COMO UM CASAL QUE TAMBÉM SÃO SÓCIOS CONSEGUE EQUILIBRAR OS DESAFIOS DO DIA-A-DIA E MANTER UM RELACIONAMENTO SAUDÁVEL E BEM-SUCEDIDO? . Para cada papel que desempenhamos em nossa vida, existe uma postura interna adequada. Quando estamos na empresa, temos consciência de que nosso papel ali é de sócios. Ao entrarmos em casa, sabemos que nosso papel é de marido e mulher. O problema dos relacionamentos é quando se mistura. . Buscamos viver com consciência cada papel de nossas vidas. E tem dado muito certo. Unimos o que há de melhor em cada um para criarmos esse negócio e temos um propósito juntos. Um casal precisa sonhar junto, planejar, ter um motivo que os faça brilhar os olhos. E é assim que vivemos. . Esta sede é mais do que apenas um escritório; mas um símbolo do nosso compromisso em alcançar novos patamares e de que um casal que sonha junto… concretiza junto.
Publicação de Pedro Amâncio
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COMO UM CASAL QUE TAMBÉM SÃO SÓCIOS CONSEGUE EQUILIBRAR OS DESAFIOS DO DIA-A-DIA E MANTER UM RELACIONAMENTO SAUDÁVEL E BEM-SUCEDIDO? . Para cada papel que desempenhamos em nossa vida, existe uma postura interna adequada. Quando estamos na empresa, temos consciência de que nosso papel ali é de sócios. Ao entrarmos em casa, sabemos que nosso papel é de marido e mulher. O problema dos relacionamentos é quando se mistura. . Buscamos viver com consciência cada papel de nossas vidas. E tem dado muito certo. Unimos o que há de melhor em cada um para criarmos esse negócio e temos um propósito juntos. Um casal precisa sonhar junto, planejar, ter um motivo que os faça brilhar os olhos. E é assim que vivemos. . Esta sede é mais do que apenas um escritório; mas um símbolo do nosso compromisso em alcançar novos patamares e de que um casal que sonha junto… concretiza junto.
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Como conciliar o trabalho/ Família Uma tarefa difícil, mas conseguimos juntos e vemos crescer o nosso negócio também. Vamos brilhar juntos no palco do sucesso empresarial! Conte-nos qual a vossa maior dificuldade nesta conciliação ?
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Nas empresas familiares, é comum que as fronteiras entre família e negócios se tornem difusas, e esse entrelaçamento pode ser um risco para o sucesso empresarial e para a harmonia familiar. Separar esses desafios exige disciplina, comunicação clara e ferramentas de governança adequadas. O primeiro passo é estabelecer estruturas formais, como um Conselho de Família e um Conselho Consultivo. Enquanto o primeiro aborda questões pessoais e familiares, o segundo deve focar exclusivamente nos assuntos do negócio. Essa divisão permite que cada espaço tenha seu propósito claro, evitando que discussões emocionais interfiram em decisões estratégicas. Além disso, definir papéis e responsabilidades dos executivos familiares é essencial. Todos os membros da família que atuam na empresa precisam compreender seus limites de atuação e serem tratados como profissionais. Contratar pessoas externas para funções-chave também pode ajudar a trazer imparcialidade e foco para o desempenho do negócio. O diálogo é outra peça fundamental. Encontros regulares para alinhar expectativas, tanto no âmbito familiar quanto empresarial, criam um ambiente de transparência. Momentos difíceis na família não devem ser levados diretamente à mesa de decisões da empresa, e vice-versa. Por fim, buscar apoio de um especialista em Governança Familiar pode trazer insights valiosos para construir um equilíbrio saudável. Afinal, o objetivo é permitir que a família prospere unida enquanto a empresa permanece competitiva e inovadora. A harmonia entre esses mundos não acontece por acaso — é fruto de planejamento, respeito mútuo e dedicação. #herdars #fronteirasdifusas #negóciosefamília #empresafamiliar #familybunisess #governançafamiliar
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Crenças, costumes, religião, cultura e a família empresária. Como esses elementos se entrelaçam em sua própria vida? Como suas crenças pessoais afetam suas escolhas profissionais? Qual é o papel da cultura em sua empresa familiar? E, acima de tudo, como a família e os negócios caminham juntos nessa jornada para que essa relação continue harmoniosa e significativa, ao longo das gerações. Para toda pergunta uma resposta, leia o post e entenda.
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Não deixe as diferenças acabarem com seu relacionamento. Você ainda pode ter uma união longa e feliz, desde que encontre maneiras de acomodar as zonas de conforto um do outro. - https://lnkd.in/euNhXJSp - #casalfeliz #dicasderelacionamento #dicasparacasaisdiferentes #diferençasnorelacionamento #melhorarrelacionamento #serfeliznorelacionamento
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Encarar de frente a vontade de abandonar a empresa familiar é uma realidade desafiadora para muitos membros familiares. As pressões, expectativas frustradas e conflitos podem transformar o ambiente de trabalho na empresa familiar em um campo minado emocionalmente tirando do herdeiro toda a perspectiva de se sentir inserido no negócio. No entanto, ao invés de fugir, é possível transformar essas dificuldades em oportunidades de crescimento pessoal e profissional quando existe a ajuda de um profissional especializado em negociação e Governança Familiar. Primeiramente, é importante estabelecer limites claros entre a vida pessoal e profissional. Definir um formato personalizado de como o membro familiar pode contribuir com o negócio permite um ambiente saudável e equilibrado emocionalmente. O diálogo aberto e transparente é a chave para resolver conflitos. Para isso, é preciso existir espaços seguros onde todos possam expressar suas preocupações e sentimentos sem medo de retaliação. Implementar uma cultura de feedback contínuo através do auxílio de Mentores também ajuda a identificar e solucionar problemas antes que se tornem insustentáveis. Finalmente, se aproximar do propósito e dos valores que guiaram a criação da empresa pode reavivar o sentido de pertencimento e responsabilidade, reforçando a visão compartilhada e inspirando todos a trabalharem juntos em prol do sucesso futuro. Adotar todas essas estratégias pode transformar a vontade de fugir em uma oportunidade de fortalecimento de novas formas de contribuir com a perpetuidade dos negócios dentro ou fora do grupo familiar. #herdars #fuga #empresafamiliar #governancafamiliar
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No cenário das empresas familiares, iniciar conversas difíceis é uma habilidade essencial que pode determinar o sucesso ou fracasso de transições, decisões estratégicas e até mesmo a harmonia do legado familiar. Muitas vezes, questões delicadas como sucessão, pró-labore, dividendos e papéis/ funções dentro da empresa podem ser fontes de tensão e conflito. Por isso, é essencial abordar esses temas com cuidado, planejamento, empatia e a assessoria de uma boa negociadora. O primeiro passo é criar um ambiente de confiança onde os membros da família sintam-se seguros para expressar suas opiniões e sentimentos sem medo de retaliação ou julgamento. Estabelecer regras de comunicação, como a escuta ativa e a proibição de interrupções, pode ser uma boa estratégia no começo. Além disso, escolher o momento certo para essas conversas é fundamental. Encontros fora do ambiente de trabalho, podem proporcionar um clima mais descontraído e propício ao diálogo aberto e sem interrupções. Outro ponto importante é a preparação. Antes de iniciar a conversa difícil, os membros familiares devem ter clareza sobre os objetivos da discussão e as possíveis soluções ou caminhos a seguir. Contar com uma negociadora experiente com neutralidade também pode ser uma excelente estratégia para garantir que todas as vozes sejam ouvidas e que a conversa permaneça construtiva. Essa profissional pode ajudar a mediar possíveis conflitos, oferecer perspectivas de visão sistêmica e facilitar o processo de tomada de decisão. Por fim, é importante lembrar que essas conversas devem ser contínuas com um canal aberto ao diálogo regular e transparente. Ao adotar essas práticas, as empresas familiares podem enfrentar seus desafios com mais unidade e eficácia, garantindo a prosperidade tanto dos negócios quanto das relações familiares. #herdars #diálogo #conversasdifíceis #empresafamiliar #governançafamiliar
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A profissionalização da família é um desafio maior do que a do negócio em si, frequentemente adiada devido a questões complexas. Isso explica por que poucas empresas familiares superam a barreira das duas ou três gerações. A sucessão é sempre um tema carregado de emoções e, por isso, deve ser gerida com profissionalismo. Conflitos costumam surgir da falta de comunicação eficaz. Portanto, um bom negociador também deve ser um excelente comunicador, capaz de inspirar confiança. Embora o afeto seja essencial, ele sozinho não é suficiente para manter a relação entre empresa e família ao longo do tempo. É preciso conhecer e cuidar do que se tem. Assim, a profissionalização familiar se torna crucial para a transmissão de valores, a mentalidade empreendedora, habilidades de gestão e o espírito de parceria. 🌟 #EmpresasFamiliares #Sucessão #Profissionalização #ComunicaçãoEficaz
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Levemos isso para Vida: Um bom negociador deve antes de tudo, ser um bom comunicador. Afinal de contas, negociamos a todo instante , se pararmos para analisar mais profundamente essa negociação tem início, através de nós mesmos. Todo conflito é um conflito de relação. E, por isso é tão necessário sabermos nos relacionar, e aqui, especialmente entendendo a forma de relação que acontece na Família Empresária.
Construindo um legado com base em valores inabaláveis, resiliência e a gratidão por cada etapa da trajetória. 👨👩👧👦 🌱 Sócio fundador da @safrasecifras
A profissionalização da família é um desafio maior do que a do negócio em si, frequentemente adiada devido a questões complexas. Isso explica por que poucas empresas familiares superam a barreira das duas ou três gerações. A sucessão é sempre um tema carregado de emoções e, por isso, deve ser gerida com profissionalismo. Conflitos costumam surgir da falta de comunicação eficaz. Portanto, um bom negociador também deve ser um excelente comunicador, capaz de inspirar confiança. Embora o afeto seja essencial, ele sozinho não é suficiente para manter a relação entre empresa e família ao longo do tempo. É preciso conhecer e cuidar do que se tem. Assim, a profissionalização familiar se torna crucial para a transmissão de valores, a mentalidade empreendedora, habilidades de gestão e o espírito de parceria. 🌟 #EmpresasFamiliares #Sucessão #Profissionalização #ComunicaçãoEficaz
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Não é apenas sobre dividir tarefas, é sobre dividir sonhos, alegrias e conquistas. Quando homens e mulheres decidem caminhar lado a lado, deixam de ser concorrentes para se tornarem parceiros de jornada, construindo uma vida mais equilibrada e satisfatória para ambos. Confira na coluna da Irene B., CEO da Ellevo.
Parceria igualitária: 6 dicas sobre equilíbrio de tarefas, sonhos e realizações
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