Agradecimentos e gratidão devem ser expressadas enquanto somos partes.
Criei com ajuda dos Gestores diversos Departamentos, dando confiança, meu espaço, de forma que foram se desenhando meus resultados.
Encarregados e membros logísticas #SEALBA, confesso sem ajuda de vocês, talvez não tivesse reportando minha felicidade.
Aos membros do VALE, não consigo nomear todos que apoiaram.
Vocês são expressivos e vão crescer bastante pois o GRUPO Central de Adubos está em ampla expansão.
Sempre obtive apoio minha equipe direta, pois acreditaram nas minhas tomadas de decisões.
Como lider pude expor minhas perspectivas, e os membros compreederam minha forma de trabalho.
Essa abordagem que adotei, ajudou a identificar pontos de alinhamento e divergência, talentos ocultos e gestão de rotina e tempo, além melhoria de custo.
Todos poderam mergulhar nas normas e procedimentos da empresa entendendo e revelando as prioridades.
Nesse traçado também enxergaram os objetivos e desafios.
Pois construiram habitos de profissionais, mentalidade evolutiva. Aprenderam, assim como eu concentrar em se adaptar à mudança.
Aprendemos que habilidades e experiências são fundamentais, mas entender que crises são momentâneas e que nelas há muitas oportunidades, ajudam crescimento carreira.
Detalhes foco em estabelecer uma visão unificada do processo, revisitando os objetivos maiores da organização.
Consegui realinhar o time com essa visão, reforçar a importância de colaborarem com flexibilidade e adaptabilidade, promovendo uma mentalidade coletiva.
Implementei solução, balanceie as prioridades, usando métricas claras para monitorar os resultados e garantindo que se destaque os merecedores.
#éshowpapai F03, F10, F11, F13 e F14.
#édiferentedasiguais