Publicação de Marcio Funchal Consultoria

A intensa movimentação de pessoas é um dos principais problemas enfrentados dentro das organizações. Aqui vão algumas dicas para evitar isso: Acolha, ouça, delegue, acompanhe e estimule o crescimento do colaborador; Dê feedbacks contínuos; Invista na capacitação do time; Envolva-os nas soluções dos problemas e torne-os participantes; Crie regras claras e processos confiáveis; Seja um líder inspirador. A Consulting Now está aqui para te ajudar com isso! Vamos conversar? 🎯A Consulting Now utiliza soluções rápidas, inteligentes e inovadoras para garantir aos seus clientes o sucesso em seus negócios.🌐 Acesse o link na bio para entrar em contato. #consultingnow #gestãoempresarial #contadorsjc #sãosjosédoscampos #gestãoempresarialsjc #consultoriaempresarial #administradorsjc #consultoria

Sem processos claros e bem definidos, sua empresa corre o risco de ficar à deriva. Processos são a espinha dorsal de qualquer organização, proporcionando estrutura e direcionamento para que cada setor funcione de forma coordenada. Quando não há processos, a tomada de decisões se torna confusa, os erros se multiplicam e a eficiência cai drasticamente. Sem um fluxo de trabalho organizado, até as melhores ideias podem falhar, porque não há um caminho consistente para executá-las. Processos não só melhoram a produtividade, como também reduzem o estresse e a sobrecarga dos colaboradores. Quando todos sabem exatamente o que fazer e como, o trabalho flui melhor, os prazos são cumpridos e o ambiente de trabalho se torna mais colaborativo. Sem processos, a sua empresa pode até sobreviver, mas dificilmente irá prosperar em um mercado competitivo. #institutocognita #rh #gestão #gestãoempresarial #gestãoprocessos #gestãopessoas #treinamento

🔥Tem artigo novo no blog! E dessa vez, abordamos um tema crucial no mundo corporativo: a autogestão. Dominar a arte de estabelecer e gerenciar sua própria rotina de trabalho, assumir responsabilidades e definir prioridades é fundamental para promover uma colaboração eficaz entre todos os setores de uma empresa. A falta de autogestão pode levar a reuniões intermináveis, decisões baseadas em intuição e desalinhamento entre departamentos. Superar esses desafios é essencial para transformar a cultura organizacional, impulsionar a produtividade e cultivar um ambiente de trabalho colaborativo e motivador. É com grande entusiasmo que apresentamos nossa nova Business Partner, Eliane Pessin. Com 23 anos de experiência em Administração e Marketing, e uma vasta formação em Treinamento Comportamental e Coaching, Eliane trará insights valiosos e práticas recomendadas que ajudarão a enriquecer sua jornada profissional. Acesse agora mesmo o novo artigo clicando na imagem abaixo. 🚀Esperamos por você lá! #blogdostudio #studioestrategia #autogestao #gestaodepessoas #produtividade #culturaorganizacional

📌O Segredo do Sucesso de Empresas em Rápido Crescimento 🚀 Muitas empresas focam exclusivamente em resultados financeiros como indicadores de sucesso, negligenciando a saúde organizacional no dia a dia. Isso leva a uma falta de produtividade e satisfação no trabalho, devido a interações de baixa qualidade entre os colaboradores. Para abordar esse problema, é crucial investir no desenvolvimento da inteligência relacional. Isso significa ensinar líderes e equipes a gerenciar conflitos, tomar decisões contextuais, e melhorar as interações humanas. Um ambiente onde os colaboradores sentem que são ouvidos e respeitados naturalmente aumenta a produtividade e a positividade. Implementar programas de treinamento focados em inteligência relacional pode transformar a cultura organizacional. Quando as equipes aprendem a se comunicar de forma eficaz e a resolver conflitos construtivamente, o ambiente de trabalho se torna mais positivo e produtivo. Ao fortalecer essas habilidades, as empresas não apenas crescem mais rápido, mas também mantêm um ambiente saudável e engajado. Para mais dicas sobre como desenvolver a inteligência relacional na sua equipe, visite Evok™. #LiderançaEmpresarial #InteligenciaRelacional #CulturaOrganizacional #2towershp #evoktm

Todas as empresas têm processo definido. Pode até ser que não estejam bem definidos e os gestores insatisfeitos. Mas tem processos. Os processos são as formas de trabalho, os caminhos práticos de como as coisas acontecem. A grande questão reside no fato de que muitas dessas áreas de processo têm potencial para melhorias, seja para aumentar a produtividade, reduzir perdas ou otimizar recursos. O desafio está em, além de definir e melhorar, treinar e engajar a equipe para que utilizem os padrões de trabalho. E esse desafio faz parte não somente de pequenas empresas, mas também das gigantes. . . . #CulturaDePerformance #LiderançaDeAltoDesempenho #AlcanceSeusObjetivos #processos #empresa

Sabemos que há casos de empresas que sofrem problemas de gestão, produtividade e engajamento por conta da má organização de processos e pessoas na empresa, mas essa questão é algo que, hoje em dia, pode ser resolvido técnicas e atitudes simples. Neste artigo, daremos algumas dicas que poderão ajudar a lidar melhor com essa questão e garantir mais saúde na relação entre colaborador e empresa. Venha Conferir.

A importância da gestão humanizada nas empresas: equilíbrio entre resultados e bem-estar. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e desafiador, é fundamental encontrarmos um equilíbrio saudável entre a entrega de resultados e a promoção de um ambiente de trabalho humanizado. Por um lado, temos a pressão constante para cumprir as metas e entregar resultados que atendam às expectativas dos Acionistas. Por outro, cresce a consciência sobre a importância de se cultivar um ambiente que priorize o bem-estar, a motivação e o desenvolvimento humano. A questão é: como conciliar essas duas demandas aparentemente conflitantes? Um relacionamento humanizado nas empresas não significa renunciar à busca por resultados. Na verdade, é justamente o contrário. Quando investimos em relações mais empáticas e respeitosas, promovendo uma comunicação aberta e reconhecendo as habilidades e necessidades de cada colaborador, somos capazes de criar um ambiente que impulsiona a produtividade e a inovação. A chave para esse equilíbrio está em: - Foco no Colaborador: Colaboradores engajados e satisfeitos tendem a ser mais produtivos e criativos, o que resulta em um desempenho geral da empresa superior. - Comunicação Transparente: Manter um diálogo aberto sobre metas, desafios e expectativas ajuda a alinhar os interesses dos acionistas com os objetivos dos colaboradores. - Reconhecimento e Valorização: Celebrar as conquistas, grandes ou pequenas, é essencial para manter a moral alta e a equipe motivada. - Desenvolvimento Contínuo: Investir no crescimento pessoal e profissional dos colaboradores reforça o comprometimento e a lealdade à empresa. O cultivo de relacionamentos humanizados e autênticos, não apenas cria um ambiente mais saudável, mas também garante que os resultados econômico-financeiros sejam sustentáveis a longo prazo. Os Acionistas notarão essa diferença: empresas que valorizam suas pessoas não apenas entregam resultados, como também encantam os seus Clientes.

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A Importância dos Processos Bem Definidos nas Empresas Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico, ter processos bem definidos é crucial. Eles trazem clareza, reduzem erros e aumentam a eficiência. Quando todos sabem suas responsabilidades e como alcançá-las, a produtividade cresce e a qualidade do trabalho melhora. Além disso, processos claros ajudam na integração de novos colaboradores e na adaptação a mudanças. Invista em processos bem estruturados e veja sua empresa prosperar! #Gestão #Produtividade #Processos

Algumas empresas e equipes de gestores veem a capacitação e o aperfeiçoamento como uma distração das operações diárias ou como um obstáculo à produtividade. As consequências dessa mentalidade são péssimas, levando a uma perda de talentos e a um declínio no rendimento empresarial. Confira estas cinco dicas de como fomentar uma cultura voltada para o desempenho e reter os melhores talentos: https://lnkd.in/e-Rzes42 #worklife #resultados #desempenho