Confira um trecho da nossa última Masterclass sobre como medir e avaliar a cultura organizacional. O Felipe Crivello Cesar, Product Manager da Mindsight, falou um pouco sobre a importância de ter uma hierarquia na cultura. Não dá pra valorizar tudo da mesma forma, né? Para a empresa funcionar de maneira eficiente, é essencial entender os objetivos e definir o que realmente importa. 🎙️ Se você não conseguiu acompanhar ao vivo, não se preocupe! A gravação está disponível e você pode assistir no link a seguir: https://lnkd.in/d7aVFFbT #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas
Publicação de Mindsight | Sistemas integrados de RH
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Aprenda um pouco mais sobre o Rabbot Experience!
Transforme a visão sobre a sua operação com o Rabbot Experience! Aprenda na prática como mapear de forma sistêmica a sua operação num workshop hands-on e adquira uma visão mais clara e estratégica das operações. Conecte-se com líderes do setor e volte para sua organização pronto para implementar soluções que trazem eficiência e resultados de impacto. 🚀 Arraste para o lado e saiba mais sobre o que te espera na próxima edição do Rabbot Experience no dia 04/06! Link para inscrição nos comentários. #RabbotExperience #InovaçãoOperacional #Transformação"
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Quando o trabalho sobre a cultura da empresa parte da alta gestão, tudo fica mais fácil. Hoje realizamos mais um encontro com os gestores operacionais e administrativos para falar sobre a nossa cultura. No vídeo, alguns registros do encontro.
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Encerramos o ano com um offsite especial, reunindo as lideranças de CX para um momento de retrospectiva. Junto com Gabriela Cotrim, Diretora da área, tivemos uma conversa aberta baseada no livro “A Organização Sem Medo” de Amy Edmondson, no qual a autora explora como criar ambientes de trabalho psicologicamente seguros, onde as equipes possam aprender com os erros e inovar. Ela classifica os erros em três tipos: #previsíveis, que podem ser evitados com melhor planejamento; #complexos, que ocorrem em ambientes incertos; e #inteligentes, que resultam de experimentação e geram aprendizado. Durante essa reflexão, identificamos os erros que nos impulsionaram e definimos o que queremos deixar para trás, além do que levaremos como aprendizado para 2025. Essas conversas são fundamentais para fortalecer nossa conexão como equipe e garantir que estamos, juntos, construindo resultados cada vez mais sólidos e alinhados. E você, como líder, tem tido conversas que vão além das metas e números? Tem parado para ajustar erros e celebrar conquistas? Esses momentos são uma lembrança de que o crescimento de uma equipe começa pelo diálogo e pela valorização das pessoas. Vamos fazer de 2025 um ano ainda mais conectado e intencional 🌟 Nicholas Wolski Bianca Coutinho Jonatas Hernandes Karina Pereira Marcela Soares Costa Julian Eduardo Pauli Beatriz Miguel Paula Carolina S. Ana C. Alex Mendes
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Sim! Melhoria contínua também é cultura da empresa! Quem aqui nunca errou e aprendeu com isso? Na cultura da melhoria contínua, o erro é só mais um passo pra gente evoluir! É como o trecho da maravilhosa música: " reconhece queda e não desanima, levanta, sacode a poeira, dá a volta por cima". Quando a gente cria um ambiente onde todo mundo pode errar, aprender e propor soluções, a inovação acontece naturalmente. Imagine só: uma equipe que se sente segura pra compartilhar ideias, testar novas abordagens e celebrar os resultados, não importa o quão pequenos sejam. Essa é a verdadeira essência da melhoria contínua. E o melhor de tudo? Todo mundo sai ganhando: a empresa fica mais competitiva, os clientes mais satisfeitos e a gente, como profissional, cresce cada vez mais. E aí, na sua empresa, como vocês encaram os erros? Compartilha aqui nos comentários a sua experiência!"
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O Management 3.0 pode transformar a gestão da sua empresa 🚀 ➡️ Esse modelo de liderança coloca o gerenciamento de tarefas como responsabilidade de todos do time, e não somente do líder. Dessa forma, as pessoas podem se tornar mais proativas, autônomas e colaborativas. No UDS FYI da próxima quarta, nossa host Micaela L. Rossetti receberá Anderson Bernini, Head de Projetos na UDS Tecnologia, que vai abordar o tema e compartilhar a sua experiência prática. É às 17h, ao vivo no YouTube. Nos vemos lá? 🤔 #LiderançaÁgil #Management30 #UDSFYI #tecnologia #udstecnologia
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No último final de semana do dia 06/04 participei do curso do Joel Jota. Sprint, uma imersão em Liderança, Comunicação, produtividade e Inteligência Artificial. A liderança do futuro deve se preparar para o novo, estar pronta para liderar sempre extraindo o melhor do seu time, saber perguntar, potencializar e diferenciar. O Conhecimento é tudo e agora a pergunta é como vamos potencializar a nossa gestão usando a IA e tornar nossas equipes de alta performance?! #embuscadoautodesenvolvimento #liderançadealtaperformance #autoconhecimento #liderançadofututo
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A sexta edição da Imersão Premium de Comunicação para Empresários, contou com pessoas muito especiais, que apesar de todas as incertezas, possuem coragem e expressam isso por meio de suas atitudes. É essencial agir em frente ao medo, pois grandes líderes possuem não apenas responsabilidades, mas grande influência sobre a vida de outras pessoas.
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🎯 Participe do nosso webinar Procrastinação e Senso de Urgência: Como Usar a Accountability a Favor da Produtividade. Estaremos ao vivo, no dia 1° de março, às 10 horas, compartilhando estratégias comprovadas para melhorar os resultados da sua empresa enquanto eliminamos, de uma vez por todas, as desculpas que podem adiar o seu sucesso. ✅ Inscreva-se grátis em: https://lnkd.in/eGDKzpfp A Accountability Academy te ajudará a não deixar para depois, a transformação que você pode implementar agora! #Produtividade #Accountability #AccountabilityAcademy #DesenvolvimentoPessoal #Webinar #WebinarGratis
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Ontem teve lugar o webinar “Liderança Estratégica e Inteligência Artificial no Mundo Corporativo”, conduzido pelo Prof. João Miguel Rodrigues. Caso as suas equipas não tenham conseguido participar, ainda podem aceder à gravação completa por apenas 10€ e obter um certificado de participação, valorizando a formação contínua dos seus colaboradores nesta área de relevância. 🔹 Aceda ao link para garantir o acesso: https://lnkd.in/deWxCK7r #CRIAP #CRIAPBusiness #formação #formacao #formacaoempresarial #corporativa #cursos #cursosonline #especializações #especializacoes #empresa #empresas #liderança #lideranca #webinario
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O objetivo com os OKRs é impulsionar o crescimento e a colaboração, sem atrelar esses resultados a bônus. É uma metodologia voltada para o desenvolvimento e para que todos saibam onde queremos chegar juntos, sem transformar o desempenho em um "gatilho de recompensa". Vamos além dos números e focamos no impacto! #vendasexponenciais #resultados #consultorias #gestao #metodologias #okr
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