Publicação de Mais que Direito

Publicado na seção #saúdemental da #comunidade do RH Pra Você Por Viviane Gago - Desenvolvimento Humano e Organizacional, advogada e consteladora pelo Instituto de Psiquiatria da USP (IPQ/USP) com parceria do Instituto Evoluir e ProSer e facilitadora pela Viviane Gago Desenvolvimento Humano. Além de autora das obras: Biografia de uma pessoa comum, Olhares para os sistemas, dentre outros. #dicaspararh 👏🏻😀🥳👏🏻 #gestão #gestãoderh #gestãodepessoas #rh #recursoshumanos #carreira #gestãoderecursoshumanos #trabalho #liderança #líder #colaboradores #equipe #competências #inclusão #inovação

Setembro Amarelo: A Importância da Saúde Mental na Governança das Empresas Familiares Em meio às dinâmicas complexas de uma empresa familiar, o papel do conselheiro consultivo vai além da tomada de decisões estratégicas. A saúde mental, tanto dos líderes quanto dos membros do conselho, é essencial para manter a harmonia, a produtividade e o sucesso sustentável do negócio. Por que a saúde mental é crucial na governança de empresas familiares? 💡 Equilíbrio Emocional: Empresas familiares muitas vezes misturam as emoções pessoais com os desafios empresariais. Cuidar da saúde mental dos conselheiros permite a tomada de decisões mais claras e equilibradas, evitando que conflitos familiares interfiram no futuro da empresa. 💡 Liderança Resiliente: Como conselheiros, temos a responsabilidade de apoiar os líderes da família na transição entre gerações, na superação de desafios e na profissionalização do negócio. Uma mente saudável é chave para uma liderança resiliente e eficaz. 💡 Bem-estar do Conselho: O conselho consultivo não é apenas um órgão de governança; ele precisa ser um ambiente saudável onde a colaboração flua e as decisões sejam tomadas com serenidade. Promover a saúde mental entre seus membros fortalece o grupo e cria um espaço seguro para discussões construtivas. Neste Setembro Amarelo, convido todos os conselheiros e líderes de empresas familiares a refletirem sobre a importância de cuidar da saúde mental em suas práticas diárias. O equilíbrio emocional é um fator decisivo para o sucesso a longo prazo, tanto da empresa quanto da família. Vamos juntos promover o bem-estar em todas as áreas! #SetembroAmarelo #SaúdeMental #GovernançaEmpresarial #EmpresasFamiliares #BemEstarNoTrabalho #PrevençãoÉCaminho

A empresa em Palmas continua operando com dois parceiros psicólogos e continuo atuando em várias empresas tocantinenses e abri uma filial no Edifício Empire em Vitória ES , para continuar com alguns trabalhos como palestras, avaliação psicológica e análise de perfil. E nos dias de hoje, em que a presença online é indispensável, o marketing digital se estabeleceu como um pilar fundamental para o sucesso das minhas Consultorias . Comunicação e Conflitos foi o tema mais presente curado pelas empresas. Percebo que os problemas que podem originar conflitos seria uma comunicação ineficaz, pois a falta de comunicação clara e aberta levam a mal-entendidos, ressentimentos e brigas. E as diferenças de opinião e valores, pessoas têm perspectivas diferentes, valores e prioridades, o que pode resultar em conflitos quando não são reconhecidos ou respeitados. Além do estresse e pressão do trabalho, responsabilidades familiares e outros fatores que aumentam probabilidade de conflitos. Sem falar na falta de respeito e empatia, muitas vezes não há respeito mútuo pelas opiniões, sentimentos e necessidades dos outros. As expectativas não atendidas, que não são claras pode haver frustração e conflito. As diferenças culturais, estilos de comunicação e personalidades podem levar a conflitos devido à falta de compreensão. Muitos comentam que a falta de direção ou supervisão insuficiente contribui para conflitos no ambiente de trabalho e questões não resolvidas dentro da família, como questões de poder, comunicação problemática ou conflitos passados, causam tensões. Abordar essas causas com sensibilidade, comunicação aberta, empatia e um compromisso com a resolução construtiva de problemas pode ajudar a reduzir os conflitos tanto no trabalho quanto em casa. Por isso, trabalhar o processo de comunicação interna e a Gestão de conflitos fazem um diferencial nos ambientes corporativos. 63 992356363 28 999690390

Cuidado é fundamental! Atitudes como essa contribui para a saúde emocional dos colaboradores, fortalece os laços, se tornando uma empresa com cultura organizacional mais humana e acolhedora. #empatia #cuidado #saúdemental https://lnkd.in/geRHnCkd

Na jornada da vida, cargos e títulos podem vir e ir, mas o impacto do nosso tratamento às pessoas ecoa eternamente. Cultive relações baseadas em respeito, empatia e bondade, essas são as verdadeiras marcas que deixamos para trás. Janieires Psicóloga organizacional #maisempatianotrabalho #mundoorganizacional #trabalhocompropósito

Durante minha trajetória profissional, tenho sido frequentemente confrontado com expressões que estabelecem uma comparação entre uma empresa e uma família. Antes de adentrarmos essa analogia, é imprescindível compreendermos o que de fato constitui uma família. As perspectivas sociológica, antropológica, psicológica e política/legal sobre a família oferecem informações importantes sobre sua natureza e função na sociedade. Na sociologia, a família é considerada uma unidade central, responsável pela socialização e transmissão de valores culturais, com teorias como a estrutural-funcionalista de Talcott Parsons enfatizando seus papéis essenciais. A antropologia destaca a diversidade de estruturas familiares em diferentes culturas, como evidenciado nos estudos de Margaret Mead, enquanto também investiga sistemas de parentesco e práticas rituais. Na psicologia, a família é vista como vital para o desenvolvimento emocional e social, com teorias como a do apego de Bowlby destacando seu impacto. A terapia familiar sistêmica ressalta como os padrões de interação familiar influenciam os problemas psicológicos individuais. Já, no âmbito político e legal, observam-se variações significativas na definição e reconhecimento da família, com questões como o casamento entre pessoas do mesmo sexo e direitos parentais sendo temas de debate em diferentes sistemas jurídicos e culturais ao redor do mundo. As empresas, por sua vez, são organizações que muitas vezes assumem características humanizadas, seja por motivos de marketing institucional ou pela inclusão no conceito ESG. A liderança também desempenha um papel crucial ao conferir uma atmosfera mais familiar à empresa. Contudo, antes de declararmos que uma empresa é equiparável a uma família, além das características mencionadas anteriormente, devemos refletir sobre dois pontos simples que desafiam essa ideia: 1) Nas famílias, conforme estereotipadas, um pai ou mãe expulsa um filho do lar simplesmente por falta de recursos financeiros? 2) Da mesma forma, algum filho deixa o lar em busca de um pai ou mãe que possa oferecer mais recursos financeiros ou oportunidades de estudo? Portanto, por mais acolhedora que seja uma empresa, por mais amigável que seja seu ambiente, é importante reconhecer que empresa não é família. É essencial reconhecer suas distinções e garantir que cada uma cumpra seu papel de maneira adequada e ética em nossas vidas.

Em muitas empresas familiares, a figura do “membro calado” pode parecer passiva, pouco engajada ou até mesmo desinteressada. Contudo, essa percepção frequentemente oculta um recurso valioso e subestimado. Membros familiares que tendem a se calar em reuniões, decisões e conflitos geralmente observam os processos com uma perspectiva imparcial, identificando nuances que outros talvez ignorem na pressão do dia a dia. Durante o processo de Governança Familiar, aprender a escutar essas vozes silenciosas pode revelar insights críticos sobre a dinâmica e os valores da família e do negócio. Trazer à tona essas contribuições exige criar um espaço de segurança e respeito onde cada opinião seja genuinamente valorizada. É fundamental que os executivos familiares estabeleçam uma cultura que encoraje a expressão de todos, mesmo dos que preferem a discrição, para fortalecer o sentimento de pertencimento e colaboração. Muitas vezes, o membro calado revela percepções sobre a cultura organizacional e soluções inovadoras que poderiam passar despercebidas. Reconhecer e validar essa voz é, em última análise, um passo estratégico que fomenta a coesão e a harmonia familiar para gerações futuras. #herdars #voz #famíliaempresária #governançafamiliar #familybunisess

Para ser melhor a cada dia é preciso estar constantemente próximo a pessoas melhores do que você em áreas que você ainda não conhece o suficiente para performar em alto nível. É o que hoje se chama de ambiência. #advocacia #advogado

Na sociedade atual, onde as relações pessoais e profissionais desempenham um papel crucial em nossa vida cotidiana, a etiqueta social e empresarial é uma habilidade fundamental que pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso. https://lnkd.in/dv8Gfe2e

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