Publicação de Lívio Moreira

Hoje, reflito sobre a importância de termos em nossas carreiras um gestor que, além de focado em resultados, seja genuinamente humanizado. Um líder que vê o ser humano por trás das funções, que entende as necessidades individuais e que, mais do que orientar, sabe ouvir, apoiar e incentivar o crescimento de cada um. Tive a sorte de ser guiado por um líder como Claudio Sabino que, com sua empatia e visão de liderança, transformou a dinâmica do trabalho em algo muito mais profundo e significativo. Sob sua gestão, aprendi que o sucesso de uma equipe vai muito além de metas e números. Ele está na construção de um ambiente de confiança, respeito e colaboração, onde todos podem se sentir valorizados e crescer juntos. Agradeço imensamente a Cláudio Sabino por sua forma generosa de liderar, pela inspiração diária e pelo exemplo de como um bom gestor pode realmente transformar a vida profissional de uma equipe. Seu legado de gestão humanizada e sua dedicação em sempre fazer o melhor pelos outros são, sem dúvida, um modelo a ser seguido. #GestãoHumanizada #Liderança #Desenvolvimento #Carreira #Gratidão

Fazer a gestão de pessoas não é difícil. Basta o líder saber diferenciar e não misturar o âmbito profissional com o pessoal. E é o que mais se observa no mundo corporativo, trazendo imaturidade, e desconcentração de toda equipe. Ser um bom líder, um bom gestor é saber atuar com credibilidade, se qualificar sempre e trabalhar de verdade. Ao contrário, não faz sentido ter esse cargo. Uma hora tudo vai por água abaixo. Bonito mesmo é recomeçar e fazer tudo diferente. Isso não é perder tempo, é acerto. #SaberFazer #GestaoDePessoas #LideresQueInspiram #Negocios #QueGestorÉvoce #Cargos

A cadeira não faz o chefe. O cargo não faz o líder. Um líder verdadeiramente eficaz confia em sua equipe tanto quanto confia em si mesmo. A confiança mútua é o concreto que mantém os laços do sucesso firmes e duradouros. Geralmente, quando um líder não confia em sua própria equipe, o que ele revela é uma grande falta de confiança em si. Cada pessoa que existe no time faz parte da responsabilidade do líder por ter aceito e deve receber o crédito para que demonstre sua capacidade, competência e lealdade. Quando o líder deposita confiança, o grupo entrega resultados surpreendentes e mantém a equipe sempre um passo à frente. Me envie a palavra "confiança" e eu te mando um manual gratuito de como conquistar e demonstrar 10X mais confiança com seu time de trabalho. Bora trabalhar! #Líder #Confiança #Equipe #Competência #ParadasGerais #Recrutamento #Seleção #MãodeObra #Terceiros #terceirização #Temporários #SomosMetaX #PastinhaApp #Pastinha

"Desenvolva suas habilidades de liderança e destaque-se no mercado! Nosso treinamento de liderança oferece as ferramentas e estratégias essenciais para impulsionar sua carreira. Aprenda a inspirar e motivar sua equipe, tomar decisões eficazes e liderar com confiança. Invista em seu sucesso profissional hoje mesmo!"

"Ser líder de si mesmo é um caminho desafiador e gratificante. A capacidade de autogestão e autoliderança é o alicerce de uma jornada pessoal e profissional bem-sucedida. Ao assumir a responsabilidade pelo nosso próprio desenvolvimento, construímos a base para influenciar positivamente aqueles ao nosso redor. A autorreflexão, a resiliência e a busca contínua pela excelência são pilares fundamentais nessa trajetória. Vamos fortalecer nossa capacidade de liderança, começando por dominar a arte de liderar a nós mesmos. #LiderançaPessoal #Autogestão #DesenvolvimentoPessoal #Excelência"

O cargo não define o sucesso de uma empresa ! A postura de um líder gera cumplicidade , motivação, determinação, dedicação, atitudes diferentes e um exemplo a ser seguido por todos ! Liderança verdadeira une pessoas em torno do mesmo propósito e atua pela verdade , transparência e humildade! Um líder que fala mal de alguém para você , vai falar mal de você para outras pessoas! Ética, respeito, postura são fatores principais para uma liderança de exemplos. Cargo não significa liderança! Cargo significa poder momentâneo! Esse profissional está fadado ao fracasso e sua queda é certeira ! Tudo é uma questão de tempo …

Vc não precisa estar no cargo para ser uma liderança, basta compor o time e ter em mente que existe um líder em você. Então, não busque o cargo para ser, seja líder e deseje o sucesso dos que estão à sua volta, não a preço que pague quando você consegue desenvolver um profissional. #liderança

Excelente! O texto destaca a importância do papel do(a) executivo(a) como líder, enfatizando duas habilidades essenciais: a capacidade de selecionar talentos adequados para as tarefas e o autocontrole para permitir que esses talentos realizem seu trabalho sem interferências. Um bom (boa) executivo(a) reconhece que não pode fazer tudo sozinho(a) e, portanto, deve delegar responsabilidades a indivíduos competentes. Isso requer confiança na equipe e a capacidade de permitir que eles assumam o controle de suas próprias tarefas. Ao mesmo tempo, o(a) executivo(a) precisa manter um equilíbrio saudável entre supervisionar o progresso e permitir que a equipe tenha autonomia. A combinação dessas habilidades, bom senso na escolha de pessoas e autocontrole para permitir que elas atuem, é fundamental para o sucesso de um(uma) líder e para o crescimento eficaz de uma organização. Parabéns pela publicação!

A empresa não é a dona da sua carreira. Mas se você é líder, você tem uma responsabilidade com a carreira dos seus liderados, sim! Liderança não é um cargo, é uma responsabilidade. Mais do que todo o administrativo, seu papel é incentivar e reconhecer os talentos da equipe. É apoiar e dar força no desenvolvimento de cada um. Isso não é desculpa para que ninguém fique estagnado, mas também sabemos a mágica que um bom líder pode fazer no desenvolvimento profissional de quem está sob sua liderança!

O verdadeiro líder se destaca não apenas por suas habilidades individuais, mas pela capacidade de reconhecer e capacitar talentos ao seu redor. Para mim, o sucesso de uma equipe está ligado à habilidade do líder em escolher homens e mulheres capacitados e confiáveis que executem as tarefas necessárias com a maior excelência possível. Mas, é preciso que o líder tenha humildade e autocontrole suficientes para não se tornar um chefe controlador, daqueles que agem como fiscais do trabalho alheio. Precisamos permitir que nosso time desenvolva autonomia, tendo liberdade para executar sem interferirmos o tempo todo em seus respectivos trabalhos. Somente assim, sua equipe será emancipada e poderá perpetuar o legado do negócio. Essa abordagem não apenas fortalece a equipe, mas também cria um ambiente de confiança e crescimento mútuo! Não é nada saudável “ficar em cima”, “cortando” as pessoas e querendo corrigir tudo que elas fazem porque sente que só você consegue fazer bem feito. O seu papel como líder não é esse. Seu papel é estar disponível para orientar, promover autorreflexões, motivar, entender o que atrapalha o desempenho de seus colaboradores e enxergar aquilo que eles não estão enxergando. Estou comprometido em continuar aprimorando essas habilidades em minha jornada na ZHAZ Soluções de A a Z, visando não apenas meu próprio sucesso, mas o sucesso coletivo de toda a equipe e organização. Concorda comigo? Comente aqui.