Publicação de Kiko Campos

📢 Prepare-se para o Futuro: As Principais Tendências de RH para 2025 🚀 O futuro da gestão de pessoas está em constante evolução e os líderes de RH precisam estar preparados para enfrentar os desafios mais críticos. Em 2025, as prioridades que moldarão o sucesso das organizações estão profundamente conectadas ao desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, planejamento estratégico e tecnologias emergentes. 🔑 Top 5 Prioridades para Líderes de RH em 2025: >Desenvolvimento de Líderes e Gestores: A necessidade de formar líderes capazes de navegar por ambientes complexos e em constante mudança é prioridade. Equipar gestores com habilidades de liderança estratégica será fundamental para garantir a continuidade e o sucesso das organizações. >Cultura Organizacional: Organizações que não conseguem traduzir sua visão de cultura para o dia a dia de trabalho enfrentam dificuldades de retenção e satisfação de funcionários. Ativar e incorporar a cultura organizacional em todos os níveis é crucial para impulsionar o desempenho e o engajamento. >Planejamento Estratégico da Força de Trabalho: Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, as empresas que planejam suas necessidades de talento com foco em capacidades terão vantagem competitiva. Apenas 15% das empresas hoje praticam esse planejamento a longo prazo. >Gestão de Mudanças: A quantidade de mudanças que as organizações enfrentam pode causar fadiga nos funcionários. Empresas que adotam uma abordagem estratégica para gerir mudanças e reduzir a sobrecarga terão melhores resultados no engajamento e na produtividade. >Tecnologia de RH: A automação e o uso de tecnologias como IA são cruciais para aumentar a eficiência dos processos de RH. No entanto, muitos líderes ainda não veem o impacto estratégico dessas ferramentas. Preparar suas equipes para utilizar essas tecnologias de forma eficaz é essencial. 💡 Tendências de RH 2024: O uso de inteligência artificial (IA), a transformação digital e a capacidade de lidar com mudanças rápidas são algumas das tendências emergentes que transformarão a forma como as empresas gerenciam seus talentos e otimizam processos. 🔗 Saiba mais sobre como a TLTX Consulting pode ajudar sua organização a se preparar para essas tendências e alcançar o sucesso em um ambiente competitivo! 🌐 Acesse nosso site: www.tltx-consulting.com.br 📧 Entre em contato: formacao@tltx.com.br | 📱 WhatsApp: (11) 97445-2058 #RH2025 #TendenciasRH #TransformacaoDigital #DesenvolvimentoDeLideres #GestaoDeMudancas #TLTXConsulting

📢 Prepare-se para o Futuro: As Principais Tendências de RH para 2025 🚀 O futuro da gestão de pessoas está em constante evolução e os líderes de RH precisam estar preparados para enfrentar os desafios mais críticos. Em 2025, as prioridades que moldarão o sucesso das organizações estão profundamente conectadas ao desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, planejamento estratégico e tecnologias emergentes. 🔑 Top 5 Prioridades para Líderes de RH em 2025: >Desenvolvimento de Líderes e Gestores: A necessidade de formar líderes capazes de navegar por ambientes complexos e em constante mudança é prioridade. Equipar gestores com habilidades de liderança estratégica será fundamental para garantir a continuidade e o sucesso das organizações. >Cultura Organizacional: Organizações que não conseguem traduzir sua visão de cultura para o dia a dia de trabalho enfrentam dificuldades de retenção e satisfação de funcionários. Ativar e incorporar a cultura organizacional em todos os níveis é crucial para impulsionar o desempenho e o engajamento. >Planejamento Estratégico da Força de Trabalho: Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, as empresas que planejam suas necessidades de talento com foco em capacidades terão vantagem competitiva. Apenas 15% das empresas hoje praticam esse planejamento a longo prazo. >Gestão de Mudanças: A quantidade de mudanças que as organizações enfrentam pode causar fadiga nos funcionários. Empresas que adotam uma abordagem estratégica para gerir mudanças e reduzir a sobrecarga terão melhores resultados no engajamento e na produtividade. >Tecnologia de RH: A automação e o uso de tecnologias como IA são cruciais para aumentar a eficiência dos processos de RH. No entanto, muitos líderes ainda não veem o impacto estratégico dessas ferramentas. Preparar suas equipes para utilizar essas tecnologias de forma eficaz é essencial. 💡 Tendências de RH 2024: O uso de inteligência artificial (IA), a transformação digital e a capacidade de lidar com mudanças rápidas são algumas das tendências emergentes que transformarão a forma como as empresas gerenciam seus talentos e otimizam processos. 🔗 Saiba mais sobre como a TLTX Consulting pode ajudar sua organização a se preparar para essas tendências e alcançar o sucesso em um ambiente competitivo! 🌐 Acesse nosso site: www.tltx-consulting.com.br 📧 Entre em contato: formacao@tltx.com.br | 📱 WhatsApp: (11) 97445-2058 #RH2025 #TendenciasRH #TransformacaoDigital #DesenvolvimentoDeLideres #GestaoDeMudancas #TLTXConsulting 4o

Quais são as prioridades estratégicas dos Executivos de RH para 2025? O relatório recente publicado pela Gartner apresenta insights valiosos sobre o papel dos líderes de RH em um cenário de rápidas transformações. Dentre os principais destaques, estão: 1️⃣ Elevar o impacto do RH na estratégia organizacional Os CHROs precisam alinhar o RH às grandes apostas estratégicas das organizações, ajudando a identificar riscos de talentos e cocriando estratégias com o C-level para impulsionar resultados. 2️⃣ Construir uma forte liderança para a mudança Com apenas 29% dos líderes confiantes em sua capacidade de planejar o futuro do trabalho, preparar gestores para liderar mudanças tornou-se essencial. O foco está em redefinir papéis, construir hábitos de longo prazo e eliminar barreiras organizacionais. 3️⃣ Criar uma força de trabalho preparada para o futuro Diante das transformações tecnológicas e de mercado, 71% dos CHROs relatam desafios para entregar seus planos estratégicos. A solução está em mapear lacunas de habilidades, identificar riscos de talentos e criar cenários para ações futuras. Somado a esses aspectos, o relatório destaca que as aspirações em torno da IA, mudanças no mercado de trabalho e a busca por crescimento transformacional estão moldando as estratégias de talentos das empresas líderes. É hora de reimaginar o papel do RH, adotando abordagens baseadas em dados, inovação e liderança transformacional. Nesse contexto, você possui um parceiro estratégico em soluções de talentos que lhe traz um diferencial na experiência e assertividade dos processos? A Rooby HR aporta valor no recrutamento e seleção de especialistas e executivos por meio de uma estratégia pioneira combinando a experiência e networking de seus sócios com o uso de plataformas como data analytics para garantir uma visão estratégica de mercado e apoio na melhor decisão. Quer saber mais? Será um prazer poder compartilhar nossa missão. Siga nossa página no Linkedin: https://lnkd.in/d7Frteig #Rooby #RecursosHumanos #CHRO #Executivesearch #techrecruitment

As tendências para 2025 indicam um cenário de desafios e oportunidades na gestão de talentos. Um relatório do #Gartner destaca três prioridades estratégicas: modernizar a gestão alinhada com as necessidades de habilidades específicas, acelerar o desenvolvimento de novos líderes e envolver os talentos com direcionamentos claros para crescimento e retenção. Os desafios são consideráveis: dados insuficientes e falta de skills técnicas limitam a implementação de projetos de #IA. O mercado de trabalho enfrenta uma escassez global de talentos e exigências crescentes dos candidatos e, enquanto isso, gestores sobrecarregados precisam desenvolver suas equipes. A solução pode estar na contínua adoção de tecnologias inteligentes, na redefinição de papéis de liderança e em resultados mais claros equilibrando a aplicação da tecnologia com o foco no desenvolvimento humano. #GestãoDeTalentos #Desenvolvimento #Liderança #TransformaçãoDigital #FuturoDoTrabalho

Como a Gestão de Talentos Pode Transformar Organizações: Lições de 12 Anos em Recursos Humanos 1. A Importância de Identificar e Desenvolver Talentos Internos em tempos de transformação digital e mudanças rápidas no mercado.. Identificar aqueles que têm potencial de crescimento e oferecer oportunidades de desenvolvimento é essencial para manter uma equipe motivada e evitar altas taxas de turnover. Em minha experiência, criar planos de desenvolvimento de carreira personalizados e fornecer treinamento contínuo faz uma enorme diferença no desempenho da equipe. 2. Promover uma Cultura Organizacional Positiva Em diversas situações ao longo da minha carreira, vi a mudança cultural transformar a dinâmica interna de empresas, resultando em maior produtividade e inovação. A chave aqui é a liderança. Líderes que vivem e respiram os valores da empresa inspiram suas equipes a fazer o mesmo. Por isso, investir em formação de liderança é uma peça fundamental para construir e manter uma cultura organizacional forte. 3. A Relevância da Tecnologia na Gestão de Pessoas A tecnologia se tornou uma aliada essencial no sector de Recursos Humanos. Ferramentas como softwares de gestão de talentos, inteligência artificial e big data ajudam a criar um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado. Elas permitem que os profissionais de RH tomem decisões baseadas em dados, optimizem/Automatisem processos e identifiquem tendências que podem afectar a força de trabalho. Entretanto, a tecnologia por si só não é suficiente. O factor humano – a empatia, a comunicação e o relacionamento – ainda é o que faz a verdadeira diferença. O equilíbrio entre o uso da tecnologia e o toque humano é o que define uma gestão de talentos bem-sucedida. Conclusão: Pessoas São o Maior Ativo de Qualquer Empresa Ao longo dos anos, aprendi que, para uma empresa alcançar seus objetivos estratégicos, ela deve começar por reconhecer que seu maior activo são as pessoas. Uma abordagem centrada em pessoas, combinada com estratégias bem definidas e o uso inteligente da tecnologia, pode transformar completamente uma organização. Para os profissionais de RH e líderes empresariais que buscam melhorar a gestão de talentos em suas empresas, minha mensagem é clara: invistam nas pessoas. O retorno desse investimento será medido não apenas em números, mas na longevidade e no sucesso contínuo do negócio. Com mais de 12 anos de experiência no sector de Recursos Humanos, tenho ajudado organizações a transformar suas estratégias de gestão de pessoas, promovendo a cultura organizacional e o desenvolvimento de talentos.

As 5 prioridades para líderes de Recursos Humanos em 2025 O futuro do RH está mais desafiador e estratégico do que nunca! Um estudo da Gartner identificou as principais prioridades para os líderes de RH em 2025. Confira os pontos essenciais que podem transformar suas estratégias e impulsionar resultados: 1️⃣ Desenvolvimento de Líderes e Gerentes • Capacite líderes com conexões reais e suporte contínuo, indo além dos treinamentos tradicionais. 2️⃣ Cultura Organizacional • Ative a cultura da sua organização, incorporando valores no dia a dia e reforçando a responsabilidade em todos os níveis. 3️⃣ Planejamento estratégico de força de trabalho • Planeje para o futuro com abordagens graduais e foco nas capacidades necessárias para os próximos anos. 4️⃣ Gestão de Mudanças • Envolva influenciadores de mudança dentro da empresa para acelerar a adoção e combater a fadiga organizacional. 5️⃣ Tecnologia de RH • Adote tecnologias emergentes, como IA generativa, e promova parcerias estratégicas para maximizar o impacto. Por que isso importa? Com desafios como a transformação digital, mudanças culturais e a escassez de talentos, o papel do RH é mais crucial do que nunca para conectar pessoas, tecnologia e estratégia. Documento completo disponível no link nos comentários. Quais dessas prioridades são mais relevantes para sua organização? Comente abaixo! #RH #liderança #gestãodepessoas #inovação #transformaçãodigital #futurodotrabalho

📢 Principais Prioridades para Líderes de RH em 2024 Acabei de ler um artigo do Gartner, com mais de 500 líderes de RH de diversas indústrias, sobre as principais prioridades para os líderes de Recursos Humanos em 2024, compartilho os pontos de maior destaque para mim: Desenvolvimento de Líderes e Gestores: Com 73% dos líderes de RH afirmando que seus gestores não estão preparados para liderar mudanças, é essencial redefinir expectativas de funções e eliminar barreiras processuais. Cultura Organizacional: A conectividade cultural é um desafio no ambiente híbrido. As organizações devem trabalhar intencionalmente para fortalecer a conexão dos funcionários com a cultura da empresa. Tecnologia de RH: 56% dos líderes de RH sentem que suas soluções tecnológicas não atendem às necessidades futuras. A adoção de tecnologias emergentes, como IA generativa, é crucial. Gestão de Mudanças: A fadiga de mudanças é real, com 77% dos funcionários se sentindo exaustos. A gestão eficaz dessa fadiga é vital para o sucesso das transformações organizacionais. Gestão de Carreira e Mobilidade Interna: Com trajetórias de carreira pouco atraentes e claras, é hora de adotar designs de carreira mais adaptáveis que alinhem as necessidades empresariais com os objetivos dos funcionários. Essas prioridades refletem a necessidade de inovação e adaptação para enfrentar os desafios de um ambiente de trabalho em constante evolução. Para saber mais, confira o artigo completo da Gartner: "Top 5 Priorities for HR Leaders in 2024" disponível em: https://lnkd.in/dgVdbMFs #RecursosHumanos #Liderança #GestãoDeMudanças #CulturaOrganizacional #TecnologiaDeRH #Carreira #RH2024 #Gartner

🚀 As 5 Principais Prioridades para Líderes de RH em 2025 🚀 O relatório da Gartner destaca as principais tendências que moldarão o futuro da gestão de pessoas e define prioridades estratégicas para os próximos anos. Se você é líder de RH, aqui estão os insights mais importantes que você precisa ficar de olho: 1️⃣ Capacitar a liderança adaptável: A resiliência e a adaptabilidade serão críticas para lideranças que enfrentam mudanças constantes. 2️⃣ Engajamento e bem-estar dos colaboradores: A busca por culturas organizacionais mais humanas e que priorizem o bem-estar será um diferencial para atração e retenção de talentos. 3️⃣ Adoção de tecnologias inteligentes: A transformação digital segue acelerada, e a adoção de ferramentas de IA e automação não será mais opcional, mas fundamental para a eficiência operacional. 4️⃣ Gestão de habilidades e desenvolvimento contínuo: A identificação de gaps de habilidades e a oferta de oportunidades contínuas de desenvolvimento serão essenciais para manter as equipes competitivas. 5️⃣ Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI): O foco em DEI será vital para construir ambientes de trabalho mais inclusivos e inovadores. 📊 Em um cenário de constantes transformações, os líderes de RH terão o papel central de garantir que as organizações sejam ágeis, inclusivas e preparadas para o futuro. #RecursosHumanos #RH2025 #Liderança #Engajamento #TransformaçãoDigital #DEI #DesenvolvimentoContínuo

Minha ideia hoje é falar sobre o desafio da Gestão de Talentos em Tempos de Mudança Acelerada em que vivemos. Em períodos de transformação, a gestão de talentos se torna um fator crítico para a continuidade e o crescimento das organizações. Mudanças podem surgir de diversas formas: avanços tecnológicos, flutuações econômicas, pandemias ou reestruturações internas. Nesses momentos, é essencial que as empresas adotem estratégias flexíveis e adaptáveis para gerenciar seus talentos. Destaco aqui 3 pontos que considero essenciais: COMUNICAÇÃO A comunicação transparente é fundamental. Funcionários precisam entender o contexto das mudanças, os motivos por trás delas e como isso impactará suas funções e o futuro da organização. A clareza nas comunicações ajuda a reduzir incertezas e a manter o moral elevado, garantindo que os colaboradores se sintam parte do processo e motivados a contribuir para o sucesso da transição. DESENVOLVIMENTO DO TIME Além disso, investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários é crucial. Proporcionar oportunidades de treinamento e capacitação ajuda a preparar a equipe para novos desafios e funções que possam surgir durante a mudança. Isso não só fortalece a resiliência da força de trabalho, como também demonstra o compromisso da empresa com o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores. FLEXIBILIDADE A capacidade de se adaptar rapidamente a novas circunstâncias permite que a empresa continue operando de maneira eficiente, mesmo em ambientes de incerteza. LIDERANÇA Por fim, a liderança desempenha um papel crucial nesse processo. Líderes devem estar preparados para guiar suas equipes através da mudança com empatia e firmeza, fornecendo o suporte necessário para que todos se adaptem às novas realidades. A habilidade de inspirar e motivar durante períodos de turbulência pode fazer toda a diferença na retenção de talentos e na manutenção de um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Concordam ? Que outros aspectos você considera importante na Gestão dos Talentos nos tempos atuais ?

Gestão de Talentos: Transforme Potencial em Resultados Reais! Profissionais certos no lugar certo são a verdadeira vantagem competitiva. Empresas que investem estrategicamente em Gestão de Talentos não apenas atraem profissionais capacitados – elas desenvolvem líderes, retêm habilidades e constroem uma cultura sólida e orientada ao sucesso. Pense nos talentos da sua equipe. Eles têm as ferramentas e o apoio necessário para alcançar o seu potencial máximo? Uma gestão de talentos bem estruturada impulsiona a inovação, o engajamento e a produtividade, transformando cada colaborador em um verdadeiro parceiro para o crescimento. Imagine uma equipe alinhada, onde cada membro é valorizado, desenvolvido e desafiado a crescer! A Gestão de Talentos não é apenas sobre manter talentos, mas sobre maximizar o potencial de cada pessoa, elevando o sucesso da empresa. Curioso para saber como a Gestão de Talentos pode revolucionar a sua equipe e gerar resultados mensuráveis? Vamos marcar uma conversa para explorar como uma estratégia eficaz pode fazer a diferença na sua empresa. Compartilhe com quem está precisando de uma Gestão de Talentos. #GestãoDeTalentos #RH #CulturaOrganizacional #Liderança #SucessoEmpresarial #Potencial