Publicação de Patrícia Chiarello

A gestão de riscos é fundamental para garantir o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização, mas muitos gestores ainda cometem erros que podem ser evitados com as estratégias certas. Não deixe que sua empresa seja vítima desses deslizes. Conheça os principais erros que devem ser evitados e aprenda a fortalecer sua abordagem de gestão de riscos. Quer saber como otimizar sua estratégia e garantir que sua empresa esteja preparada para qualquer desafio? Acesse: https://lnkd.in/dfuCRuN3 #GestãoDeRiscos #EstratégiaEmpresarial #SucessoSustentável

Se você ainda acredita que a Gestão de Riscos apenas lida com ameaças para a sua empresa, nós temos um recado para você. Apesar de estar quase sempre ligada a efeitos negativos, a gestão de riscos também pode ser utilizada para identificar e maximizar os efeitos dos riscos positivos. Identificar fatores negativos que podem afetar a sua empresa e evitar perdas é importante e fundamental, mas uma boa gestão de riscos também envolve identificar e aproveitar oportunidades. Essas oportunidades, quando identificadas, podem significar crescimento, gerar ganhos e melhorias na organização. Por isso, o gerenciamento de riscos ajuda a sua empresa a tomar decisões mais informadas, a inovar de forma segura e a melhorar a eficiência operacional. Para saber como levar a gestão de riscos da sua empresa a um nível de máxima excelência, acesse: https://lnkd.in/daqHeyFm #gestaoderiscos #ciclo #gestao #riscosempresariais #empresa #negocio #gestaoempresarial #objetivos #resultados

Em um ambiente de negócios cada vez mais volátil, a gestão de riscos se torna essencial para a sobrevivência e o sucesso da empresa. Identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais pode proteger seu negócio de perdas financeiras e de reputação. 🛡 A gestão de riscos envolve mapear todas as possíveis ameaças ao negócio, desde riscos financeiros até operacionais, e desenvolver planos de contingência para cada um deles. Ter uma estratégia clara ajuda a empresa a reagir rapidamente em situações adversas, minimizando os impactos negativos. 📊 Não deixe a gestão de riscos de lado. A prevenção é sempre melhor do que a correção! 🚧 #gestãoderiscos #proteçãoempresarial #crescimentosustentável #gestãoeficaz #empreendedorismo #planejamento #mitigaçãoderiscos #resiliência

Os riscos permeiam todos os níveis das atividades do negócio e, se não forem gerenciados adequadamente, poderão resultar em perdas financeiras, deterioração da imagem e reputação da organização e ainda desencadear uma crise. Um dos principais benefícios e oportunidades de uma Gestão de Riscos eficiente é a Redução de custos: um programa de gestão de riscos bem estruturado pode ajudar a identificar áreas de desperdício e ineficiência, possibilitando a redução de custos operacionais. Clique no link e leia um artigo escrito por Aline Poiani sobre o tema: https://lnkd.in/d6TFyhUH

A gestão de riscos é fundamental para qualquer empresa, seja uma pequena startup ou uma grande corporação. Quando você entende os riscos que sua empresa pode enfrentar, consegue se preparar melhor para desafios e aproveitar oportunidades com mais segurança. Riscos podem aparecer de várias formas: desde problemas operacionais que impactam a produção até mudanças no mercado que afetam as vendas. Ao identificar e avaliar esses riscos, sua empresa pode traçar estratégias para minimizá-los e seguir em frente com mais confiança. Existem diferentes tipos de riscos que qualquer empresa pode enfrentar: operacionais, financeiros, de conformidade e até riscos relacionados à própria estratégia do negócio. E o que muita gente esquece é que assumir riscos faz parte do jogo — não existe crescimento sem correr algum risco. Mas o segredo é saber o quanto de risco você está disposto a assumir e, mais importante, monitorá-lo de perto. A falta de acompanhamento pode transformar um risco calculado em uma grande ameaça ao seu negócio. Por isso, a gestão de riscos precisa ser um processo contínuo, onde o monitoramento é essencial. O ambiente muda rápido, e com ele surgem novos desafios. Com indicadores e métricas bem definidos, é possível ajustar as ações de prevenção e correção sempre que necessário. Assim, você mantém o controle sobre os riscos que decidiu assumir e protege os interesses da sua empresa, garantindo que o crescimento aconteça de forma sustentável. Mesmo com todos os benefícios claros, muitas empresas ainda hesitam em adotar a gestão de riscos como uma ferramenta estratégica aliada. Isso ocorre, em grande parte, pela falta de conhecimento sobre o impacto positivo que essa prática pode trazer. Algumas empresas ainda veem a gestão de riscos como um processo complexo, caro ou que demanda muito tempo, subestimando sua capacidade de evitar prejuízos significativos. Outras simplesmente acreditam que riscos são imprevistos inevitáveis e que pouco pode ser feito para controlá-los. Continua nos comentários… 👇

💬 A Importância da Gestão de Riscos❗ ✅ A gestão de riscos trata-se de um conjunto de providências que uma empresa toma para evitar ou minimizar perdas e aproveitar oportunidades. 💡 Os riscos são eventos que têm uma causa e geram consequências. Apesar de passar a ideia de algo negativo, existem riscos que não geram prejuízos, mas sim a perda de uma oportunidade de ganhos.  A forma como lidamos com essas eventualidades é que vai diferenciar o resultado dos projetos. ❎ Quando você implanta o sistema de gestão de riscos dentro do seu negócio, está garantindo uma maior chance de resultados positivos, que, podem surgir, inclusive, a partir da previsão de riscos negativos. 📝 Benefícios da Gestão de Riscos: 📌 Aumenta a produtividade e agilidade dos times; 📌 Controle financeiro; 📌 Aproveitar as oportunidades; 📌 Controle dos negócios; 📌 Zela pela segurança dos colaboradores.

O universo empresarial tem sido impactado por uma série de situações cada vez mais complexas. Se o cenário empresarial já é naturalmente desafiador, vai se tornando ainda mais complexo conforme novas ameaças se materializam. Esses fatos trazem à tona um tema que não é novo, mas que se torna mais imprescindível a cada dia: a gestão de riscos. O assunto engloba tanto ameaças internas (vivenciadas apenas pela empresa e mais fáceis de controlar) quanto externas (abrangentes e difíceis de dominar). Além disso, nem sempre representa algo ruim. A matriz de riscos pode, inclusive, ser segregada entre as situações com potencial de gerar impactos negativos ou positivos. Na prática, o tema gestão de riscos está muito vinculado à estratégia. Por isso, o primeiro passo é analisar o contexto da empresa, a fim de compreender melhor todos os fatores e tendências que podem impactar o negócio. Na sequência, analisa-se a forma como esses riscos são ou deveriam ser gerenciados. Identificar os riscos existentes e analisar as probabilidades de ocorrência dessas ameaças (e possíveis impactos) são medidas indispensáveis para desenvolver planos de ação capazes de mitigá-las. Baixe em PDF gratuitamente nossa revista digital e veja essa e mais matérias através do nosso site: www.sevenprocess.com.br #sevenprocess #riscos #desafios #gestão #gestãoderiscos #empresa #bpo #bpofolhadepagamento #bpofinanceiro

Conhecer os diferentes tipos de riscos é essencial para proteger e fortalecer seu negócio. Vamos explorar os principais tipos de riscos que podem afetar sua empresa, desde financeiros até operacionais e estratégicos. 📊 🔹 Risco Financeiro: Envolve a possibilidade de perdas devido a flutuações no mercado financeiro, taxas de juros, crédito e liquidez. A gestão adequada dos riscos financeiros é crucial para garantir a estabilidade e a saúde financeira da empresa. 🔹 Risco Operacional: Relativo a falhas nos processos internos, pessoas ou sistemas. Exemplos incluem erros humanos, falhas de TI e interrupções na cadeia de suprimentos. Implementar controles internos robustos e um bom plano de contingência pode mitigar esses riscos. 🔹 Risco Estratégico: Relacionado a decisões estratégicas que podem impactar negativamente a empresa. Isso pode incluir mudanças no mercado, novas tecnologias ou políticas regulatórias. A análise SWOT e o planejamento estratégico são ferramentas essenciais para gerenciar esses riscos. 🔹 Risco de Conformidade: Envolve a necessidade de cumprir leis e regulamentações aplicáveis. A não conformidade pode resultar em multas, sanções e danos à reputação. Estar atualizado com as normas e investir em treinamento são fundamentais. 🔹 Risco de Reputação: Relacionado à percepção pública da empresa. Escândalos, má conduta ou feedback negativo podem afetar a imagem da marca. Uma comunicação transparente e eficaz e a gestão de crises são essenciais para mitigar esses riscos. Conhecer e gerenciar esses riscos pode ser a chave para o sucesso e a longevidade do seu negócio. Vamos estar preparados e fortalecer nossa gestão de riscos! 💪 #TiposDeRiscos #RiscoFinanceiro #RiscoOperacional #GestãoEstratégica #RiscoDeConformidade #RiscoDeReputação #GestãoDeRiscos #Empreendedorismo #SucessoNosNegócios #PlanejamentoEstratégico

Se há um ponto que todas as empresas precisam lidar diariamente é a gestão de riscos. Seja uma microempresa ou uma grande corporação, gerir riscos e ter planos claros e detalhados para minimizar seus impactos é uma prática indispensável para quem busca longevidade no mercado. Os riscos podem ser classificados conforme o ambiente em que se manifestam, as atividades da empresa ou o tipo de ameaça. Após identificar e mapear claramente os riscos, é crucial avaliá-los e priorizá-los com base em sua probabilidade e impacto. Desenvolver estratégias para mitigar os riscos identificados é essencial, o que pode incluir a implementação de políticas, procedimentos e controles internos para minimizar a probabilidade de ocorrência e o impacto dos mesmos. A gestão de riscos não é um processo único; é necessário monitorar continuamente e revisar as estratégias de mitigação para garantir que sejam eficazes e atualizadas conforme as mudanças no ambiente de negócios. Promover uma cultura organizacional que valorize a gestão de riscos é fundamental, envolvendo a capacitação dos colaboradores e incentivando a comunicação aberta. Ao adotar uma abordagem proativa para a gestão de riscos, sua empresa pode não apenas evitar perdas financeiras e proteger sua reputação, mas também identificar novas oportunidades de crescimento e inovação. A gestão de riscos eficaz é um investimento no futuro sustentável do seu negócio. Siga a GMC e leve a Gestão das Alterações para sua organização! #GestãoDaMudança #GMCGestão #Transformação #Gestão #Consultoria #InterchangeGMC #TecnologiaBrasileira #Gestão