Publicação de Leonardo Dell'Oso

A entrevista da Vanessa Adachi com @Eduardo Parente CEO da Yduqs, reforça a importância do comprometimento da Alta Liderança com ESG. Parente nos apresenta o “S” de Social como o pilar de materialidade para a empresa, ou seja, é o pilar com maior impacto e abrangência “Mas, como empresa de educação, o ‘S’ é o nosso forte; e trata-se do negócio, mas também de ter o coração no lugar certo. Estamos inseridos em muitas comunidades no Brasil, em regiões mais frágeis do ponto de vista econômico e temos que ter um olhar para o entorno.” Cada negócio pode ou não ter um tem um pilar específico, o importante é fazer uma análise crítica para identificar qual é o “forte” e atuar. Ambiental, Social e Governança são temas que se tratados com a atenção e seriedade podem formar uma estrutura sólida de crescimento corporativo.

Tema super relevante e que deve ser conhecido e bem interpretado pelos operadores do direito, contadores e demais pessoas envolvidas nos planejamentos.

A YDUQS (#YDUQ3), controladora da rede de #faculdades Estácio, anunciou nesta segunda-feira (9) a #aquisição do #campus da Faculdade EDUFOR por R$ 145 milhões, em São Luís (MA). A #instituição detém outro campus localizado em Salvador (BA), que não faz parte da #operação. A Edufor oferece 13 cursos de #graduação na #modalidade #presencial, incluindo #Medicina, atendendo cerca de 3 mil alunos. Cerca de 90% desses cursos estão relacionados às #áreas de #saúde e #Direito. Essa expansão acontece logo após o balanço da Yduqs apontar um crescimento de 62,7% do #lucro #líquido no terceiro trimestre de 2024 em relação ao mesmo período do ano anterior, atingindo os R$ 189 milhões. Na mesma apresentação de resultados, outra #linha do #balanço chamou a atenção. A #dívida #líquida da empresa de #educação cresceu para R$ 2,755 bilhões, fazendo com que a alavancagem (relação entre a dívida líquida sobre a geração de caixa ajustado ao período, medida pelo #Ebitda ajustado) ficasse em 2,5x, estável em relação aos últimos 12 meses. Por outro lado, houve um destaque positivo no resultado: o caixa operacional cresceu 120%, de acordo com um relatório da época, escrito pelos analistas da XP. Então, é hora de comprar os papéis, esperando o retorno do investimento da Yduqs — ou a queda de mais de 60% das ações em 2024 é um sinal de alerta? Escrevi para o Seu Dinheiro. Boa leitura! https://lnkd.in/gMVTSPH4

🌟 Ontem, compartilhamos nosso relatório de gestão com toda a equipe da CTGOS, celebrando juntos nossas conquistas de 2023 e delineando o planejamento de ações e metas do setor para 2024. Em 2023, atingimos marcos significativos que refletem nosso comprometimento com a excelência: ampliamos as iniciativas de educação continuada e elevamos os padrões de monitoramento e avaliação dos instrumentos de parceria. Esses avanços são o resultado da dedicação incansável e trabalho em equipe. 📈 💪 🔜 Para 2024, nosso horizonte é ainda mais ambicioso. Estamos comprometidos em qualificar cada vez mais a prestação de contas e o monitoramento das parcerias. Além disso, estamos empenhados em ampliar a transparência, aperfeiçoando continuamente nossos processos internos. Confira algumas das nossas metas: ✅ Aumentar em 20% o número de treinamentos. ✅ Elaborar documento orientador sobre as principais fragilidades apontadas pelos órgãos de controle. ✅ Elaborar documento orientador para as boas práticas na prestação de contas das parcerias. ✅ Promover a qualificação dos processos de certificação dos contratos de gestão. ✅ Iniciar a implementação do gerenciamento de risco na execução das parcerias. ✅ Implementar procedimentos e fluxo específicos para adequado encerramento dos instrumentos. ✅ Implementar nos setores os procedimentos operacionais padrão visando buscar a eficiência nos processos de trabalho das equipes. ✅ Implementar ações que visem a mantem o tempo de resposta adequado às demandas dos órgãos de controle. ✅ Padronizar as informações e documentos do Painel de Gestão de Parcerias. ✅ Qualificar a demonstração das informações no site da CTGOS de forma clara e intuitiva. https://lnkd.in/dmMFbE2A

🎯 Confira a edição de novembro do ‘CLP está onde a Gestão Pública acontece’, com um resumo das nossas formações, reuniões, eventos e lançamentos. #clpbrasil #clp #redeclp #gestaopublica #servicopublico #servidor #brasil

Trabalhar com compras é sempre algo desafiador e requer atualização constante para complementação dos nossos conhecimentos. Desafio dado é desafio cumprido e o setor de compras está empenhado para continuar se desenvolvendo e trazendo inovação. #comprasinternacionais #compras #inovação #comercioexterior

Esta edição destaca a importância do Programa Empreender para o desenvolvimento de negócios catarinenses.

Temos o prazer de compartilhar mais uma grande conquista da Perfix! Na primeira semana de outubro, entramos na etapa final do projeto de Planejamento Estratégico do Sistema CFT/CRTs para o ciclo de 2024 a 2030. Sua apresentação foi realizada no evento interno “2º Encontro Nacional da Alta Gestão do Conselho Federal dos Técnicos Industriais (CFT)”, contando com a expertise da nossa consultora Marlene Silva, PMP. Ao longo do ano de 2023, a Perfix percorreu do norte ao sul do Brasil promovendo treinamentos e workshops em cada uma das onze unidades do CFT, para construção do desdobramento do Planejamento Estratégico junto ao conselhos regionais. Agora, a etapa final está sendo concluída diretamente na sede do órgão, em Brasília (DF), reforçando o nosso compromisso com a excelência em projetos de grande relevância nacional. Mas o que é o CFT? O Sistema CFT/CRTs originou-se da Lei nº 5.524/1968, que dispõe sobre o exercício da profissão de Técnico Industrial de nível médio. A partir da sua criação, esse profissional acabou ganhando mais valorização, proporcionando avanços diretos à construção de uma sociedade mais justa, solidária e humana. E por quê o Sistema CFT/CRTs precisa de um Planejamento Estratégico? Ter um Planejamento Estratégico é crucial para definir os objetivos de organizações em um determinado prazo, além de traçar as ações necessárias para alcançá-los, dando a definição de direções amplas e com prazos alongados. Isso é o que o distingue de outros tipos de planejamento. A Perfix busca que, além da criação/reestruturação e aplicação desse planejamento, o cliente estabeleça uma visão clara, somado aos objetivos estratégicos que ele pretende alcançar. Assim, tendo tamanha oportunidade em mãos, essa etapa conquistada evidencia nossa capacidade de desenvolver soluções personalizadas para nossos clientes, especialmente em desafios de grande escala. Agradecemos pela confiança e a todos os envolvidos que tornaram esse projeto possível! E você? Acredita que ter um Planejamento Estratégico personalizado como o do CFT alavancaria sua empresa? Nos conte sua experiência 👇 #PlanejamentoEstratégico #PerfixConsultoria #CFT #Gestão #RH #Projetos

Apenas 1 em cada 3 negociações de M&A no setor educacional é bem-sucedida. Com a Honkai, você tem um parceiro estratégico em todas as etapas do processo: desde a análise inicial até a integração pós-aquisição. Transformamos oportunidades em resultados reais. #FusõesEAquisições #MAEducação #GestãoEstratégica #HonkaiM&A #SucessoNosNegócios