Publicação de Maximizar Consultoria em Estratégia e Gestão de Processos Industriais

Em 10 anos de consultoria atendemos clientes com diferentes demandas, desde estratégias do negocio, projetos, Produtos & Processos, estruturação da área de produção e treinamentos. Nosso negócio é transformar nossos clientes em empresas mais lucrativas. Ter os sonhos possíveis, com prazos de entrega estabelecidos. #produtividade industrial #biscoitos #lucratividade

O mercado de laticínios é um dos setores mais importantes da indústria alimentícia brasileira. Mas como enfrentar o cenário desafiador do segmento em 2024 e tornar o negócio mais lucrativo? Na ActionCoach temos técnicas comprovadas para otimizar processos, aumentar eficiência e impulsionar resultados. E essas técnicas não são válidas apenas para grandes empresas, já consolidadas no mercado. Pode ser fundamental para você também, empreendedor de pequeno e médio porte no interior de Minas Gerais e outros estados do Brasil. Vamos juntos? Entre em contato com a gente e venha ampliar o alcance do seu negócio. 📲 (31) 98749-9260 #gestaodenegocios #coachingdenegocios #empreendedorismo #microempreendedor #empreendedoresbrasil

Confira as principais transações que abrem o mês de maio no mercado de M&A: :: Consumo :: · A Kisabor (Food Brands Alimentos) entra no segmento de alimentos saudáveis com a aquisição da Natu’s Alimentos Naturais. A compra é estratégica para ampliar a cesta de produtos e sua presença no mercado nacional. A adquirida fatura cerca de R$ 34 milhões, conta com duas unidades fabris em Hortolândia, e alcance focado na região Sudeste. · E a produtora de ovos orgânicos Raiar Orgânicos fecha pela 1ª vez uma rodada de investimento com recursos internacionais. O valor levantado foi de R$ 50 milhões, com nomes como Fábio Barbosa (CEO Natura), Otavio Castello Branco (Pátria Investimentos), Ciro Echesortu (ex-CEO Louis Dreyfus Company), o diretor-executivo do grupo uruguaio Ceibos, o fundo suíço Sabi, entre outros. O dinheiro deve dar fôlego aos planos de expansão da empresa, que prevê a ampliação da granja em Avaré (SP), planejada para alojar até 700 mil galinhas, e a compra de uma nova fazenda de produção com a mesma capacidade. :: Serviços :: · A Afya, controlado pela alemã Bertelsmann SE & Co. KGaA, segue apostando no ensino de medicina e adquire a Centro Universitário - UNIDOMPEDRO e a Faculdade Dom Luiz (Unidom Participações) na Bahia, por R$ 660 milhões. A compra adiciona 300 novas vagas de medicina ao grupo, totalizando mais de 3,5 mil vagas em 34 instituições de ensino superior. A Afya fechou 2023 com R$ 2,8 milhões de receita líquida e crescimento de 23,9%. A expectativa é de que a Unidom encerre o ano com uma receita líquida de R$ 110,5 milhões, chegando a R$ 267 milhões até 2027. #condere #agronegócio #alimentosebebidas #tecnologia #transações #fusoeseaquisicoes **** A Condere é líder brasileira em M&A, captação de recursos e operações cross-border. Saiba como nossa expertise setorial e atuação independente podem ajudar o seu negócio em transações de compra e venda de empresas, fale com nossotime: socios@condere.com.br| www.condere.com.br

Os estudos de mercado são essenciais para minimizar riscos e maximizar oportunidades no setor varejista. 🏪✨ Descubra como a Ambev e o Grupo José Alves usaram análises detalhadas para expandir com sucesso em São Paulo e Goiânia. 🔗 Clique aqui para saber mais e veja como uma análise estratégica pode transformar seu negócio: https://mla.bs/acac01fd #urbansystems #varejo #expansão #investimento #estrategia

🌟💼Oportunidade de Parcerias de Negócios💼🌟 **Compra de Empresas / Fábricas de Alimentos.** 🌟Perfil das Empresas Alvo: Segmento Alimentício: Fábricas e/ou empresas que dominam as prateleiras dos supermercados mais renomados. Variedade de Produtos: Massas secas, bolachas e biscoitos,farináceos, cereais, leguminosas, conservas, geleias,enlatados, óleos e demais alimentos presentes nas prateleiras dos supermercados. 📍Localização Preferencialmente Sul ou Sudeste. Potenciais oportunidades no Nordeste também serão analisadas. 💼Porte Financeiro Ideal: Faturamento anual entre R$25.000.000,00 e R$30.000.000,00 de reais. Passivos sob controle, mantendo a solidez financeira. 🤝 Investidores: Fundo de Investimento Estrangeiro. Entre em contato para mais informações: 📱+55 (24) 99865-6997 (whatsapp) 📧contato@mindsetimobi.com 🌐@mindset_imobi

Redirection Corporate Development na revista EXAME 📰 📣 📈 "Segundo estudo realizado pela Redirection, empresa especializada em assessoria de fusões e aquisições (M&A), o mercado de foodservice deve crescer em média 7% ao ano até 2028". “O Brasil tem um dos cinco maiores mercados de foodservice do mundo, com muitos pequenos e médios negócios em funcionamento. Por isso entendemos que há um grande espaço para consolidação do setor”, analisa o economista Adam Paul Patterson, sócio da Redirection International e um dos responsáveis pelo estudo. Confira o artigo na íntegra abaixo: #brasil #foodservice #restaurantes #crescimento #FusõeseAquisições #investimento #redirection

🚀 O impacto dos custos de transação no setor de distribuição de materiais de construção 🚀 Recentemente estive presente em um painel de discussão da Revista Revenda em que, entre outros temas, abordamos o fenomeno em que, em mercados competitivos, se observa a ruptura de cadeias tradicionais. Seja indústrias vendendo direto ao consumidor final, Crosborder ou os Atacarejos que surgem pelo Brasil. Estamos observando uma disputa acirrada entre os principais players, cada um buscando ocupar espaços cada vez maiores na cadeia de distribuição. Mas por que esse movimento? Aqui entra um conceito essencial da Teoria da Firma, de Ronald Coase (vencedor do Nobel de Economia em 1991): custos de transação. Segundo Coase, empresas surgem e crescem para reduzir os custos de negociar constantemente no mercado, como: • Encontrar parceiros, • Estabelecer contratos, • Garantir que os termos sejam cumpridos. 💡 No setor de distribuição, integrar mais etapas do processo (como distribuição e controle de estoque) pode ser uma maneira de reduzir esses custos e garantir maior controle sobre a operação, especialmente em um mercado tão competitivo. Mas atenção! À medida que as empresas se expandem, os custos de organização interna também aumentam. Ou seja, crescer demais pode aumentar a complexidade administrativa e reduzir a eficiência. O desafio é encontrar o equilíbrio: até onde internalizar operações e quando é mais estratégico terceirizar? 🔑 A chave para o sucesso nesse cenário? Minimizar os custos de transação e maximizar a eficiência organizacional. #Economia #Distribuição #Gestão #Construção #Estratégia #CadeiaDeSuprimentos #CustosDeTransação #RonaldCoase #Inovação #Competitividade A foto, na ocasião do Painel, recebi o prêmio representando o Fera Atacado.

O nosso novo #CASE da AGR Consultores é um Importante varejista potiguar com forte presença em lojas físicas e e-commerce, sendo uma das principais empresas do Rio Grande do Norte. Nossos principais desafios eram gerar eficiência operacional, revisar despesas e processos vinculados, e por fim, abranger toda a estrutura de manutenção das operações. Na aplicação da metodologia OBZ AGR Consultores, fizemos a análise completa do Baseline de Gastos, Identificação de Oportunidades para Redução de Custos e o Planejamento para Implementação e Captura das Reduções, sempre respeitando a cultura da empresa. Confira os Resultados: Redução superior a 9% no Baseline Total, com picos de 20% em alguns pacotes. Processos otimizados e oportunidades de melhoria identificadas. Implementação de um Modelo de Gestão Orçamentária com governança sólida. Quer entender como a AGR Consultores diferencia as empresas no Varejo? Entre em contato com a nossa equipe comercial: 📱 WhatsApp: +55 (11) 98266-7977 📧 E-mail: contato@agrconsultores.com.br #agr #consultoria #agrconsultores #varejo #riograndedonorte #outubrorosa

Os Desafios da Logística na Distribuição de Insumos Agropecuários torna-se maior com queda do preço da commodities e os preços de insumos na Safra 24/25. Se quiser ter uma prosa sobre Logística no Agronegócio podem me chamar no inbox. Boa Leitura! Matheus Alberto Cônsoli Fábio Gusman Delsin Markestrat Group MundoLogística #logistica #agronegocio #logtech

Veja o business case abaixo sobre TOMADA DE DECISÃO SOB INCERTEZA aplicado à prospecção de novos clientes. O PROBLEMA E OBJETIVO 👉 Como o objetivo de prospectar novos clientes e avaliar os canais de vendas atuais, foi desenvolvido o seguinte business case em uma Empresa de laticínios. 👉 Analisar e determinar os canais de vendas mais lucrativos para a distribuição de leite tipo A, a partir de um centro de distribuição. 👉 Os seis canais atendidos são: - Grandes redes varejistas, - Supermercados de pequeno e médio porte, - Mercearias de bairro, - Padarias, - Consumidor final, e - Instituições/Empresas que utilizam o leite em outras produções. O MÉTODO 👉 A partir de 5 reuniões com o Gestor e dos dados contábeis fornecidos pela Empresa, foi feita uma minuciosa análise de dados e construção de regras de negócio conforme as preferências do Tomador de Decisão. 👉 Variáveis de análise: Volume total de leite/volume por segmento, e um índice de lucratividade calculado com base em 30 regras de mercado definidas junto ao Tomador de decisão. Foi utilizado um sistema baseado em regras fuzzy para elaborar um modelo matemático que avaliasse qual o canal mais lucrativo para a Empresa processadora do Leite. OS RESULTADOS 👉 Foram elaborados três modelos computacionais que PERMITIRAM AO GERENTE DE PRODUÇÃO AVALIAR SUAS TOMADAS DE DECISÃO, BEM COMO APERFEIÇOÁ-LAS, BUSCANDO A CADA PERÍODO UMA MELHORA DO LUCRO. -Concluiu-se que o segmento de padaria se destacou como o mais lucrativo e ainda considerado como um canal indispensável à boa visibilidade para o produto em questão. - Como uma melhoria, sugere-se avaliar algumas variáveis qualitativas, como presença de mercado e visibilidade nos segmentos varejistas, bem como percentual de devolução ou perda de leite em cada segmento, que não foram incluídas no projeto. 👉 Decisões como estas são normalmente avaliadas sob o ponto de vista de uma Análise Financeira, envolvendo riscos, mas as variáveis qualitativas são pouco exploradas. 👉 Em decisões mais complexas, como projetos de expansão de fábrica, abertura de CDs, etc., uma Análise Financeira/projetos combinada com uma Análise de decisão sob incerteza pode resultar em economias e oferecer maior flexibilidade para as escolhas pelo tomador de decisão. 👉 Tomar decisão é o que nos move, não é mesmo?! Quem toma boas decisões, tem maior sucesso na vida! Podemos ajudá-lo a alcançar este sucesso na Empresa!