Publicação de Lever 4

Super válido. 👏🏼 O pior é quando dispensam falando para você um motivo. “Que não faz sentido algum” E quando vc vai embora, falando para equipe outro motivo! “Falando de entregas e comportamentos” Super antiético! 🤏🏼🆗

O feedback é uma ferramenta valiosa dentro das organizações, desde o processo seletivo em que um candidato não foi aprovado até mesmo em um processo de desligamento. Desligar um colaborador certamente é algo normal se ele não está correspondendo às expectativas da empresa. Mas o que não é normal é não saber onde estamos errando, o que precisamos melhorar e quais habilidades precisamos desenvolver para atender melhor ao nosso cargo. Dessa forma, podemos ter a oportunidade de ser mais assertivos nas próximas empresas em que iremos ingressar. Quero expressar aqui minha admiração a todas as organizações que dão a oportunidade aos seus colaboradores de recalcular a rota de forma mais assertiva. Agradeço a todas as empresas que reconhecem a importância do feedback, pois ele não apenas melhora o desempenho individual, mas também contribui para o crescimento e sucesso de todos.

🤔 Você já se perguntou o motivo de seus funcionários pedirem demissão? ♻️ Principalmente em momentos onde as vagas de emprego estão em alta, funcionários não satisfeitos com algo tendem a trocar de emprego. ✅ Melhores salários, benefícios, flexibilidade maior de horário e perspectiva de crescimento estão entre os motivos da troca. 😟 Se seus funcionários estão entrando e saindo em curto espaço de tempo, você deve avaliar o que está errado. 🚀 Crie uma cultura de valorização na sua empresa/casa e evite trocas desnecessárias na equipe. 😉 Ninguém pede demissão a toa, lembre-se disso! #recursoshumanos #recrutamentoeselecao #dicasribeiraopreto

Processo de desligamento! É importante não fechar totalmente as portas para o ex colaborador que saíram por motivos próprios, pois eles podem, em algum momento indicar á organização. Como você lida com esse assunto, na sua empresa? #recrutamentoeselecao #desligamento #entrevista #processo

“Você foi um ótimo funcionário para nossa empresa, agradecemos por esse tempo juntos”.DEMITIDO Vamos falar de desligamentos. -Não adianta falar que o funcionário foi ótimo no dia do seu desligamento. -Não adianta falar que as portas estarão abertas, depois de desligar alguém. -Não adiantar falar que foi culpa da pessoa ser desligada, se não teve avaliação de desempenho mensal. -Não adianta dizer que foi corte, sendo que foi assédio. Básico bem feito: 1- Avaliação de desempenho: Mostrar para o funcionário COMO E O QUE ele deve melhorar. 2- Não melhorou ( Conversa com o funcionário novamente) 3- Desligamento. E nada de frases motivacionais e bombons. Isso é humilhante. É uma via de mão dupla. Seja transparente com seus funcionários. Concorda? Comente nos comentários ⬇️ #desligamento #empresas #desligamentotoxico

A demissão humanizada é uma abordagem que visa conduzir o processo de desligamento de colaboradores com mais empatia, respeito e cuidado. Neste tipo de desligamento, são considerados os aspectos emocionais e psicológicos envolvidos na demissão, bem como a disposição em apoiar o colaborador durante a procura por um novo emprego. Boas práticas da organização Ofereça suporte - Já dizia o velho ditado: o exemplo fala mais alto. Não fique só na conversa do tipo “pode contar conosco” ou “ficamos de portas abertas”. As práticas e as estratégias utilizadas podem variar de empresa para empresa, mas os principais pilares da abordagem permanecem os mesmos: oferecer suporte emocional e transparência nas informações, além de oportunidades de transição de carreira. E para a empresa Preservação do Employer Branding e Minimização de riscos legais

Nós sabemos que ninguém gosta de comunicar uma demissão. Ninguém gosta de olhar nos olhos de um funcionário e ter que dizer as difíceis palavras do desligamento - seja qual for a razão por detrás. Mas também sabemos que existem inúmeros jeitos de isso ser feito. Tem maneiras melhores para a empresa, maneiras melhores para os colaboradores e, na grande maioria das vezes, esses dois jeitos se encontram. No artigo de hoje vamos explorar um pouco dos impactos da demissão e de como seguir com ela da melhor maneira - para seus colaboradores e sua empresa. Leia o artigo completo em: https://lnkd.in/dPeSv6yS #desligamento #offboarding #RH #employerbranding

Compartilhando um insight sobre o processo de demissão, uma parte inevitável da jornada profissional dentro de uma empresa. Como é uma situação difícil, o ideal é que esse momento seja conduzido de maneira respeitosa, colaborativa, cuidadosa e empática. A transparência nas conversas permite uma compreensão mútua, destacando a importância de alinhamento e evolução contínua. É muito importante contar com uma assessoria jurídica e de RH para te ajudar a conduzir esse momento. Além disso, é importante aprender com cada situação de demissão, identificando possíveis melhorias nos processos internos da empresa, buscando sempre promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Lidar com o processo de desligamento de funcionários não é fácil, mas lembre-se, cada desafio é uma oportunidade de crescimento e aprendizado para o seu negócio. #CaCelicoBusiness #empreendedorismo

"Estamos aqui para comunicar seu desligamento." Com raras exceções, este é o momento que nenhum empregado deseja enfrentar — e também não é fácil para quem comunica. Em 2023, as demissões em massa no Brasil cresceram 16,7%, reflexo de transformações organizacionais. Porém, quando mal conduzidas, essas ações podem gerar consequências graves. Ao refletir sobre esse cenário, lembro-me das experiências que vivi liderando processos de layoff em grandes companhias. Na área de Operações de RH, frequentemente não temos o poder de decisão sobre quem será desligado ou quando. No entanto, aprendi que, mesmo sem decidir, podemos influenciar positivamente ao garantir um planejamento cuidadoso e ações que respeitem o empregado: 🧑🤝🧑 Conduzir conversas individuais: Valorizar as contribuições do empregado e dar espaço para que ele reaja ao momento sem a presença de outros. 🧠 Capacitar líderes: Explicar o real motivo da reestruturação e a razão pela qual aquele empregado foi escolhido, garantindo clareza e empatia. 📋 Antecipar dados: Fornecer detalhes como a data limite para uso dos benefícios, possíveis descontos e uma simulação dos valores rescisórios, reduzindo a ansiedade. ✅ Criar manuais: Orientar os empregados sobre os próximos passos, ajudando a organizar um momento confuso e emocionalmente carregado. ❤️ Oferecer apoio emocional: Disponibilizar suporte a quem está sendo desligado, a quem permanece na empresa e a quem conduz o processo, que também absorve uma alta carga emocional. ⚖️ Garantir conformidade: Assegurar que todos os direitos sejam cumpridos e comunicar isso de forma clara, evitando inseguranças ou desconfianças. Embora os desligamentos sejam inevitáveis em algumas situações, com planejamento e empatia, é possível atenuar os impactos e demonstrar comprometimento com as pessoas envolvidas, independentemente das circunstâncias. Se você já enfrentou ou liderou situações como essa, compartilhe suas reflexões. É por meio do diálogo que construímos práticas mais justas e humanas.