Publicação de Pedro Henrique Motta Gonçalves

Estou feliz em compartilhar que fui reconhecido como Guardião do valor de Alinhamento de Expectativas na Otus Engenharia! 🎉 Nosso recente planejamento estratégico trouxe o anúncio dos novos guardiões dos valores da nossa empresa. Atualmente, temos sete valores que nos guiam. Receber este título da Brendha, a guardiã anterior, é uma grande satisfação. O alinhamento de expectativas é fundamental para uma comunicação clara e eficaz. Incentivamos isso desde o início da trajetória de cada colaborador, fortalecendo a comunicação e a transparência. Com isso, garantimos que todos tenham liberdade e trabalhem na mesma direção. #OtusEngenharia #ValoresOtus #AlinhamentoDeExpectativas #CulturaOrganizacional #GestãoDeProjetos

Gestores Operacionais estão se atualizando e aprendendo sobre gestão de manutenção para que a sinergia entre os setores fique melhor no dia a dia de trabalho ! #Cursos #Bus64 #Operação #Manutenção #Admnistração

O "C3 em Ação" deste mês é sobre Gabriel Almeida Mota, Coordenador Operacional há seis anos na C3 Engenharia & Soluções. Gabriel é um exemplo de perseverança, determinação e fé em todos os projetos que se propõe a realizar. Saiba mais sobre a trajetória dele no nosso blog clicando no link: https://lnkd.in/gH6aQHqf #C3Engenharia #ManutencaoIndustrial #engenharia #industria

"Firmeza nos processos e gentileza com as pessoas" | Warley Braga - Supervisor de manutenção/ Analista de manutenção Sênior/PCM/Manutenção Industrial na Vale 🔟 minutos com Warley Braga | 🧠 lições inspiradoras da conversa com Warley Braga sobre o projeto Revamp Vargem Grande 1, com a gestão eficaz da Maitê Nóvoa  ➡ Origem da jornada    O Warley compartilhou como a Teoria das Restrições contribuiu para enfrentar desafios de maturidade em gerenciamento de cronogramas.  Obstáculos iniciais  - Baixa expertise em gestão de projetos na equipe de manutenção.   - Tempo curto para entrega, com alta demanda de materiais ainda em diligenciamento.   - Complexidade de interface entre três projetos paralelos.  ➡ Ações que fizeram a diferença - Humildade para aprender: Warley e sua equipe, com o apoio incondicional da Maitê Nóvoa, mergulharam em dias intensos de foco e disciplina. Eles transformaram um cronograma macro, pouco gerenciável, em uma ferramenta prática e eficiente.    - Materiais como prioridade: Com Corrente Crítica identificada, envolveram a equipe de suprimentos e receberam suporte direto da gerência para priorizar demandas.  - Sala de programação integrada: Criaram um espaço dedicado para coordenar os projetos em paralelo, garantindo alinhamento e priorização dos recursos mais críticos.  ➡ Resultados e aprendizados Warley destacou como a experiência foi um marco em sua trajetória de 19 anos na manutenção. A aplicação prática da TOC trouxe lições que ultrapassam os limites profissionais:  - Foco e disciplina: Saber o que fazer e, principalmente, o que deixar de lado para alcançar entregas assertivas.  🎯 “Quando combinamos processos bem estruturados com pessoas engajadas, alcançamos resultados que vão além das expectativas.” 💦 Caso você esteja em busca de informações atualizadas e de alta qualidade sobre a Teoria das Restrições no 🇧🇷 e no mundo, beba água limpa da fonte 📽️ Visite o meu canal no YouTube | A Teoria das Restrições na Prática 👉 [https://lnkd.in/drutVbtf) 🛜 Visite o meu site | https://lnkd.in/d7Uv7Zh5 #vale #gestãodeprojetos #toc #correntecrítica #teoriadasrestrições #goldratt

Poderia dizer que todas as vezes que entrei em atuação foi para participação em projeto brownfield, faço sempre uma análise para estabelecer um caminho a ser trilhado na organização, nem sempre é fácil, seria como realizar a manutenção de um carro em movimento, o negócio não pode parar! Contudo, tento priorizar técnica a ser trabalhada e parcerias que gerem resultados, respeitando sempre a posição da empresa e, hoje, claro, além da “vontade” busco respeitar as normas ambientais, de segurança, qualidade, e, principalmente, responsabilidade social, mas tentando atender as expectativas dos clientes internos e externos. É manutenção e facilites, para melhorar, estamos juntos! Para sua Manutenção, você prefere projetos Greenfield e Brownfield???

Hoje tivemos uma reunião de suma importância referente aos indicadores gerenciamento de manutenção. O objeto da mesma foi para que todos estivessem na mesma engrenajem de conhecimento. Vale #PCM_Eletrovia 🚀 #Infraestrutura II

Uma oportunidade para aprender com a experiência de quem aplicou a Teoria das Restrições (TOC), o Tambor-Pulmão-Corda (TPC) e a Corrente Crítica (CCPM) para gerar um impacto profundo nas pessoas e na gestão da produção e inclusive no planejamento e execução de paradas de manutenção. O Márcio Eustáquio Filizzola Júnior, exemplifica a sincronização da utilização da aplicação da Teoria das Restrições na gestão da produção e nos desafios em grandes paradas de manutenção. Com uma formação sólida em Engenharia pela PUC Minas, pós graduado pela Universidade Federal de Minas Gerais e PMP pela Ietec - Instituto de Educação Tecnológica, o Márcio construiu uma carreira notável em companhias como Votorantim, Nexa Resources, CMOC Brasil, Vale, e atualmente, atua como Senior Maintenance Manager na AngloGold Ashanti Brasil. Caso você esteja em busca de informações atualizadas e de alta qualidade sobre a Teoria das Restrições no Brasil e no mundo, beba água limpa da fonte 💦 Visite o meu canal no YouTube | A Teoria das Restrições na Prática 👉 https://lnkd.in/dubAx87M #GestãoDeProjetos #Ameta #thegoal #TeoriaDasRestrições #ExcelênciaOperacional #TOC #Teoriadasrestricoes #correntecritica #Foco #Produtividade #Resultados #Objetivos #Motivação #Sucesso #DicasDeSucesso #Inspiração #DesenvolvimentoPessoal #engenhariademanutenção #manutençãoindustrial #gestaodeativos #planejamentoecontroledemanutenção #pcm #desenvolvimentopessoal #desenvolvimentopessoaleprofissional

Na PSV Solutions, entendemos a importância de cada abordagem para maximizar a eficiência e a produtividade em projetos industriais. Enquanto o Planejamento de Parada foca em intervenções rápidas e intensas, com média de 60 dias para execução, nossos especialistas utilizam ferramentas para um controle minucioso. Em contraste, os Contratos de Rotina variam conforme a demanda, com atualizações frequentes e alinhamento contínuo com o cliente. Aqui, metodologias específicas são adaptadas para cada projeto, garantindo resultados precisos e alinhados às expectativas. 💼💡 #PSVSolutions #PlanejamentoIndustrial #Eficiência #Inovação #MSProject #PrimaveraP6

👉#Fica_a_dica O gerenciamento de manutenção é algo fundamental em qualquer segmento produtivo. Com a implementação de um bom Planejamento e Controle de Manutenção - #PCM - a sua empresa passa a ter o controle dos custos, aumenta a produtividade, eleva o tempo de vida útil dos ativos, otimiza os processos e o principal: #redução_de_gastos. 💰⚙ 📈 ❓ Quer saber como posso te ajudar na implementação do #PCM? 📲 Me chama no WhatssApp (61) 9 9695-2842, nós da Escrivá Engenharia teremos a honra de auxiliá-los nesse desafio. #pcm #engenhariamecanica #escrivaengenharia #industria #planejamento

Retomando os estudos da pós em Gerenciamento de Projetos, um curso de grande valor para profissionais de várias áreas, inclusive dentro da Manutenção. O meu motivador principal é me desenvolver nessa metodologia para agregar em Grandes Paradas de Manutenção e demais projetos de engenharia. Vamos que vamos!!! #FGV #Gestaodeprojetos #carreira