Publicação de Karine Roldão Machado

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Você sabe quais são os riscos que sua empresa está suscetível? Diariamente você se depara com escolhas e essas escolhas tem consequências. Mas e se você escolher de forma errônea, sem saber o impacto e resultados? Empresas são organismos vivos, sujeitos a influências internas e externas. Enquanto eventos inesperados podem afetar significativamente grandes corporações, o impacto pode ser ainda maior para aquelas com estruturas menores. Pequenas e médias empresas são particularmente vulneráveis aos efeitos do mercado, por exemplo. O gerenciamento de riscos é uma prática cotidiana nas empresas, muitas vezes de forma inconsciente. Esse conceito envolve o processo de identificar, analisar e monitorar os riscos presentes em um negócio, com o objetivo de reduzir ameaças e fortalecer a estabilidade e a robustez da empresa. Independentemente dos objetivos a serem alcançados por uma empresa, o processo de gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais, incluindo a tomada de decisões em todos os níveis. Isso ocorre porque o risco é inerente ao negócio. Mesmo que os produtos ou serviços oferecidos sejam diferenciados, a marca seja forte e o planejamento seja exemplar, ainda existem lacunas. Não existe uma cartilha única para lidar com os riscos, nem um método universal aplicável a todas as empresas. O que é essencial, no entanto, é a implementação de uma Gestão de Riscos eficaz para cada organização.

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