Publicação de Rafael Paiva

Cada dia que passa eu me convenço mais na elaboração e aprimoramento de processos internos de trabalho nas equipes de advogados. É justamente o estabelecimento de fluxos de trabalho bastante claros e definidos o que eleva o trabalho de um escritório de advocacia e traz maior segurança para a equipe de Gestão e para nossos clientes. No Paiva & Andre Sociedade de Advogados somos aficionados na criação e melhoramento de fluxos de trabalho, que também são bastante benéficos não apenas para os clientes, mas sim para toda a equipe operacional. O colaborador precisa saber exatamente o que precisa ser feito, qual o prazo que possui e quais são as diretrizes da tarefa a ser desenvolvida. Numa visão mais macro, esse colaborador também precisa ser apresentado ao projeto de desenvolvimento do escritório de advocacia, para que dele se sinta parte integrante. Para a equipe de Gestão, não é um trabalho fácil. Muito pelo contrário. É um grande desafio, que compartilho aqui com meus seguidores. Qual sua opinião sobre esse assunto?

Essa é uma dúvida frequente, tanto para advogados autônomos quanto para escritórios. E já adiantamos: não há receita de bolo. Muitos argumentam que manter uma atuação generalista pode atrair mais clientes e oferecer flexibilidade em tempos de crise. Por outro lado, focar em uma área específica te permite se especializar profundamente, adquirir maior reconhecimento no mercado e possibilidade de cobrar altos honorários devido à expertise. 💡 Nichar é uma estratégia poderosa, mas exige comprometimento e visão de longo prazo. Por isso, a decisão deve ser tomada com base em uma análise cuidadosa do seu perfil, objetivos e mercado. Se você está buscando clareza e direcionamento nessa decisão, conheça nosso serviço de Mentoring! Orientamos advogados e escritórios a desenvolverem planos alinhados às suas expectativas, ajudando a revelar o caminho ideal para o sucesso. Vamos juntos? Mario Esequiel

Um dos maiores erros que impedem o crescimento dos escritórios de advocacia é a falta de planejamento estratégico. Cerca de 90% ainda não têm um plano claro, e isso pode custar caro. Para crescer, é preciso encarar o desconforto e focar nos objetivos certos. Qual desafio você mais enfrenta na gestão do seu escritório? #advocaciaestrategica #advocacia #gestaodeescritorios #FGX

#TomPeters, é considerado um dos pais da administração moderna com foco no desenvolvimento de excelência no local de trabalho. Imagine que ele desembarca em um escritório de advocacia brasileiro e encontra um ambiente tradicional, marcado por hierarquias rígidas, processos burocráticos e foco no individualismo. Inspirado pelos desafios e oportunidades, Peters arregaça as mangas e propõe uma transformação radical, guiando o escritório em direção à excelência inovadora e à cultura do "Centro de Excelência Sim, Departamento Não". Título de seu livro da série: Reinventando o trabalho: 50 maneiras de transformar seu departamento em um centro de inovação e excelência.

#TomPeters, é considerado um dos pais da administração moderna com foco no desenvolvimento de excelência no local de trabalho. Imagine que ele desembarca em um escritório de advocacia brasileiro e encontra um ambiente tradicional, marcado por hierarquias rígidas, processos burocráticos e foco no individualismo. Inspirado pelos desafios e oportunidades, Peters arregaça as mangas e propõe uma transformação radical, guiando o escritório em direção à excelência inovadora e à cultura do "Centro de Excelência Sim, Departamento Não". Título de seu livro da série: Reinventando o trabalho: 50 maneiras de transformar seu departamento em um centro de inovação e excelência.

Advogado, existe uma área de atuação que promete não só crescer, mas sim expandir-se nos próximos anos. Se você quer saber qual área é essa e como se posicionar nela de forma estratégica para os próximos anos, e colher faturamentos cada vez maiores para o seu escritório… Acesse o link do comentário fixado que eu irei te mostrar como fazer isso:

Muitos advogados gestores não conseguem implementar uma gestão estratégica por estarem presos a atividades ligadas ao operacional, dessa forma, a falta de direcionamento e delegação correta pode custar caro ao seu escritório. Para resolver essa situação é necessário reconhecer o território. Avalie os fluxos de trabalho dentro do seu escritório e veja onde você está gastando mais tempo e energia, e se for no operacional... Precisamos mudar isso imediatamente! O primeiro passo é delegar. Um advogado gestor deve trabalhar em cima de resultados, atendimento ao cliente e estratégias de prospecção que vão alavancar o crescimento do escritório de advocacia. ✔️ Mas claro que podem existir diversas condições adversas que podem levar um gestor a ficar preso no operacional. Sendo assim é essencial mapear as atividades que devem ser realizadas, e ver o que pode ser automatizado e otimizado. Esse texto não é sobre trabalhar menos, é sobre trabalhar melhor e assim conseguir concentrar seu esforços no que gera resultado, faturamento e dinheiro no bolso! 💸 #advogado #advocacia #direito #dicasjuridicas #advocaciainteligente #gestaojuridica

Sempre fui apaixonado não só pelo direito, mas por áreas como filosofia, administração e finanças. Essa curiosidade natural me guiou até a gestão jurídica. Atualmente, sou gestor e CEO da @gcdradvocaciabancaria. O caminho não foi fácil. Abrir um escritório do zero, sem apoio financeiro e sem referências familiares na área, foi um desafio que exigiu muita resiliência. Enxergando cada dificuldade como uma oportunidade, eu e meu sócio "viramos a chave na advocacia", como gostamos de dizer, com estratégias audaciosas e muito trabalho. 🔑 Investindo em gestão e marketing digital, áreas pouco exploradas por advogados, foi possível crescer o escritório exponencialmente e inovar em soluções jurídicas que realmente impactam nossos clientes. O que eu aprendi com tudo isso? 👉 Que o sucesso é definitivamente uma jornada coletiva. Ter uma equipe dedicada e comprometida com o projeto é vital. Olhando para o futuro, meu objetivo é continuar me aperfeiçoando para gerir meu escritório de forma ainda mais eficaz. Minha motivação vem da possibilidade de crescimento contínuo, de saber que estou contribuindo para resolver problemas complexos e para o crescimento não só do nosso escritório, mas de todos envolvidos. 💡Para aqueles que tem uma advocacia e querem aumentar seu lucro, aconselho: busquem mentoria de profissionais experientes e focados em resultados. Aprender com quem já trilhou esse caminho é crucial. E lembrem-se, o desenvolvimento pessoal e profissional nunca deve cessar. Agradeço todos os dias pela oportunidade de liderar e inovar. Continuo motivado a crescer, capacitar e criar um ambiente estimulante para todos ao meu redor. Obrigado por me acompanharem nessa jornada! #advocacia #gestãojurídica #liderança #desenvolvimentopessoal

Qual a melhor forma de organizar a escala dos advogados no recesso de fim de ano? Bom, ter uma escala de trabalho para os advogados durante o recesso de fim de ano é fundamental para evitar problemas de atendimento. Algumas dicas que funcionam bem: Primeiro, planejamento antecipado. Caso o seu escritório ainda não tenha feito esse planejamento, faça-o agora. Definir quem poderá ficar disponível para atender as urgências e os clientes ajudará a distribuir as tarefas de modo mais equilibrado. Segundo, escala fixa e rotativa. Estabeleça uma escala de plantão com alguns advogados trabalhando em dias alternados, de forma que sempre haja alguém disponível, mas sem sobrecarregar a equipe. Terceiro, defina quais são as prioridades. Identifique os casos mais urgentes e delicados, comunique os clientes sobre o recesso com antecedência e alinhe as expectativas em relação a prazos. E, por fim, utilize as tecnologias, fazendo uso de ferramentas que acelerem a comunicação e a gestão da troca de informações com os clientes. Com todas essas iniciativas, certamente o seu cliente se sentirá mais seguro e bem assistido. Conheça um pouco mais sobre os nossos serviços e saiba como a Oliveira Campos Consultoria poderá apoiar o seu negócio, conectando estratégia, pessoas e resultados que você precisa. Fernando Batista Oliveira Campos Consultoria #oliveiracamposconsultoria #gestaojuridica #gestãoestratégica #escritóriojurídico #escritóriodeadvocacia #consultoriaderecursoshumanos #consultoriaestrategica #gestores #gestoresjuridicos #jurídico #sócios

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