Publicação de Mindsight | Sistemas integrados de RH

Realmente... os Líderes devem tem um perfil apurado, atento e não ofuscado.

Construindo uma Cultura Organizacional de Sucesso 🚀 Nas minhas consultorias sempre quando faço um Recrutamento e Seleção ou uma implantação de RH, sempre inicio pela a Cultura Organizacional organizacional por que ela é o coração de uma empresa, definindo sua identidade, valores e forma de trabalhar. Neste post, vamos explorar como construir uma cultura forte e positiva em sua organização. O Que é Cultura Organizacional? A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Ela influencia diretamente a forma como os colaboradores interagem, tomam decisões e se comportam no ambiente de trabalho. ✳️Elementos chave da Cultura Organizacional: Valores da empresa Normas e comportamentos esperados Comunicação interna Reconhecimento e recompensa Liderança e exemplo dos líderes Uma cultura organizacional forte e positiva pode levar a maior engajamento dos colaboradores, aumento da produtividade, maior retenção de talentos e uma imagem positiva no mercado. Como Construir uma Cultura Organizacional Forte? ✔️Defina claramente os valores e propósito da empresa ✔️Promova a comunicação aberta e transparente ✔️Incentive a colaboração e o trabalho em equipe ✔️Reconheça e recompense os comportamentos desejados ✔️Invista no desenvolvimento dos líderes e gestores Investir na construção de uma cultura organizacional forte e positiva não apenas beneficia os colaboradores, mas também impacta diretamente nos resultados e no sucesso da empresa a longo prazo. Compartilhe nos comentários como a cultura organizacional impacta sua empresa ou experiências que teve com diferentes culturas organizacionais. Vamos enriquecer essa discussão juntos! #CulturaOrganizacional #Empresa #Liderança #Valores #LinkedIn

Liderança e Cultura: o impacto direto na atração e retenção de talentos! De acordo com o relatório "As 5 principais prioridades para líderes de RH em 2025" do Gartner, 57% dos executivos de RH afirmam que os líderes não compartilham a visão cultural desejada com suas equipes, e 53% relatam que a liderança não se sente responsável por disseminar a cultura. No mercado competitivo atual, a cultura organizacional é um diferencial estratégico. Empresas cujos líderes não estão alinhados com sua visão cultural perdem espaço para concorrentes que demonstram maior coerência. Em minhas conversas com líderes do mercado, é comum ouvir relatos de contratações relâmpago nas quais os novos colaboradores rapidamente se movimentam em busca de outras oportunidades. Para atrair talentos de alto desempenho, é essencial: - Incorporar a cultura nos processos seletivos, avaliando não apenas competências técnicas e comportamentais, mas também a aderência aos valores organizacionais. - Recrutar líderes que vivenciem os valores da organização, utilizando ferramentas de assessment para identificar aqueles que alinham visão e prática. - Capacitar gestores para serem agentes ativos da cultura, reformulando e priorizando programas de desenvolvimento e integração que reforcem os valores organizacionais. E na sua organização, como estão lidando com esse movimento? #Liderança #RH #CulturaOrganizacional #Recrutamento #TalentoHumano #GestãoDePessoas

Sexta-feira com “5 Dicas Práticas para Elevar a Gestão de Pessoas na Sua Empresa”. Uma boa gestão de pessoas é o alicerce para equipes de alta performance e um ambiente de trabalho saudável. Para alcançar isso, é fundamental implementar práticas que coloquem os colaboradores no centro. Confira essas dicas essenciais: 1️⃣ Comunicação Aberta e Transparente Um time bem-informado é um time confiante. Estabeleça canais claros de comunicação e incentive o diálogo constante. Quando as expectativas e metas são transparentes, o alinhamento e o comprometimento crescem naturalmente. 2️⃣ Promova a Diversidade e a Inclusão Equipes diversas são mais criativas, inovadoras e resilientes. A inclusão vai além de preencher cotas – ela cria um ambiente em que todos se sentem valorizados e têm as mesmas oportunidades de crescer. Invista na diversidade como uma força motriz para a inovação. 3️⃣ Formação Contínua de Líderes Grandes líderes formam grandes equipes. Ofereça treinamentos constantes e mentorias para seus gestores, capacitando-os para lidar com os desafios diários e desenvolver habilidades de liderança que inspirem confiança e autonomia nas equipes. 4️⃣ Desenvolvimento Profissional Personalizado: Cada colaborador tem suas próprias ambições e talentos. Ofereça programas de capacitação e planos de carreira alinhados aos objetivos pessoais e profissionais de cada um. Quando as pessoas enxergam uma trajetória de crescimento, o engajamento e a motivação se multiplicam. 5️⃣ Empatia e Flexibilidade como Pilares. A gestão humanizada deve ser prioridade. Entenda os desafios e particularidades de cada colaborador e busque soluções que tragam equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Um ambiente empático reduz o estresse e aumenta a produtividade.💡Lembre-se: Quando investimos nas pessoas, elas investem no sucesso da empresa. Uma gestão humanizada e estratégica não apenas aumenta a produtividade, mas também fortalece o senso de pertencimento e propósito. #GestãoDePessoas #RecursosHumanos #Liderança #DiversidadeEInclusão #DesenvolvimentoPessoal #CulturaOrganizacional #EmpatiaNoTrabalho #RH #LiderançaInspiradora #CrescimentoProfissional #AmbienteDeTrabalho #Engajamento #InovaçãoNoRH #TreinamentoEDesenvolvimento #GestãoEmpresarial

Quais são os ingredientes essenciais em um processo de evolução da cultura organizacional?   - Alinhamento e comprometimento do RH, lideranças e alta gestão - Cadência e consistência - Bases operacionais alinhadas ao novo código cultural Em um processo de evolução da cultura organizacional, três pilares são fundamentais: RH, lideranças e alta gestão. Todos precisam estar muito alinhados e fechados com a ideia do processo de mudança ou fortalecimento da cultura. E, além desse tripé, é necessário levar em consideração a importância da cadência e consistência. 💡 Visto que são esperadas mudanças de comportamento ou adoção de novos valores, isso não vai acontecer do dia para a noite. O ritmo deve ser trabalhado de forma consistente, levando em conta que será um processo longo (assim como foi da construção da cultura até então existente). Há empresas que querem acelerar demais o processo e outras que pensam em desistir muito rápido. Essa inconstância impactará de forma negativa o processo de internalização da nova cultura. Os líderes precisam estar conscientes sobre isso, afinal, tem gente que vai jogar contra ou pular do barco… Isso faz parte, mas se houver resiliência, cadência e consistência, as chances de sucesso são maiores. ☝🏻 Quando sou contratada para conduzir esse tipo de trabalho dentro das organizações, começamos com um diagnóstico que avalia a cultura, identificando os pontos necessários de mudança para criar uma nova identidade organizacional, que esteja mais alinhada às estratégias do negócio. A partir disso, são realizados workshops e oficinas de cima para baixo, ou seja, começando pela alta gestão. Fica o ponto de atenção: só é possível atingir os objetivos se as lideranças estiverem fechadas com os valores do novo código cultural. Vamos conduzir um processo de evolução da cultura organizacional da sua empresa? #CulturaOrganizacional #Lideranças 

A experiência do colaborador nunca foi tão crucial. 🚀 Num mundo onde o turnover de talentos desafia constantemente a estabilidade e o crescimento das empresas, persiste uma pergunta vital: "Como podemos reter nossos melhores talentos?" Segundo uma análise recente da McKinsey & Company, a chave está na experiência do colaborador. Descubra, através do estudo, o que os colaboradores mais valorizam nas organizações e conheça 5 ações práticas que você, profissional de RH ou líder, pode implementar para: 🌟 Melhorar significativamente a experiência do colaborador; 🔄 Reduzir o turnover. Acesse o estudo completo agora e transforme o ambiente de trabalho na sua empresa. #RetençãoDeTalentos #ExperiênciaDoFuncionário #CulturaOrganizacional #LiderançaInspiradora #RHInovador COPE

Você como líder, sabe de fato o que seus funcionários mais valorizam dentro da sua empresa? Um estudo recente da McKinsey & Company mostrou que existe uma preocupação global com relação à alta rotatividade de talentos e o quanto isso impacta nos negócios, como o aumento dos custos de recrutamento, perda de conhecimento institucional, tempo adicional gasto no treinamento de novos funcionários e na redução da produtividade e da qualidade do trabalho. Nesse estudo, a Mckinsey explora 5 ações para melhorar a experiência dos funcionários dentro de uma empresa - e algumas você pode colocar em prática desde já! Fica aqui a nossa recomendação de leitura! Link: https://lnkd.in/daEes5QY

A área de RH, Gestão de Pessoas ou Gente & Gestão, vem se tornando cada vez mais relevante e indispensável para o sucesso organizacional, desempenhando um papel fundamental como braço direito do CEO.  Definir a missão, visão e valores das organizações, disseminá-los no ambiente corporativo, encontrar, selecionar e reter líderes, dar voz e sedimentar a cultura organizacional zelando pela implementação da estratégia e o alcance dos resultados com uma comunicação eficaz é uma jornada bastante importante e construída em algumas mãos. Governança Corporativa, desenho de estruturas organizacionais, cascateamento de metas e resultados por meio de pessoas, jornada do colaborador e a felicidade no trabalho são temas fundamentais que permeiam o dia a dia das organizações e representam um enorme desafio para quem ocupa as cadeiras de Liderança de Gente. Como sempre ouço dos meus clientes, ter um(a) executivo(a) de RH que entenda a complexidade do assuntos acima citados, compreendendo as necessidades e os objetivos da organização e desenvolvendo políticas e práticas que impulsionem o alinhamento entre as pessoas e os objetivos corporativos é um grande privilégio.  Isso sem mencionar a gestão da mudança e adaptação da empresa e da cultura às transformações de mercado e de legislação que acompanham diretamente uma organização ágil e flexível. Percebo que nem todos os líderes das empresas enxergam esse valor mas o que o fazem, certamente atingem resultados muito mais expressivos e saem à frente. #soulhrconsulting #rh #ceo #lideres #executivos #gestaodepessoas #empresas #genteegestao #executivesearch

🔍 A pesquisa mais recente da KPMG revela uma tendência clara: o futuro das organizações está cada vez mais centrado na Experiência do Colaborador. 🚀 Empresas que estão à frente são aquelas que escutam seus colaboradores e investem no bem-estar, resultando em mais engajamento, retenção e satisfação. Como você está lidando com a EX na sua empresa? Assista ao vídeo e saiba mais! Com o Livro: JORNADA DO COLABORADOR e UNIVERSO ÁGIL #EmployeeExperience #FuturoDoTrabalho #Liderança #Inovação #GestãoDePessoas #TransformaçãoDigital

Transformar a Cultura Organizacional: Frutos saudáveis de um processo! Transformar a cultura de uma empresa não é uma tarefa fácil, mas é uma das mudanças mais impactantes que você pode promover. A cultura vai além dos processos e procedimentos; ela molda o comportamento, o engajamento e o sucesso dos colaboradores. Gostaria de compartilhar com vocês algumas estratégias que utilizei nos últimos anos e que geraram resultados incríveis! Claro, nenhum resultado é imediato, mas são alcançados através de processos que envolvem confiança e comunicação. 1.     Comunicação Transparente: Compartilhe a visão e os objetivos com toda a equipe. A transparência constrói confiança e alinha todos na mesma direção. 2.     Liderança Inspiradora: Líderes devem ser exemplos de comportamentos e valores desejados. Eles são os primeiros a abraçar e promover a nova cultura. 3.     Feedback e Escuta Ativa: Crie canais para ouvir as sugestões e preocupações dos colaboradores. A mudança deve ser uma jornada coletiva. 4.     Reconhecimento e Recompensas: Celebre as vitórias e reconheça o esforço dos colaboradores que abraçam a nova cultura. Isso reforça o comportamento desejado. 5.     Desenvolvimento Contínuo: Ofereça treinamentos e recursos que ajudem todos a se adaptar e crescer dentro da nova cultura. Qual é a sua experiência com a transformação cultural? Quais estratégias você usou ou gostaria de experimentar? Compartilhe suas histórias e insights! #TransformaçãoCultural #GestãoDePessoas #Liderança #CulturaOrganizacional