Publicação de Juliana Herane

🚀 A importância de roadmaps estratégicos para o sucesso dos projetos. Hoje, Juliana Herane, especialista do time de Negócios da ModalGR, compartilha insights sobre como o uso de roadmaps vai muito além de organizar cronogramas. Um roadmap estratégico é essencial para alinhar equipes, definir prioridades claras e garantir que todas as decisões estejam conectadas aos objetivos de negócio. Ele funciona como uma bússola que direciona projetos em um cenário de constante mudança, adaptando-se às necessidades do mercado e ao feedback dos clientes. 💡 Revisar e ajustar o roadmap regularmente é um passo essencial para garantir que sua estratégia acompanhe a dinâmica do mercado e continue gerando valor. Como sua equipe está gerindo seus projetos? A ModalGR é uma consultoria de negócios com soluções estratégicas para os seus desafios. Acesse modalgr.io e conheça nossas soluções. #Roadmap #Negócios #PO #Projeto #Gestão #Business #ModalGR 

Definir prioridades no roadmap é importante porque ajuda a garantir que a equipe se concentre nas atividades mais críticas para o sucesso do projeto. Um roadmap eficiente deve priorizar as tarefas mais urgentes e sinalizar o que é mais importante. Além da definição das prioridades, o roadmap deve estar alinhado com o planejamento estratégico da empresa de forma que a direção para onde se deseja ir seja congruente com os objetivos da empresa. Eu sempre digo o seguinte: "Vento nós não conseguimos mudar a direção, mas a vela do barco para não bater na rocha sim." Ou seja um roadmap bem definido e alinhado com as expectativas é possível de ser feito através de métodos e ferramentas. #RafaelRibas #GestãoDeProdutos #Marketing #Inovação #Negócios #inovação #produtos #marketing #gestao #Empreendedorismo #TransformaçãoDigital

Inovação e eficiência operacional: uma dança estratégica para o sucesso E a gente só sabe de verdade quando a gente vive! Inovar é como abrir uma janela para o futuro, enquanto eficiência operacional é a arte de otimizar o presente. Juntas, elas formam uma sinfonia que impulsiona o crescimento e a sustentabilidade das empresas. Em nossa jornada, investimos na construção de pitstops, oficinas estratégicas que aprimoram a jornada do cliente. Esses pitstops não apenas suavizam a experiência do cliente, mas também impulsionam nossa eficiência operacional. Como? Aqui estão os passos: Redução de Custos: ao identificar gargalos e ineficiências, otimizamos processos e economizamos recursos. Cada pitstop é uma oportunidade de ajuste fino. Indicadores de Qualidade e Custo: monitoramos nossos indicadores de perto. Execução Estratégica: aqui está o truque, a execução deve andar de mãos dadas com a estratégia. Não basta construir pitstops; precisamos alinhá-los com nossos objetivos globais. Na prática, percebemos que há mais oportunidades do que imaginávamos. A execução nos mostrou necessidade de melhoria: Correção de Rota: às vezes, o caminho precisa ser ajustado. Avaliamos nossos projetos, sentimos na pele suas nuances e corrigimos o curso conforme necessário. Pensando nisso e na colaboração para o desenvolvimento de negócio, juntamos a melhor versão de um grupo multidisciplinar para revisar o que construímos: Emannuel Gaspardine responsável pelos Pitstops, Gabriela Pereira Gama Gerente do negócio, @Kenia Engenheira e Aline leo Arquiteta foram para campo em um dia de mão na massa, vivenciar as entregas realizadas para inovar mais uma vez e fazer melhoria na rota. A ousadia e a vontade de inovar estão presentes em nossa equipe. Colaboramos, compartilhamos insights e refinamos nossos processos. Estamos transformando nosso investimento, processos e jornada em algo verdadeiramente excepcional. Valor real está sendo gerado, e sentimos isso em cada etapa. Inovação e eficiência operacional não são rivais, mas parceiros. Como dançarinos habilidosos, eles se movem em harmonia, criando um futuro vibrante para nossa empresa. 💡 Agora Emannuel Gaspardine , Gabriela Pereira Gama, @kenia Ribeiro e Aline leo, dividam os aprendizados dessa super experiencia!

Nossa Retrospectiva chegou! Confira! Agradecemos a todas empresas e profissionais que estiveram conosco em todos nossos projetos de Planejamento Estratégico! Obrigada por nos confiar fazer parte desta jornada estruturada, planejada e estratégica para o futuro! Conte conosco para seguir crescendo! 🎯Planejamento Estratégico A3: Planeje as diretrizes estratégicas com métricas e medidas para estabelecer uma execução eficaz: https://lnkd.in/dfWYn9xD #planejamentoestrategico #planodenegocios #empresas #negocios #gestaodenegocios #desenvolvimentorganizacional #futuro #competitividade #2025 #estrategia #gestaodaestrategia #consultoriaexecutiva #consultoriadenegocios

Num mundo que muda num piscar de olhos, sua empresa está pronta para ser ágil? 🚀 Agilidade no gerenciamento de projetos não é apenas uma metodologia, é a chave para inovar e liderar o mercado. Na ProMark Analytics, temos visto empresas se transformarem, adotando práticas ágeis para responder rapidamente às mudanças, melhorando a produtividade em até 35%. Imagine projetos fluindo como rios, adaptando-se às curvas do terreno com flexibilidade e força. A agilidade permite que sua equipe não apenas sobreviva, mas prospere na volatilidade do mercado. Seja mudando prioridades com facilidade, entregando valor continuamente ou aumentando a colaboração e satisfação da equipe, a agilidade é o motor que impulsiona o sucesso. Pronto para transformar seu gerenciamento de projetos e acelerar rumo ao futuro? A ProMark está aqui para ajudar sua empresa a adotar a agilidade e alcançar novos patamares. Vamos conversar sobre como a agilidade pode ser a sua vantagem competitiva? Entre em contato ou visite nosso site para saber mais. 👉 https://lnkd.in/dq8Af8wy #AgilidadeNoGerenciamento #InovaçãoÁgil #ProMarkAnalytics

Planejamento Estratégico 2025: Concluído com Sucesso! Quero expressar minha gratidão ao nosso time incrível que participou ativamente do processo de planejamento estratégico para 2025. Foi um momento colaborativo, cheio de insights, inovação e dedicação. Cada ideia compartilhada, cada desafio enfrentado juntos e cada decisão tomada reflete o compromisso de todos com o futuro da nossa organização.  O planejamento estratégico não é apenas um guia para onde queremos chegar, mas também um reflexo da força do nosso time. Vamos juntos construir um 2025 de sucesso!

Nosso trabalho vai além de entregar resultados — ele é construído com metodologias ágeis e colaboração constante. Cada projeto é pensado com cuidado para transformar ideias em soluções impactantes para clientes que confiam na gente. Aqui, inovação e parceria andam lado a lado, garantindo processos fluidos e experiências incríveis. Porque acreditamos que juntos, podemos criar algo extraordinário. Vamos transformar sua empresa? #MetodologiasÁgeis #Colaboração #Inovação #ProjetosEstratégicos

🌟Você já parou para pensar no real valor que seu projeto está gerando?🌟 Gerir projetos não é só cumprir prazos ou entregar no orçamento. É sobre impactar de verdade, garantindo que cada esforço da equipe faça sentido para os stakeholders e para o negócio. Percebo que o diferencial está em alinhar todos os envolvidos em torno de um objetivo claro e, ao mesmo tempo, ter coragem de questionar: "Essa entrega está gerando o impacto esperado ou apenas seguindo o fluxo?" Com a transformação digital e o uso de ferramentas como IA, a forma de gerar valor está evoluindo. Mas, no final do dia, são as pessoas, suas ideias e conexões que fazem a diferença. 👉 Como você tem garantido que seus projetos entreguem valor real? Vamos trocar experiências! #GestaoDeProjetos #Valor #Lideranca #PMO #Stakeholders

Olá Andre Molero, que grande oportunidade está nos proporcionando. Já estou inscrita, nos vemos no dia 09/05. Com certeza trará muitos insigths a fim de estabelecer estratégias, colaborando na otimização do tempo com aquilo que realmente pode trazer resultado para o time. #ágil #gestãodotempo #ferramentas # #times #engajamento #processos

Gestão de Portfólio: A Arte de Priorizar com Propósito Em um mundo onde as demandas são infinitas, mas os recursos não, a gestão de portfólio se torna um dos pilares estratégicos mais importantes para o sucesso de um negócio. Hoje à frente do time de Produto na Diel Energia, percebo que gerir um portfólio vai muito além de escolher o próximo "grande projeto". Trata-se de alinhar cada iniciativa aos objetivos estratégicos da empresa, entender o impacto para o cliente e, acima de tudo, criar valor sustentável. Aqui estão algumas lições aprendidas: 1️⃣ Clareza estratégica é o guia. Antes de priorizar, precisamos saber exatamente onde queremos chegar. Metas claras tornam as decisões mais simples e certeiras. 2️⃣ Nem tudo que é urgente é importante. Aprender a diferenciar o ruído do que realmente agrega valor é um diferencial competitivo. 3️⃣ Feedback do cliente é nossa melhor bússola. Um portfólio alinhado às dores e desejos reais dos usuários é a base para inovação relevante. 4️⃣ Adaptabilidade é chave. O mercado muda rápido. Saber revisar o portfólio sem apego é essencial para se manter competitivo. O maior desafio? Dizer "não"! É difícil, mas cada "não" bem fundamentado abre espaço para um "sim" que faz a diferença. Na Diel estamos em uma constante busca do equilíbrio entre atender às necessidades imediatas dos clientes e preparar o produto para escalar em um mercado em constante evolução sempre entregado a melhor experiência. #GestãoDePortfólio #SaaS #IoT #Produto #Inovação