Publicação de Kleber de Paula

✨ Explorar novas fronteiras no entretenimento também é uma jornada épica. Assim como o Endurance foi projetado para enfrentar os desafios extremos da Antártida, nós, na Cartola Entretenimento, criamos experiências artísticas feitas para resistir às mudanças e navegar em mares desconhecidos. O mercado de entretenimento é dinâmico, cheio de oportunidades e desafios – como o gelo que testou Shackleton e sua tripulação. Mas, com estratégia e criatividade, sempre encontramos novos caminhos, novas formas de emocionar e conectar. Cada consultoria artística que trazemos para nós como um novo projeto é uma expedição única, uma chance de transformar ideias em algo memorável. Assim como a redescoberta do Endurance é um tributo à persistência, nosso trabalho é um lembrete de que sempre há espaço para inovar e se reinventar. E você? Já pensou em como sua indústria pode abrir novas rotas? #EntretenimentoSemFronteiras #CartolaEntretenimento #InovaçãoNoEntretenimento

As galinhas felizes na era da sustentabilidade De pé diante de uma prateleira de supermercado, observo uma caixa de ovos adornada com logótipos e imagens de galinhas "felizes", acompanhadas de declarações como "sem gaiola", "sem antibióticos" e outras semelhantes. Em vez de ovos, reparo nos "frangos do campo", que levam uma vida "feliz", "de crescimento lento, desfrutando de um estilo de vida "dolce far niente", desde os primeiros raios de sol até à chegada das estrelas". Como cliente, sinto-me incapaz de confirmar a veracidade de qualquer uma destas afirmações para justificar o custo adicional que me é pedido. Este dilema sobre o valor percebido da sustentabilidade depende, então, da minha confiança enquanto cliente nas afirmações de cada empresa. Esta é a grande encruzilhada da sustentabilidade nos dias de hoje: entre afirmações bem ou mal intencionadas e a realidade das ações concretas de cada um que as profere, quer sejam indivíduos ou organizações. Assim, opto por uma abordagem simples para validar este tipo de marketing: tento acompanhar as notícias internas das empresas, observando como são tratadas as pessoas dentro dessas organizações, pois não espero que tratem melhor as galinhas do que as próprias pessoas que cuidam delas. A mesma análise é aplicada às organizações que depois "certificam" essa tal sustentabilidade; observo ou converso com alguém que trabalhe lá sobre a sua própria experiência, porque não imagino que consigam entender e cuidar do nosso planeta, sem eles próprios vivenciarem essa experiência. Os clientes querem sentir-se bem com as suas compras, por isso optam por comprar em empresas que se preocupam com a sustentabilidade. O desafio é que estes importantes impactos para as partes interessadas, como clientes e colaboradores, são difíceis de ver ou medir. Enquanto este sistema não for credibilizado, continuaremos a viver numa ambiguidade e a observar o declínio do nosso planeta. Reconheço que esta abordagem de verificação não é muito prática para a diversidade de opções que enfrentamos diariamente, mas reforça a necessidade de comunicação transparente por parte das organizações e de tornar a sustentabilidade mais tangível através de ações concretas verificáveis por qualquer pessoa. Aqui expresso o meu reconhecimento pelo contributo de alguém, que trabalha na nossa equipa, e que contribui com ações concretas para a sustentabilidade humana. https://lnkd.in/dE6eNZwH

Setembro chegou e com ele um desafio: montar uma proposta de identidade para o Setembro Amarelo do Supermercado Pinheiro. E, durante um brainstorm e benchmarking de ideias, surgiu o insight do girassol. Ele simboliza a busca pelo sol e plo seu radiante brilho. Aliado a isso, o fato da primavera ser em setembro. As flores nascem, o inverno passa e a natureza esbanja sua flora abundante e colorida. Ambos simbolizam brilhantemente o setembro amarelo, que chega com a mensagem do cuidado consigo e o cuidado com o próximo, a importância de estar atento às pessoas ao nosso redor. Quando você cuida de si e de quem está ao seu redor, você espalha vida e luz, nutrindo as pessoas assim como girassóis. Juntando isso, nasceu o mote da identidade: Espalhe cuidado, cultive vida! Que assim façamos com todos que estejam ao nosso redor, espalhando cuidado, amor, zelo e bem-estar, e cultivando vida, brilho e luz.

A contagem regressiva para mais um lançamento Living já começou! Estou super empolgado com os desafios e aprendizados que essa nova jornada reserva! E para dar o pontapé inicial nessa aventura, preparamos um teaser incrível que conta um pouquinho do que vocês podem esperar! Apertem o play e se preparem para se surpreender! #marketing #marketingimobiliário

Eram 12:07h. A equipe já havia caminhado cerca de duas horas. Os quatro integrantes atravessaram os campos de pastagem, entraram num capão de mato e agora penetravam uma floresta mais fechada. O importante era demarcar bem a trilha para que pudessem retornar em segurança. Willdson era o batedor da equipe e seu senso de direção, bastante apurado. Sabia, pelos seus cálculos, que estavam fazendo praticamente o caminho inverso, pelo menos em parte, em relação à trilha de 86. Assim, tentando sempre uma linha reta em relação ao Morro da Divisa, mantinha os olhos abertos na tentativa de encontrar algum ponto que pudesse recordar a trilha de 1986. A selva era espessa e isso anulava qualquer possibilidade de visualizar o morro. — E aí, San? Acha que estamos na direção certa? — Está realmente difícil, Ramon. Mas vamos tentar mais um pouco. É que o mato está muito fechado e isso está nos atrasando um pouco. Vamos tocar em frente. Se eu não estiver errado, logo sairemos da selva e chegaremos no cerrado ao pé do morro. — E se isso não acontecer? comentou Henrick sem levantar os olhos da trilha. — Então, respondeu Ramon, não teremos outra alternativa a não ser retroceder e tentar outro caminho. No entanto, continuou, segundo os cálculos do seu pai, temos ainda uma hora pela frente antes de chegarmos ao morro. Significa que, por enquanto, vamos continuar. O facão manuseado por Willdson cortava com destreza os galhos à frente. Parou por um instante e olhou no relógio. Eram 12:27h. — San, não acha melhor fazer nova tentativa pra ver o morro? — Talvez... se eu não estiver enganado estamos bem próximos. --------------- "O MISTÉRIO DO PONTO M" (Omar Carline Bueno) continua, nas melhores livrarias: Amazon, Magazine Luiza, Shop Time, Lojas Americanas, Submarino, Mercado Livre, Estante Virtual, Apple, Editora Clube de Autores.

Real e outros bichos Na comemoração dos 30 anos do Plano Real, tem realce a consistente comunicação durante sua implantação. Porta-vozes do governo foram escalados para traduzir o "economês" e tirar dúvidas frequentes. Fizeram bom trabalho durante os três meses de transição entre o Cruzeiro Real (CR$) e a nova moeda. Planos econômicos anteriores cortavam zeros: 1000 dinheiros viravam 1 dinheiro. Inflação que segue. Já o Plano Real reajustava o valor de uma inovadora Unidade Real de Valor (URV) ao sabor da hiperinflação cruel. Quando o valor das coisas já era percebido em URV, converteu-se 1 URV em 1 Real. Na data, 1 URV valia CR$ 2.750. Conversão difícil para filhos de rincões isolados do nosso tão diverso país. Eu morava com mulher e dois filhos pequenos em Monte Dourado, fronteira do Pará com o Amapá. Trabalhávamos como gerentes na Jari Celulose. Cartesianos, preparamos para nossas equipes planilhas que convertiam valores de CR$ em Reais. Contávamos com o serviço de um jardineiro, 'Seu' Francisco. Urbanóides, pensamos em facilitar-lhe a vida, trazendo impressa uma cópia da tal planilha. Com a "tábua milagrosa" nas mãos, ouvindo minhas aparentemente óbvias instruções de como utilizá-la, o jardineiro me interrompe com a dura verdade: "Eu não sei ler. Nem os números..." Emendou que só reconhecia seu justo pagamento através do número de notas de cada cor que recebia, todas adornadas por vultos da nossa História. Ele sabia quais notas pagavam por um frango. Declarou confiança em mim para que dissesse quanto cobrar dali em diante pela diária, quantas e quais notas novas. Não queria ser ludibriado, nem por clientes, nem pela venda. Como explicar, de forma que o homem pudesse entender? A saída: os bichos do verso das notas. Seu Francisco cobrava CR$50.000 pelo corte de grama. Pela conversão, R$18,18. Sugeri a ele que pedisse R$20,00, ou melhor DUAS ARARAS. Busquei as ARARAS e, além delas, GARÇAS e BEIJA-FLORES. Mostrei que 2 GARÇAS formavam 1 ARARA; 5 BEIJA-FLORES davam 1 GARÇA. E mostrei a "ONÇA", igual a 5 ARARAS! Finalmente, esclareci que um único BEIJA-FLOR pagava a galinha. "FRANGO A R$1,00" era um slogan do Plano Real. O mérito do Plano foi o alinhamento, por tempo suficiente, de preços e salários; pudemos reconhecer o valor real das coisas. A comunicação para o Seu Francisco, representante do Brasil profundo, não poderia incluir conversão. A matemática era indisponível para aquele brasileiro. O foco seria alinhar a visão de valor do seu trabalho, comparado com o preço das coisas. Conceito intuitivo, familiar: 1 ONÇA é mais que 1 ARARA; que é maior que 1 GARÇA; que junta vários BEIJA-FLORES. E um BEIJA-FLOR compra um frango na venda. Não sei se os animais foram postos ali de modo pensado. Fato é que substituir efígies humanas, não escalonáveis, por bichos nossa fauna ajudou a comunicar o balanço entre salário e preços. Pelo menos para mim, que repliquei essa prática com tantos 'Seus Franciscos' com quem cruzei caminhos nos meses que se seguiram.

Uma foto não muito convencional nessa rede mas que representa uma mudança recente na minha vida profissional. Posso dizer que a realização profissional ela é acompanhada de inspirações e quando a perdemos, é possível enxergar que tudo o que você faz passa a não ter um significado, e, que por mais que você corra não irá chegar a lugar nenhum. Aí é a hora que temos que parar e começar revisitar tudo aquilo que fazemos e buscar novas inspirações que por acaso encontrei dentro de casa mesmo. Novembro de 2023 comecei a fazer essa busca e encontrei algo a qual eu voltei a me inspirar e me motivar, algo que eu amo fazer e que de alguma forma trará resultados. E agora já em Abril há menos de um mês da inauguração da maior loja Agropet da região do Central Parque em Sorocaba posso dizer que já é um sucesso. Um projeto que começou sendo estudado em todos os seus detalhes, a busca por um local capaz de oferecer aos clientes e pets um espaço onde se sintam bem e confortáveis, encontrar as melhores marcas do mercado, os melhores profissionais e principalmente um propósito. Um lugar onde o atendimento ao cliente será o ponto focal e a qualidade nos produtos e serviços oferecidos é o que diferenciará dos demais concorrentes. O conceito por trás desse projeto é se tornar em pouco tempo uma rede Agro em que o cliente possa sempre contar sem um deslocamento muito grande como tem que ser feito para as grandes redes que na maioria das vezes oferece um atendimento mais distante. Os produtos desde as rações até os cosméticos foram selecionados com o que há de melhor no mercado e os serviços oferecidos serão com os melhores profissionais. Propósito: Adotar e cuidar de um Pet com certeza é uma grande inspiração para esse projeto, por isso teremos parcerias com canis e com veterinários da região para que todos que fizerem uma adoção tenha o suporte completo de tudo o que for necessário para os primeiros meses e adaptação ao novo lar. Será oferecido campanhas de vacinação e conscientização para todos, buscando orientar e cuidar dos animais, dar assistência para os tutores que não tem totais condições ou conhecimento mas que mesmo assim resgatou um Pet da rua e o acolheu em seu lar. Os propósitos tornam esse projeto muito especial e que eu já posso afirmar que é um sucesso! Teremos como braço direito uma grande marca que alinhada com esse propósito estampará nossas campanhas de marketing e que vai fortalecer essa parceria que trará bons frutos. Não adianta ter um objetivo se não tiver traçado as metas, e não adianta alcançar os objetivos se não houver um propósito. Ps.: Essa na foto é a Akira, uma akita que eu adotei em outubro de 2023 com apenas dois meses, com certeza ela estará nas campanhas de marketing e curtindo todo o estoque da loja ahaha

Não seja o acendedor de lampiões Em um dos planetas visitados pelo Pequeno Príncipe, de Antoine de Saint-Exupéry, ele encontrou o acendedor de lampiões. Era um pequeno planeta onde havia apenas um lampião e ele. O curioso é que o acendedor ficava, a cada minuto, acendendo e apagando o lampião... O Regulamento dizia que o acendedor deveria acender o lampião ao entardecer e apagá-lo ao amanhecer. Porém, como o planeta girava cada vez mais rápido, os dias e as noites passaram a durar cada vez menos. Como a rotação demorava apenas um minuto, o acendedor passava todo o tempo ligando e desligando o lampião, sem descanso. Ao ser questionado da razão pelo qual fazia isso, o acendedor apenas respondia, insistentemente: "É o Regulamento que deve ser seguido". Lembrei de uma história. Uma vez, numa visita a uma fábrica, vi um rapaz pesando o produto acabado, registrando no SAP o peso, e anotando a informação do lote e peso numa ficha em papel. Fazia isso o dia inteiro. Perguntei o por que disso. A resposta dele: "Não sei, me mandaram fazer". Perguntei ao supervisor dele, que deu uma explicação complexa e incompreensível. No dia seguinte, perguntei ao chefe da área, que explicou: "Teve uma vez que o sistema ficou fora do ar por 1 mês. Daí, foi criado o procedimento de controlar manualmente, e ficou até hoje. Como nunca mais caiu, acho que dá para deixar de registrar assim". No dia seguinte, o registro em papel foi abolido. E o operador até agradeceu a gente, por eliminar um procedimento trabalhoso e sem sentido. Não faça apenas porque o "Regulamento" manda. Não seja o acendedor de lampiões.

#Extremos Vem aí, mais uma novidade na nossa programação! 🔥 E, dessa vez, vamos viajar até as montanhas da Patagônia com o nosso novo programa: extremos. A estreia já está chegando e as possibilidades para sua marca aproveitar são enormes! 👉Entre em contato comigo e vamos falar de negócios.

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