sucesso ao criar um ciclo virtuoso de vantagens e oportunidades! Afinal de contas, a educação transforma! #EducaçãoTransformadora #CulturaOrganizacional #TreinamentoContínuo

Educação é condição indispensável para a empresa que valoriza e quer uma equipe de profissionais pensante, motivada, criativa, unida, proativa, disciplinada. Os combos de Educação Humano Organizacional com ações estruturadas, planejadas e personalizadas de acordo com a sua realidade, é um caminho. Não é difícil manter seu time engajado, caminhando na mesma trilha de transformação, focado e atingindo as metas, mas, isso pede ação e você deveria começar hoje! Vamos juntos revolucionar a forma como as pessoas se comportam dentro da sua empresa? #consultoria #gestaodepessoas #desenvolvimentohumano #motivacao #educacao