Publicação de Joell Gomes

Para fortalecer a imagem e reputação de empresas, a capacidade de ouvir e se conectar com a sociedade é essencial. Hoje, stakeholders🫱🏻🫲🏾 esperam uma postura ativa e receptiva das organizações, com comunicação genuína e uma abertura para entender as expectativas e necessidades da comunidade. Essa postura vai além de responder a demandas: é sobre construir relacionamentos duradouros, promover diálogos abertos💬 e integrar o feedback ao desenvolvimento de políticas e ações empresariais. Em um cenário competitivo, a escuta ativa se torna um diferencial estratégico para empresas que desejam se destacar e construir confiança e relevância🌟. Quer saber como colocar essas ações em prática de forma estratégica? Fale conosco, nós podemos te ajudar!

Cada vez mais, a reputação das organizações será determinada por sua capacidade de construir relacionamentos produtivos com os seus Stakeholders, com o mercado e com a sociedade em geral. Sua organização já desenvolve um programa de relações com Stakeholders? Compartilhe sua experiência conosco e conheça as soluções da Perennial. #reputação #imagem #comunicação

Papo agradável com muitos insights Giuliana Morrone - “Cada um, dentro do seu trabalho e área de atuação, deve buscar implantar a melhor solução positiva para o seu negócio, aplicando estes novos conceitos de integridade, transparência, equidade, responsabilização e sustentabilidade dentro do seu modelo de negócio”, ABRH Brasil

Hoje, tive o privilégio de participar de uma reunião que exemplifica o verdadeiro significado de colaboração e produtividade. Ao redor de uma mesa de madeira clara, uma equipe diversa se reuniu para discutir estratégias financeiras e delinear planos para o futuro. O ambiente estava repleto de ideias e energia, com gráficos e documentos espalhados pela mesa, simbolizando o empenho de cada membro da equipe em contribuir com insights valiosos. As canecas de café ao redor eram testemunhas silenciosas da dedicação e do esforço contínuos. No quadro ao fundo, gráficos de barras e bolhas de conversa representavam não apenas números e projeções, mas também o potencial de crescimento e as oportunidades futuras. A visão estratégica estava nítida, e cada membro da equipe tinha um papel essencial na sua construção e execução. As prateleiras organizadas à esquerda, cheias de livros e caixas, lembravam que o conhecimento e a preparação são essenciais em qualquer jornada empresarial. O ambiente sugeria que, embora estejamos cercados de ferramentas e recursos, o verdadeiro diferencial está nas pessoas e na forma como colaboramos para alcançar objetivos comuns. A luz natural que inundava a sala trazia um otimismo renovado, ecoando a clareza e a transparência que buscamos em nossas práticas de negócios. Com cada janela aberta, enxergávamos não apenas o mundo exterior, mas também a promessa de um futuro mais brilhante e mais sustentável. Ao refletir sobre esta experiência, reconheço que o sucesso em um ambiente de negócios dinâmico não é apenas sobre lidar com números e metas, mas também sobre nutrir relações genuínas, ouvir perspectivas variadas e, juntos, construir algo maior que a soma de suas partes. Agradeço a todos os envolvidos por suas contribuições valiosas, por desafiarem pensamentos convencionais e por se unirem em busca de soluções inovadoras. Que possamos continuar a trilhar este caminho de aprendizado e inovação, sempre com foco no crescimento mútuo e no impacto positivo. #Colaboração #Inovação #Produtividade #Liderança #Empreendedorismo #TrabalhoemEquipe #Crescimento #Finanças #Estratégia #DesenvolvimentoSustentável

No curso do Conselho Empresarial da Saúde ligado à Board Academy Br passamos por um estudo de temas administrativos. Aprendemos sobre Cultura, propósito e comunicação estratégica das organizações como pilares cruciais para o sucesso de uma empresa. Aula ministrada pelo Daniel Medina. O sucesso das organizações hoje não se limita apenas à eficiência operacional; as empresas precisam se diferenciar e buscar um valor único, que só pode ser alcançado através do alinhamento entre propósito, cultura e comunicação. Peter Drucker destacou que "a cultura come a estratégia no café da manhã," enfatizando a importância de uma cultura forte para o sucesso organizacional. Esse alinhamento deve existir em todos os níveis da organização, especialmente no conselho.  O conselho é um órgão de governança corporativa cuja função é ajudar com a credibilidade dentro das empresas, podendo auxiliar a aumentá-la internamente e, principalmente, externamente. Ele desempenha um papel crucial na orientação estratégica e na promoção da cultura organizacional e do propósito da empresa, com princípios de governança corporativa e ética, aliando os interesses de diversos setores da organização.  O conselho pode contribuir para o desenvolvimento de estratégias de comunicação externa que destaquem os valores da empresa e reforcem seu posicionamento no mercado. Exercendo esses papéis, ele contribuirá para a manutenção de uma cultura sólida e autêntica, bem como para a promoção de uma comunicação coerente, garantindo a perenidade da empresa através de sua boa reputação. #boardacademy #conselheiros #ces

Equilibrar tradição e inovação em empresas familiares é essencial para garantir o sucesso a longo prazo. A tradição traz consigo os valores e princípios que moldaram a história da empresa, enquanto a inovação permite acompanhar as mudanças do mercado e se manter relevante. Para alcançar esse equilíbrio, é importante valorizar a experiência e conhecimento acumulado ao longo das gerações, ao mesmo tempo em que se incentiva a criatividade e a busca por novas ideias. Promover a comunicação entre os membros da família e os colaboradores, investir em capacitação e estar aberto a mudanças são atitudes fundamentais. Assim, é possível combinar o melhor do passado com as oportunidades do presente e do futuro. Curtiu? Deixe a sua opinião nos comentários. #empresafamiliar #equilibrio #inovacao #tradicao #sucessão #herdeiros #profissionalização #profissionalizacaoempresafamiliar #RH #gestãodepessoas #liderança #equipealtaperformance #altaperformance #coachingdecarreira #coaching #businesscoaching #executiveccoaching #mentoriadenegocios #acordodesocios #conselhodefamilia #gestaofinanceira #planejamentoestrategico #consultoria #avaliacaodedesempenho #criteriosclaros #feedbackconstante #profissionalizacao

Zelar pela boa imagem da organização e da equipe é crucial para estabelecer credibilidade e confiança entre clientes, parceiros e colaboradores, além de diferenciar a empresa em um mercado competitivo. Uma reputação sólida atrai novos talentos e consumidores, motiva a equipe e facilita a gestão de crises. Além disso, empresas com uma imagem positiva tendem a se engajar mais em práticas de responsabilidade social, contribuindo para a comunidade e, consequentemente, valorizando seu capital de mercado. Assim, investir na boa imagem é fundamental para o sucesso sustentável e para a construção de um ambiente de trabalho saudável.

Enxergar Além do "Sintoma" e Trabalhar na "Causa Raiz" Na última segunda-feira participei de um painel da Produtos para Humanos, a convite do Paulo Floriano, para o Lab de Estratégia (do qual algumas pessoas da weme já participaram e recomendam muito!). O painel trouxe reflexões profundas com a participação do Alexandre Nigri como mediador, com quem tive oportunidade de dividir palco recentemente, além de outros convidados incríveis que tive o prazer de conhecer: André Gaspar e Lorrayne Lins - meu muito obrigado pelo painel! Construir a habilidade de "enxergar o sintoma" da organização, e ir além dele, exige tempo e resiliência. Aqui estão 3 insights que tirei da conversa: 1. 𝗢𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝘀ã𝗼 𝘁ã𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗼𝘀 𝗮𝗿𝗴𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝗰ê 𝘁𝗿𝗮𝘇. Saber com quem se relacionar e como construir essas conexões é crucial para ganhar contexto e influenciar a estratégia. 2. 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗲𝗺 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰õ𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀 e ajustar sua comunicação é o diferencial para a construção de relações de confiança que dão acesso aos contextos que necessita. 3. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼 𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗺 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼. Adaptar estratégias conforme o cenário exige é indispensável para se manter relevante Ganhar contexto e influenciar estratégias é um processo complexo. A qualidade das suas perguntas, mais do que as respostas que obtém, faz toda a diferença. E você, quais estratégias usa para ganho de contexto dentro da sua organização?

💼 Conflitos são como pontos de virada no roteiro empresarial. Quando gerenciados com proatividade, tornam-se oportunidades de crescimento e aprimoramento. Eles desafiam nossas perspectivas, estimulam a criatividade e promovem a inovação. Ao invés de evitá-los, abrace os conflitos e transforme-os em catalisadores para o sucesso da sua empresa. #gestaodeequipe #lideranca #CulturaOrganizacional #gestaoempresarial

Quando você não precisa se preocupar com a troca constante de colaboradores, seu foco muda para o que realmente importa: inovação, estratégia e crescimento. #transformeseunegocio #negocios #foconocrescimento