Técnico de Planejamento | Gestão de Projetos e PCM | EAP | Planejamento estratégico | Manutenção Industrial
Excelente exemplificação sobre a cadeia de manutenção, de uma forma objetiva e visual! 👏🏽
Parece complicado, mas faz uma força que dá certo. A gestão não pode depender do acaso. Uma fração do que um PCM sólido pode e deve entregar.
Soluções customizadas em Gestão de Ativos
Porque investir na #GestãodeAtivos? O que sua empresa pode esperar ao avaliar seus processos de gestão dos ativos de produção, identificar gaps e ajustá-los à realidade dos custos do Negócio? Você está satisfeito com a disponibilidade e confiabilidade dos seus ativos? Pense nas perdas financeiras que uma parada de produção por falha de manutenção agravada pela falta de um sobressalente pode causar. Fale conosco, a #DLCJConsultoria tem soluções customizadas para o seu negócio.
Quer saber como grandes empresas controlam custos com manutenção? Com o Effort, você acompanha o ciclo de vida dos ativos, planeja manutenções e evita gastos desnecessários. Comente "Quero saber mais" e entenda como podemos ajudar seu negócio! #GestãoDeAtivos #ReduçãoDeCustos #Effort
O SIGAF - Sistema Integrado de Gestão, Avaliação e Autogestão da Fadiga é uma solução que oferece uma variedade de informações essenciais para a criação de indicadores SMART. Mas o que são indicadores SMART? São critérios que ajudam a definir objetivos de maneira clara e eficaz. A sigla SMART representa cinco características fundamentais que um bom indicador deve possuir: Specific (Específico): O indicador deve ser bem definido e focado em um aspecto específico que se pretende medir ou alcançar. Measurable (Mensurável): O indicador deve ser quantificável, possibilitando a medição do progresso ao longo do tempo. Achievable (Atingível): O indicador deve ser realista e alcançável com os recursos e o tempo disponíveis. Relevant (Relevante): O indicador deve ser significativo e alinhado com os objetivos estratégicos da organização ou projeto. Time-bound (Temporal): O indicador deve ter um prazo definido para ser alcançado, o que promove o foco e a urgência na execução. Esses critérios garantem que os objetivos e metas sejam bem definidos e possam ser acompanhados de forma eficaz. Sua empresa já utiliza algum indicador SMART para monitorar acidentes causados por fadiga e sonolência?
Especialista em contabilidade I Formador Certificado| Contabilista OCPCA | membro do AF.
Sabes o que são activo? Activo ocioso refere-se aos recursos da empresa que não estão sendo utilizados de forma eficiente ou produtiva, como máquinas paradas, estoques em excesso ou dinheiro em caixa não investido. Isso pode representar um custo para a empresa, já que esses recursos poderiam estar gerando retorno se estivessem sendo utilizados de maneira mais eficaz. By: Muondo
Muito se fala na #IA para solucionar problemas. Processos repetitivos, Análises em Tempo Real, Planejamentos... Mas nada disso funciona, se quem realiza não entende do negócio. Até para criar o Prompt de Comando e receber o relatório para atuação, precisa saber por onde começar. #sienge #DRE #analises
Coordenador de Confiabilidade e Engenharia | Consultor de Engenharia e Manutenção | Especialista de confiabilidade | Especialista de manutenção
A DECISÃO CRUCIAL: QUANDO COMPRAR, REFORMAR OU DESCOMISSIONAR UM ATIVO? . . . Você já se deparou com a difícil escolha entre comprar um ativo novo, realizar uma grande reforma ou descomissioná-lo de vez? Em um cenário de custos elevados e decisões complexas, cada escolha pode impactar o futuro da sua operação. No meu mais novo post, compartilho como a Análise de Custo ao Longo do Ciclo de Vida (LCCA) pode oferecer a clareza necessária para fazer a escolha certa. Como evitar armadilhas e tomar decisões inteligentes? Com ferramentas como o Valor Presente Líquido (VPL) e o Custo Anual Uniforme Equivalente (CAUE), você consegue calcular o melhor momento para substituir ou manter suas máquinas, evitando prejuízos ocultos. Quer saber mais sobre como implementar essa estratégia na prática? Confira o post completo no meu blog e descubra como garantir que o barato não saia caro para a sua empresa! . . . 🤝 Siga e contribua com seu ponto de vista 🔗 Assine a Newsletter semanal: https://lnkd.in/dP44ZREA Saúde, sucesso e um grande abraço! #confiabilidade #engenharia #gestão #Indústria #Manutenção #PCM #reliability
Ruídos, equipamentos defasados e limitações técnicas podem estar subtraindo muito mais do seu negócio do que você imagina. Deslize para entender melhor esses desafios comuns e como eles impactam sua operação diária. #Conscientização #DesafiosDeTelefonia #EficiênciaEmpresarial #HandixTecnologia
ANALISTA DE PLANEJAMENTO NA PROGEN S.A | ENGENHEIRO MECÂNICO | PÓS-GRADUADO EM ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO.
"Invista seu tempo em conhecimento, pois o lucro é certo e não existe arrependimento em tal investimento." David Batista Cândido O PCM tem como objetivo reduzir as chances de falhas em equipamentos, programando as manutenções de forma estratégica de modo que o mesmo otimiza o desempenho dos ativos como um todo, aumentando sua vida útil e organizando as rotinas de manutenção de forma eficiente. #PCM #Planejamento #Controle #Manutenção #Mecânica #Engenharia #Mineração #Foco #Performance #Aprendizagem #Administração
Custos de Manutenção O custo pode ser definido como o total que uma organização investirá para produzir um produto ou serviço. Esta definição abrange não apenas os custos diretos, como matérias-primas e mão de obra, mas também as despesas indiretas que podem impactar a rentabilidade. Para gerenciar esses gastos de maneira eficaz, a organização pode dividir os custos em “fatias menores”, permitindo um controle mais detalhado e preciso sobre cada aspecto financeiro. Uma dessas "fatias" é a manutenção, que desempenha um papel essencial na operação eficiente dos ativos. Nesse contexto, é fundamental que a equipe de manutenção implemente controles rigorosos. Compreender o custo de cada tipo de intervenção – seja preventiva, corretiva ou preditiva – proporcionando à organização a base necessária para determinar se é mais vantajoso manter um ativo ou se é mais sensato descartá-lo. Essa análise fundamentada não apenas otimiza o uso dos recursos, mas também contribui significativamente para a maximização dos ganhos da organização. Dessa forma, a gestão de custos na manutenção se torna um elemento estratégico, influenciando diretamente na saúde financeira da empresa. #ativos |#engenharia #pcm
