E se o Grupo Cimed estiver cometendo um erro ao entrar na categoria de saúde bucal? 🤔 De tudo o que li por aqui no LinkedIn sobre essa extensão de linha Carmed do Grupo Cimed para saúde bucal, vi apenas elogios, mas nenhum questionamento sobre os riscos desse movimento. ⚠️ Decidi escrever este post porque, mesmo sendo uma empresa bilionária, esse movimento do Grupo Cimed ensina muito sobre riscos para #marcaslocais #CPG que estão lutando por seu espaço nas gôndolas. 🛒 --------------------------------------------------------- Agora a polêmica: 💡 Por que considero esse movimento muito mais arriscado do que sua genial jogada anterior? 👉 Por causa do contexto de categoria. No NeoFeed saiu a informação de que a categoria de oral care movimenta R$8bi anualmente, presente em 98% dos lares brasileiros, perdendo em recorrência apenas para detergentes, segundo a Kantar. Conseguem imaginar hidratante labial chegando perto disso? Por que essa informação é tão importante? Porque a entrada numa categoria de penetração menor pode fazer uma marca decolar sem afetar as vendas dos líderes da categoria. O líder em hidratantes (talvez no longínquo ano de 2021 fosse NIVEA) pode até não ter acumulado grandes perdas em receita (possivelmente teve), enquanto seu market share despencava 📉 (o que também é péssimo). Isso acontece porque o sucesso da collab com a Fini Golosinas, que resultou no estrondoso sucesso de Carmed, gerou uma onda gigante de novos consumidores na categoria. Está lá no relatório de 2023 do Grupo Cimed: segundo a IQVIA, a categoria de hidratantes labiais cresceu 102% em volume e 169% em valor, em comparação a 2022, abrindo 20% de distância para o vice-líder da categoria. Ou seja, um crescimento absurdo trazendo dinheiro novo para a categoria. 💰 Volta para saúde bucal 🪥 Numa categoria que está presente em praticamente todos os lares, sendo consumida por todos os moradores da casa, o crescimento de Carmed terá que vir quase inteiramente de volume conquistado de outras marcas – ou seja, share volume de Procter & Gamble e, principalmente, Colgate-Palmolive. Parece uma disputa bem mais acirrada para o Grupo Cimed. Meu palpite de longe: Numa categoria hiperfocada em eficácia, com uma abordagem adulta e um segmento ínfimo em tamanho (enxaguantes bucais), o Grupo Cimed tem armas muito interessantes para sacudir mais uma categoria🌟 Para fundadores de #marcaslocais #CPG, fica minha dica: 🔍 Olhem com muita atenção para a dinâmica de consumo das categorias em que estão atuando. Informações como penetração e frequência, mesmo sem dados exatos, seguem sendo cruciais para desenvolver uma Proposta de Valor vencedora 🏆 Controversa minha análise? ------------------------------------------- E se você tem uma #marcalocal #CPG, saiba que, pela Local.e, já passaram mais de 500 empresas como a sua. Estamos aqui para ajudar sua marca a alcançar o próximo nível. Entre em contato.
Publicação de José Eduardo Vivan
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🎯Collab Carmed Fini: Jogada de Mestre com Mindset CPG no Mercado Farma 🚀 A #Cimed deu um passo ousado e entrou de cabeça no mercado de oral care com o mais novo portfólio da Carmed: enxaguantes bucais e cremes dentais! E quem acompanha o setor de Farma sabe o quão inovadora e estratégica essa ação representa. O sucesso dessa parceria já é história: a #Carmed se uniu à #Fini, a marca de balas mais querida do Brasil, para lançar uma linha de hidratantes labiais com sabores irresistíveis como banana, dentadura e beijos. A novidade invadiu o canal Farma e gerou um buzz incrível, viralizando de forma orgânica nas redes sociais e alcançando 200 milhões de visualizações! Com o sucesso da collab, as vendas dispararam em 2023 e a estimativa de faturamento para a Carmed em 2024 é de R$400 milhões! Isso demonstra a força dessa união estratégica. 💰A Estratégia da Cimed: Entrando no Mercado de Oral Care : O mercado de oral care, que movimenta cerca de R$8 bilhões por ano, é altamente competitivo, com três grandes players globais dominando 90% do faturamento, segundo dados da Kantar. A Cimed, com seu portfólio inovador, se propôs a conquistar uma fatia significativa desse mercado, oferecendo enxaguantes e cremes dentais com sabores exclusivos, como Fini Beijo e Fini Dentadura. O objetivo é alcançar a posição de Top 3 nos próximos três anos. Case Carmed Fini: Aprendizados 🔍 🤝 A collab entre Carmed e Fini gerou visibilidade e atraiu o público infanto-juvenil da Fini para o segmento de hidratação labial, que se torna a porta de entrada para o mercado de personal care e cosméticos. Com sabores icônicos das balas Fini, a marca conseguiu estreitar ainda mais seu vínculo com esse público jovem. 💡 Com o sucesso nos hidratantes, a Fini agora leva sua jovialidade e sabor para o mercado “tradicionalmente mais asséptico” de oral care, com a entrada dos enxaguantes e cremes dentais com sabores inovadores. 🎯 A Carmed preenche um espaço em branco através do seu posicionamento infanto-juvenil, se diferenciando das marcas tradicionais que exploram com collabs infantis. 👏 Que grande feito da Fini, que, ate então era a marca de balas de gelatina, se reinventa e leva seu sabor inconfundível para as prateleiras de enxaguantes e cremes dentais. Uma verdadeira revolução no mercado de oral care, com diversão e jovialidade. E Agora? 📣 A inovação é o que vai definir o futuro deste mercado. E você, como enxerga as estratégias das grandes marcas diante dessa revolução? #Innovation #Marketing #Farma #OralCare #Strategy #PersonalCare #CPG
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NUAÁ entra nas principais redes de farmácias do Brasil FONTE ................... Revista. IDEAL Fundada por três mulheres – a ginecologista Ana Luiza Faria e as empresárias Juliana Antunes e Fabiane Giralt – a Nuaá nasceu no consultório ginecológico, com o propósito de oferecer cuidado íntimo em todos os momentos da vida da mulher. Sua linha de produtos inclui cinco espumas de limpeza para a vulva (Todo Dia, Menstruação, Menopausa, Teen e Calm) e a inovadora Fresh – Água Íntima Prebiótica Natural. Após três anos de operação exclusivamente como marca nativa digital e investimento bootstrapping, a Nuaá recebeu em 2023 um aporte estratégico do Grupo Semina, integrando-se ao portfólio de marcas da empresa (a farmacêutica é também detentora da K.Y®, líder mundial em lubrificantes). Tal movimento possibilitou à Nuaá a entrada nacional no varejo farmacêutico, com a distribuição no Grupo RD (Raia e Drogasil) e no Grupo DPSP (Drogarias São Paulo e Pacheco), tanto em lojas físicas quanto no e-commerce. Com os ganhos de escala obtidos com a entrada no canal Farma, foi implementada uma estratégia de redução nos preços finais ao consumidor em cerca de 20%. A Fresh – Água Íntima Prebiótica Natural – teve seu preço reduzido de R$57,00 para R$39,90; já as espumas reduziram de R$49,90 para R$39,90, com aumento de volume de 120 para 150ml. Outra estratégia da marca envolve o lançamento de novos produtos ainda neste ano de 2024. https://lnkd.in/d2A4-ty9 .
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Nos últimos anos, as farmácias têm se reinventado, incorporando uma gama crescente de novas categorias de produtos ao ponto de venda (PDV) que vão muito além dos medicamentos. Entre elas estão os alimentos, que vão desde snacks, até matinais, refletindo uma nova demanda dos consumidores, seja por uma dieta mais saudável ou mais conveniência para adquiri-los, pela capilaridade nata do canal. Também entram nesta lista os alimentos funcionais, como probióticos, suplementos nutricionais e produtos orgânicos e naturais. E ao disponibilizar opções alimentares saudáveis, as farmácias se tornam aliadas na promoção de hábitos mais conscientes. Diante dessa crescente oportunidade, a edição de novembro do Guia da Farmácia mostra, em reportagem especial, a força que a categoria de alimentos ganhou no canal e como as redes têm apostado nesses produtos. Com a proximidade do fim do ano, esta edição da revista também traz um guia completo para mostrar as formas de potencializar as vendas no período. São dicas de atendimento, preços, promoções, ações nas mídias sociais e outras que podem auxiliar os gestores do canal a alcançarem bons resultados. Para completar, os leitores poderão acompanhar o calendário da saúde do mês, como o Dia Nacional do Combate à Dengue, o Dia Mundial do Diabetes, o Dia Nacional da Homeopatia, o Novembro Azul – pela conscientização para o diagnóstico precoce do câncer de próstata e o Dia Mundial da Pneumonia. Acompanhe a edição completa e garanta que sua farmácia seja referência para a saúde e qualidade de vida dos seus clientes! Baixe a prévia: https://lnkd.in/dRjEXqAS
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A Apsen Farmacêutica foi uma das grandes vencedoras da edição de 2024 do Lupa de Ouro, um dos prêmios mais tradicionais e prestigiados do marketing farmacêutico no Brasil. A companhia conquistou o troféu na categoria “Performance de Marketing – Produtos Lançamentos de Prescrição Sistema Nervoso Central” com Atentah®, terapia indicada para o tratamento do Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH) em pacientes adultos, adolescentes e crianças acima de 6 anos. Confira a matéria abaixo: #BMOficial #newsBusinessmomentoficial
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Cimed Expande Portfólio e Entra no Mercado de Higiene Bucal com Linha Carmed Fini Após o sucesso com protetores labiais, a Cimed amplia sua atuação no mercado de cuidados pessoais e lança a linha Carmed Fini, com gel dental e enxaguante bucal em sabores inovadores, como Fini Beijos e Dentadura. Com foco em um público jovem e a crescente demanda por produtos saborizados, a farmacêutica projeta faturar R$ 1 bilhão até 2025, alcançando 100 milhões de unidades vendidas. Disponíveis a um preço sugerido de R$ 19,90, os novos produtos já venderam 7 milhões de unidades em um mês, com planos de expansão para novos sabores, como cereja e melancia. O Brasil, segundo a Kantar, é o segundo maior consumidor mundial de produtos de higiene bucal, o que reflete o grande potencial de crescimento da marca. #Cimed #CarmedFini #HigieneBucal #Inovação #SaúdeBucal #Lançamento
Cimed amplia collab com Fini e lança gel dental e enxaguante bucal
meioemensagem.com.br
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É com alegria que inauguramos mais uma unidade da rede Mais Farmácias! Destacamos a 'Farmacinha', um expositor que é tendência nas principais redes de farmácia e que tem como função simplificar a escolha de medicamentos pela função, usando um conceito de cores estabelecido. A quantidade de cores pode variar, mas suas representações seguem o mesmo padrão: AZUL CLARO: Gripe e Alergia (Antialérgicos + Antigripais + Expectorantes) VERMELHO: Dor e Febre (Analgésicos + Anti-Inflamatórios + Antitérmicos) AMARELO: Sistema Digestivo (Antiácidos) AZUL ESCURO: Primeiros Socorros (curativos, soros, bandagens, talas, etc) ROXO: Vitaminas e Suplementos Aqui, saúde e praticidade caminham juntas para cuidar de você! #IMFLince #FarmáciasdeOutroNível #Inovação
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Ações educativas pra promover a importância das vitaminas na vida das pessoas. Comunicação integrada: midia + digital + ponto de venda.
Você sabia que a Vitamine-se está na Record? Para trazer cada vez mais visibilidade para a marca e, principalmente, para a Linha Quero Mais, investimos em merchans dentro do programa "Hoje em Dia", que está entre as três maiores audiências da manhã da televisão brasileira. Essa nova geração de vitaminas foi pensada em cada um dos nossos consumidores, já que se propõe a trazer os benefícios que as pessoas realmente querem, e precisam, com fórmulas inovadoras, de alta qualidade e com eficiência comprovada. Além disso, as caixinhas coloridas e o call to action claro, tem facilitado cada vez mais a vida das pessoas, já que a identificação nas farmácias é simplificada nos mais de 4 mil pontos de venda espalhados pelo Brasil! Um grande sucesso! Não poderíamos deixar de agradecer a toda produção do programa e, é claro, à Ticiane Pinheiro, que tem apresentado ao público nossos produtos com maestria, levando mais educação e informação sobre o mundo das vitaminas e da suplementação aos brasileiros. Vitamine-se. A nova geração de vitaminas. #vitaminese #anovageracaodevitaminas #record #hojeemdia
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Para matar a saudade da folia, chegamos com a solução para quem já não tem mais aquele pique de outros carnavais! Se mesmo depois daquele alongamento, a dor não sair…Igão e Mítico trouxeram a solução: Dorflex Max, com 2x mais relaxante muscular e analgésico! Mais um job da BR Media Group feito a 4 mãos com Sanofi e as agências Media.Monks Brazil e Publicis Brasil Deixamos aqui nosso agradecimento ao time envolvido em mais uma entrega de sucesso: Marketing Sanofi - Dorflex: CMO: Marília Zanoli Head de Marca: Eduardo Magalhaes Gerente de Marketing: Vitória Maranhão A. Hernandez Analista de Marketing: Camila De Biase Bellotti Analista de Marketing: Andressa Ziemba Amaral Estagiária de Marketing: Anny Lima Mídia & Conteúdo Head de Mídia: Adriana Molari Gerente de Conteúdo: Lílian Vital Gerente de Mídia: Maíra Ambrosio Gerente de Mídia: Lucas Galvão Time BR Media Thiago Bispo, Renan Della Matta, André Monteiro Félix, Guilherme Gualtieri, Enya Café, Vinicius Begnami 🏳️🌈, Ingrid Alves, Caio Moraes #dorflex #dorflexmax #publi #mktdeinfluencia #ad #influencermkt #creators #creatorseconomy
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Conheci em minha última mentoria do CBEXS | Colégio Brasileiro de Executivos em Saúde a linda trajetória da Farmácias Pague Menos. O Renato Camargo apresentou a mudança do papel da farmácia, que agora é um "Hub de Saúde" e nela tem tudo, até remédio. E realmente é isso que vemos na prática. A farmácia vendendo doces, objetos de homecare até bebidas isotônicas. Deixando claro que a venda do remédio é apenas uma das frente de negócios da empresa. Alias, ele nos contou que depois do Ozempic o item que mais vendem é sorvete Kibon. Sim, sorvete! Isso mostra a importância do mix de produtos, oferecendo produtos similares e complementares à aqueles do business central, mas o fato é: A farmácia atualmente desempenha um papel muito além da venda de remédios fazendo um serviço crucial na promoção do bem-estar e na prestação de serviços de saúde acessível e conveniente à comunidade, tais como: - Atendimento personalizado; - Acompanhamento de tratamento; - Vacinação e imunização; - Monitoramento de saúde; - Testes rápidos e autotestes; - Telemedicina; - Primeiros socorros; Eu poderia listar outros tantos serviços, pois só na Pague Menos são mais de 60 tipos, incluindo parcerias com convênios, RH, projetos de fidelização entre outros tantos. Interessante entender que o negócio continua sendo o "mesmo" - uma farmácia, mas os produtos e serviços precisaram mudar ao longo destes mais de 40 anos de existência. E devido a esta agilidade e inovação do grupo, permitiu que eles saíssem do Ceará para o Brasil todo, sendo hoje um dos players mais importantes do Brasil. Eu acredito nas farmácias como um Hub de Saúde para cuidados primários entre alguns serviços específicos, pois ela consegue combinar: Conveniência, Acessibilidade e Qualidade. Este modelo não só melhora os resultados de saúde dos pacientes, mas também otimiza os recursos do sistema de saúde, promovendo um cuidado mais preventivo e rápido a população. E você o que acha disso? #cbex #cbexfuturo #paguemenos #farmacia #farmaciahubsaude
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Farmácia para você 💛: já se perguntou de onde veio o nome “Far.me” e o que nos inspirou nessa escolha? 💊 O “Far” é uma referência direta à “farmácia”, além de ser uma brincadeira sonora com a palavra “for” (“para”, em inglês). 💊 O “me” vem do termo em inglês que significa “eu”/“mim”, reforçando a experiência altamente personalizada e individual que promovemos para nossos clientes. Afinal de contas, cada vida merece um cuidado único! Temos, então, uma farmácia feita para você, para todos, para cada um que confia seu bem-estar na nossa solução inovadora de saúde. E aí, gostou de saber um pouquinho mais sobre a nossa marca? O que achou da história? Conta pra gente! 👇🏽 #farme #orgulhofarme #farmaciaporassinatura #healthtech #farmacologia
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Vendas | Trade Marketing
2 semÉ um movimento arriscado. Igual coca-cola acordar e ter a ideia, vamos entrar no segmento de chocolates ? Talvez o mais interessante antes de expandir a marca seria fazer uma colab com alguma empresa do segmento bucal e avaliar o resultado.