Publicação de NIPA Business Center

VOCÊ PRECISA SABER PARA QUAL AUDIÊNCIA ESTÁ FALANDO Quando você vai liderar, precisa tomar várias precauções para que os erros sejam mínimos e os acertos, em contrapartida, uma maioria. Entretanto, uma das precauções, quando se trata inclusive de gestão de pessoas, é saber para quem está falando. Qual a sua audiência? Muita gente acredita que brilho nos olhos é a resposta para tudo; ou a vontade de aprender; ou mesmo o talento individual. Juntas essas respostas podem gerar bons resultados, porém, separadas, será bem difícil de termos êxito. A forma que você enxerga o elenco e, em qual estágio ele se encontra, pode ser determinante para o sucesso. Ou o fracasso. Você precisa sim saber quem tem brilho nos olhos e quem não tem; quem tem talento e quem não tem; quem tem vontade de aprender e quem acha que já sabe demais. E, assim avaliar como miscigenar tudo, de forma orquestrada para tentar tirar o melhor proveito disso. Entretanto, cada um terá a sua dose de discurso voltada para as suas qualificações. Por exemplo, se você tem um grupo experiente, que já está na casa há algum tempo e conhece bem todos os detalhes da empresa--- eu lhe aconselho a se preparar bem, pesquisar muito, antes de soltar uma frase sobre idealismo. Ela pode destoar da realidade que eles conhecem até melhor que você. Já com um grupo de iniciantes, é sempre interessante apresentar a empresa como um passo rumo ao futuro a ser conquistado. No vídeo abaixo, o ex-jogador e agora treinador Alex de Souza comenta exatamente sobre isso e, como o discurso pode trazer um resultado positivo; ou--- antecipar uma ruptura. Aqui> https://lnkd.in/dsYivzXB <o bate-papo completo. #gestao, #lideranca, #audiencia

Você já delegou algo importante, confiou em quem assumiu a tarefa, mas mesmo assim não conseguiu relaxar? Isso acontece porque soltar o controle não é um gesto simples, é uma luta interna entre razão e emoção. Confiar é uma decisão racional: avaliamos competências, pesamos históricos, entregamos. Já a dificuldade de abrir mão do controle é visceral. Ela nasce da nossa conexão com o resultado, do medo de que algo não saia exatamente como imaginamos. No trabalho, isso nos coloca em dilemas constantes. Delegamos, mas ficamos presos ao "E se...?". Confiamos, mas com um olho sempre na execução. E, nesse ciclo, a preocupação se transforma em uma espécie de vigilância emocional que nos desgasta mais do que impulsiona. A verdadeira força está em entender que o controle absoluto é uma ilusão. Não se trata de negligência ou descaso, mas de saber onde termina sua responsabilidade e começa a liberdade do outro. Liderar com maturidade é aceitar que o resultado pode não ser idêntico à sua visão, mas pode ser igualmente excelente. O controle que tanto buscamos não está em nossas mãos — está na nossa mente. É a habilidade de confiar no processo sem sufocar quem faz parte dele. No fim, soltar o controle não significa perder o rumo, mas encontrar a paz de quem sabe que uma equipe só funciona quando há espaço para cada nota tocar sua parte na melodia. Afinal, a sinfonia não é obra de um único maestro, mas da harmonia entre confiança e entrega. #controle #confiança #delegação #liderança

Pega o processo! 📊 Mantenha a essência que te impulsionou a começar e nunca deixe de buscar melhorias contínuas para crescer e prosperar. Diante de uma baixa demanda, reinvente-se: analise o mercado, ajuste seus processos, e inove para atender às novas necessidades dos clientes. #liderança #lider #administração #gestaoempresarial #consultoria #cursos #empreendedorismo #rh #gestaodepessoas #preparação #pressão #crescimento #sucesso #treinamento #indicadores #processosgerenciais #métricas

Amo esse termo! 😍 Ter um SAY-DO RATIO elevado é a garantia de sucesso como líder e como profissional individualmente também! Ele indica o quanto você é realmente efetivo em suas entregas! O quanto você diz ou se compromete que vai realizar e de fato realiza! Enquanto na esfera individual a responsabilidade do profissional é exclusivamente pelos próprios resultados, no caso do líder, ele precisa assegurar o say-do de seus liderados e de todas as entregas de responsabilidade de seu time inteiro! 🎯 Ter um elevado say-do é ser confiável, é ter credibilidade, é o indicador perfeito para mostrar seu valor à empresa e a todos que trabalham com você! 👊🏻 Ao contrário, se seu say-do for baixo, provavelmente as pessoas vão achar interessante sair com você pra tomar uma cerveja ou jogar algum esporte, mas não para trabalhar. Para um Líder, significa um time que não o respeitará de forma duradoura e uma empresa que não vai querê-lo por perto por muito tempo. Afinal, "business is business" e não é filantropia... Se comprometeu, não entregou, não é bem vindo! 👉 Você tem um say-do alto? Comente! #SayDoRatio #Liderança #LiderançaResiliente ========== ✓ Como posso ajudar sua empresa? 🔗 www.cornelispoel.com.br 🔗 https://lnkd.in/d3ZgpyxS (Mídia Kit) ✓ Para mais de meu dia a dia, meu Insta: 🔗 https://lnkd.in/dv37Qg8

🛑 “Se ninguém se compromete, não serei eu a me comprometer”.🛑 É provável que você já pensou dessa forma após experienciar momentos frustrantes durante sua carreira, agindo somente para cumprir funções. No quarto post sobre o livro de Patrick Lencione, “Os 5 Desafios das Equipes: Uma História de Liderança”, entenderemos como Kathryn Peterson, a CEO que protagoniza a história de levantar das cinzas uma empresa degringolando, resolve mudar esse pensamento: 👉 Decisões coletivas: para aumentar o comprometimento, Kathryn adota uma abordagem inclusiva na tomada de decisões. Isso não significa que haverá um consenso sempre, mas a equipe entende que suas vozes serão consideradas, aumentando o comprometimento com o plano de ação decidido; 👉 Comunicação: após a decisão, Kathryn se esforça para comunicar claramente a direção escolhida e os próximos passos; 👉 Responsabilidade: esses passos deverão conter ações lógicas, que somente se executadas em parceria, promoverão o sucesso do plano. Por isso, além de traçar o objetivo coletivo, ela define objetivos individuais; 👉 Celebração de Conquistas: mesmo que o objetivo principal a longo prazo esteja distante, todos os dias uma superação é superada. Ao celebrar esses avanços, ela incentiva o esforço da equipe, promovendo o estímulo necessário para manter todos motivados e focados. Uma cultura de não responsabilidade gera apenas trabalhadores que buscam cumprir atividades e não desempenhar papéis. Independentemente de funções, cada um precisa se responsabilizar pelo que lhe é proposto. Lembre-se: semear ideias em um terreno árido é uma tarefa infrutífera! Se você também acredita que a cultura da responsabilidade deve ser implementada de maneira consistente e unificada, conforme sugerido por Lencione, não deixe de interagir com este post. Até o próximo! 😉 #TrabalhoEmEquipe #ResponsabilidadeProfissional #GestaoConsciente

Trilhar o caminho do sucesso profissional exige muita disciplina e comprometimento, por isso, hoje eu trouxe algumas orientações para sua gestão de carreira ser um sucesso! Compartilhe com mais pessoas 📲 #RH #Coragem #Liderança #DesenvolvimentoHumano #taticamacho #alagoas #tatianecamachorh #gestãodecarreira

"Deixe de dar ordens e comece a conduzir. O poder do líder nasce da sua capacidade de fazer os demais se sentirem poderosos" – Ben Zander. Você está construindo uma equipe dentro do seu escritório, ou destruindo qualquer chance de ter uma? Comporte-se como um líder de verdade. Faça uma excelente semana! #advocacia #advocaciacriminal #advocacianapratica #consultoriadegestao #advogadosdobrasil #metasacumprir #assessoria #consultor #consultoria #empreendedorismo #foco #consultoriaempresarial #consultoriafinanceira #resultados #consultoriaparaadvogados #negocios #business

"Deixe de dar ordens e comece a conduzir. O poder do líder nasce da sua capacidade de fazer os demais se sentirem poderosos" – Ben Zander. Você está construindo uma equipe dentro do seu escritório, ou destruindo qualquer chance de ter uma? Comporte-se como um líder de verdade. Faça uma excelente semana! #advocacia #advocaciacriminal #advocacianapratica #consultoriadegestao #advogadosdobrasil #metasacumprir #assessoria #consultor #consultoria #empreendedorismo #foco #consultoriaempresarial #consultoriafinanceira #resultados #consultoriaparaadvogados #negocios #business

🔍 Teste de Atenção: Você Consegue Contar Corretamente? 🎥 Hoje, quero desafiá-lo com um exercício simples, mas surpreendente de atenção. Assista ao vídeo e conte quantos passes o time de branco faz. Parece fácil, certo? Mas há um detalhe que muitos podem não perceber... 👀 Este teste é uma excelente maneira de refletirmos sobre como nossa atenção funciona e como, muitas vezes, podemos perder detalhes importantes mesmo quando estamos focados em uma tarefa específica. 💡 Por que isso importa? No mundo dos negócios, assim como na vida, nossa capacidade de focar nos detalhes certos e não perder o "todo" pode fazer toda a diferença. Seja ao analisar dados, liderar uma equipe ou tomar decisões estratégicas, a atenção plena é uma habilidade valiosa. 🔗 Assista ao vídeo e compartilhe nos comentários quantos passes você contou! E não se esqueça de mencionar se notou algo inesperado. 😉 #Atenção #Foco #DesenvolvimentoPessoal #Liderança #Gestão #Inovação

Tema para Reflexão E vamos adiante com o tema... Se o seu líder não tem a capacidade de reconhecer os seus valores ou da equipe, é criada então uma cortina de neblina entre a EMPRESA & COLABORADOR. Será que tudo é mesmo passado para a diretoria ou para presidente da empresa? Caso não, você literalmente está perdido. Imagine: você pode estar na EMPRESA certa, mas com líderes errados. Então, sua carreira está totalmente comprometida. Porém há outro fator para um perfil de profissional como citado na mensagem, sendo: Quem está usando quem? A empresa está lhe usando ou você está usando a empresa para o seu crescimento profissional? Mesmo que ainda você não tenha abertura e/ou visibilidade. Utilize da experiência de onde está mesmo que não seja boa, pois será nela que você irá crescer e criar cascos para superar os desafios adiante. Pense! Estou passando por isso agora e serei recompensado lá na frente. A estrada nos deixa na dúvida todos os dias porque ora queremos desistir e ora se superar. Identificar as “entre linhas” de onde está, será essencial para que você fisgue as frestas que permitirão você a trilhar um caminho de sucesso. "Não se deixe abalar. Não há tempo ou espaço para desistência."