Publicação de J&A Planejamento Industriais

🚀 Importância do Planejamento de Manutenção na Indústria. O planejamento de manutenção é crucial para garantir a eficiência e a longevidade dos equipamentos industriais. Uma abordagem proativa não só reduz o tempo de inatividade, mas também otimiza os recursos e aumenta a produtividade. Utilizar ferramentas avançadas como MS Project e Primavera P6 permite a criação de cronogramas detalhados e a gestão eficaz de recursos. 🔧 Benefícios do Planejamento de Manutenção: - Redução de custos com reparos emergenciais - Aumento da vida útil dos equipamentos - Melhoria na segurança dos trabalhadores - Otimização do tempo de produção Invista no planejamento de manutenção e veja sua operação se tornar mais eficiente e produtiva! 💼🔩 #ManutençãoIndustrial #PlanejamentoDeManutenção #Eficiência #Produtividade #Engenharia #MSProject #PrimaveraP6

O grandes desafios na gestão das Paradas de Manutenção Industriais, além é óbvio, dos recorrentes prazos apertados, é a indisponibilidade de recursos essenciais à Parada de Manutenção, bem como as consequentes falta de habilidades nas ferramentas de gerenciamento de projetos Antigamente pensava-se que o Ms-Project era uma ferramenta que só podia ser utilizada por engenheiros, e dentro de setores específicos, tais como, construção civil, escritório de projetos e alguns outros. Com o passar dos anos, e com a chegada do #PowerBI, essa ferramenta começou a ser expandida para outros setores, mais especificamente para área de Planejamento de Manutenção, tornando-se uma ferramenta essencial no dia a dia, para quem lida com pequenas, médias e grandes Paradas de Manutenção, dando-lhes a possibilidade de visualizar os riscos de atrasos, gerenciar equipes e recursos importantes no processo de Gestão de Paradas de Manutenção O grande X da questão é que muitas empresas e indústrias, ainda tem dificuldade de implantar essa nova gestão através do Ms-Project, devido a falta de habilidade dos Planejadores de Manutenção e falta de conhecimento, apresentando resultados incoerentes e que não refletem as manutenções que estão ocorrendo em campo. A J&A Planejamento Industriais atua há mais 5 anos no mercado, treinando e habilitando profissionais na Gestão de Paradas com Ms-Project, afim que eles lhe ofereçam resultados assertivo e coerentes Entre em contato conosco! #manutençãoindustrial #gestãodeparadas #gestãodeprojetos #excelênciadamanutenção #ppcm #pcm

🔥 FLUXO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO O 5º Princípio base para um PCM eficiente, citado por Richard Palmer (1999) em sua obra "Maintenance Planning and scheduling Handbook”, é o PRINCÍPIO DO RECONHECIMENTO DA HABILIDADE. Segundo o Principio do Reconhecimento da Habilidade defendido por Palmer, a equipe de planejamento deve reconhecer as habilidades dos mantenedores. O planejador é responsável pelo “o quê” antes do “como”. O planejador determina o escopo da solicitação de serviço da ordem de serviço incluindo esclarecimento da intenção do requisitante, quando necessário. O planejador então utiliza as informações de solicitações, PPM’s, e mapeamento de habilidades, para planejar a estratégia geral do trabalho (por exemplo, reparo ou substituição) e inclui um procedimento preliminar quando já não existe um no arquivo. Os mantenedores então usam sua habilidade para executar o serviço especificado. Esse princípio ajuda muito a refinar a estratégia adotada, porém deve existir internamente um Fluxo Estratégico que permita a equipe de PCM alcançar melhores resultados nos processos realizados. Abaixo deixo uma representação do fluxo que adotamos na Ynova Consultoria e Treinamentos Ltda. em nossas consultorias e trabalhos de assessoria. 📌A sua empresa tem um Fluxo de PCM definido? #pcm #manutenção #engenharia #engenhariaindustrial #gestaodemanutencao

🔥 FLUXO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO O 5º Princípio base para um PCM eficiente, citado por Richard Palmer (1999) em sua obra “Maintenance Planning and scheduling Handbook”, é o PRINCÍPIO DO RECONHECIMENTO DA HABILIDADE. Segundo o Principio do Reconhecimento da Habilidade defendido por Palmer, a equipe de planejamento deve reconhecer as habilidades dos mantenedores. O planejador é responsável pelo “o quê” antes do “como”. O planejador determina o escopo da solicitação de serviço da ordem de serviço incluindo esclarecimento da intenção do requisitante, quando necessário. O planejador então utiliza as informações de solicitações, PPM’s, e mapeamento de habilidades, para planejar a estratégia geral do trabalho (por exemplo, reparo ou substituição) e inclui um procedimento preliminar quando já não existe um no arquivo. Os mantenedores então usam sua habilidade para executar o serviço especificado. Esse princípio ajuda muito a refinar a estratégia adotada, porém deve existir internamente um Fluxo Estratégico que permita a equipe de PCM alcançar melhores resultados nos processos realizados. Abaixo deixo uma representação do fluxo que adotamos na Ynova Consultoria e Treinamentos Ltda. em nossas consultorias e trabalhos de assessoria. 📌A sua empresa tem um Fluxo de PCM definido? #pcm #manutenção #engenharia #engenhariaindustrial #gestaodemanutencao

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Você sabia que 3 a cada 5 projetos fracassam devido a falta de prioridades nas tarefas e falta de recursos? Grandes projetos tem maiores probabilidades de atrasar e duas vezes mais chance de fracassar quando comparados a pequenos projetos Um projeto de Parada de Manutenção, não é dimensionado no prazo de início e término da Parada, mas na quantidades de tarefas e recursos envolvidos dentro desse projeto, o que acaba tornando as Paradas de Manutenção em grandes projetos. O maior desafio do Planejamento não é apenas gerenciar o projeto dentro de um cronograma, mas em fazer refletir no cronograma aquilo que está ocorrendo no campo, muitas das vezes por falta de habilidades no gerenciamento ou apoio das áreas envolvidas no projeto A J&A Planejamento Industriais é especializada em consultorias na Gestão de Projetos de Paradas de Manutenção, apoiando e treinando os analistas e planejadores no gerenciamento do cronograma. Venha conhecer o melhor da Gestão de Paradas de Manutenção com o Ms-Project! #gestãodeparadas #manutençãoindustrial #ppcm #pcm #gerenciamentodeprojetos #desenvolvimentopessoal #treinamentocorporativo #confiabilidade

POR QUE É RECOMENDADO QUE O PCM ESTEJA ESTRUTURADO EM UM DEPARTAMENTO SEPARADO DA EXECUÇÃO? Richard Palmer (1999) em sua obra "Maintenance Planning and scheduling Handbook”, defende em um dos pilares citados para um Planejamento e Controle de Manutenção eficiente, que essa função e os membros que compõe a equipe, estejam separados das funções de execução dentro da hierarquia da manutenção. Mas por que isso: ✅ Evitar que o PCM fique apenas com a visão de curto prazo, onde as soluções ficariam apenas direcionadas a “apagar incêndios”; ✅ Focar na estruturação do trabalho futuro; ✅ Garantir que estes apliquem suas especialidades de PCM, preparando toda a logística necessária para execução dos trabalhos futuros, aumentando assim a produtividade da equipe de execução. Vários estudiosos defendem que 1 real investido em Planejamento, economiza 5 reais ao longo dos processos. Comente abaixo seu ponto de vista sobre essa questão. #pcm #manutenção #gestão #tpm #produtividade #manutençãoindustrial #engenharia #planejamento #engenhariademanutencao #materiais #kpi

A Planning oferece gestão de manutenção e projetos. O processo acontece geralmente após a identificação da necessidade de uma gestão mais eficiente. Trabalhamos com fornecimento de mão de obra especializada para paradas de manutenção e projetos com princípio de assegurar qualidades dos processos técnicos e com conhecimento específicos para dar andamento nas tarefas com qualidade e compromisso. E você pode contar com a garantia de: ✅ Segurança das paradas e projetos ✅ Cumprimento de prazos ✅ Redução de custos ✅ Cronograma de planejamento detalhado ✅ Plano de comunicação e relatórios personalizados ✅ Metodologias e ferramentas necessárias Estamos presentes em 5 estados do Brasil com mais de 150 projetos executados, atuando com soluções e parcerias e levando para nossos clientes as melhores práticas do mercado no que diz respeito à gestão de projetos e manutenção. ⚙️ Planning Soluções ↪️ Faça sua cotação: www.planningltda.com.br . #Planning #ControleInicial #Inovação #MelhoriaContínua #pcm #planningeducacao #planejamentodemanutencao #manutencaoindustrial #gestaodamanutencao #kpi #ICP #manutencao #powerbi #indicadores #planninggestao #planningltda

A Planning oferece implantação ou reestruturação do setor de Planejamento e Controle de Manutenção que acontece geralmente após a identificação da necessidade de uma gestão mais eficiente da manutenção. A falta de gestão reflete diretamente na saúde dos ativos e o impacto no volume e eficiência de produção podem ser notados facilmente. Assim, na implantação e reestruturação de PCM podemos incluir: ✅ Definição e/ou atualização dos locais de instalação ✅ Elaboração e/ou atualização da lista técnica dos ativos ✅ Mapeamento de criticidade dos ativos ✅ Elaboração dos KPI's em Power BI ✅ Treinar e desenvolver equipe por função no PCM ✅ Matriz de responsabilidades por funções ✅ Procedimentos e fluxos detalhados por função ✅ Planos de Inspeção e Manutenção ✅ Elaborar Calendários de Manutenção ✅ Implantação e Revisão do Controle Inicial Estamos presentes em 5 estados do Brasil com mais de 150 projetos executados, atuando com soluções e parcerias e levando para nossos clientes as melhores práticas do mercado no que diz respeito à gestão de projetos e manutenção. ⚙️ Planning Soluções ↪️ Faça sua cotação: www.planningltda.com.br . #Planning #ControleInicial #Inovação #MelhoriaContínua #pcm #planningeducacao #planejamentodemanutencao #manutencaoindustrial #gestaodamanutencao #kpi #ICP #manutencao #powerbi #indicadores #planninggestao #planningltda

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