Publicação de Raphael Dyxklay

Eu fiz muitas coisas das quais sinto vergonha nos últimos anos. E é constrangedor vir aqui contar uma delas... No 1⁠º ano de Barte, por exemplo, eu sabia muito, muito pouco de pagamentos. E ainda assim, sentava na frente de grandes clientes e explicava esse pouco que eu entendia. Eu me sentiria muito menos uma fraude se primeiro eu gastasse anos aprendendo tudo sobre o assunto. Mas eu não tinha esse tempo. E eu lembro de pensar: "Pqp, esse cara na minha frente pode saber muito mais do que eu, e me achar um grande despreparado." Adivinha quantas vezes aconteceu? Zero! A minha cara até arde de lembrar dessas e de outras situações. Mas esse foi o caminho necessário pra: 1- Eu, efetivamente, começar a entender bastante de pagamentos (apesar de ainda ter a aprender). 2 - A gente criar uma solução de dar orgulho nesse mercado onde as alternativas são muito ruins. Vai soar um pouco coach, mas o que eu queria que você entendesse é que você nunca vai estar pronto(a). Agir apesar da vergonha é um ato essencial pra sua carreira.

Gregory Ramos

Customer Success | SaaS B2B | Neurociências | Gestão de Pessoas | Startups

4 m

Essa é a neurociência da exposição. Quanto mais eu me expor sobre um ambiente/situação, mais mecanismos e caminhos eu crio sobre o tema. MELHOR EU ME TORNO! É basicamente o famoso "fingir ser até ser" (sim, faz sentido). Obrigado por compartilhar. No caminho inverso da exposição, existe a ansiedade de ser "desmascarado", até mesmo quando você SABE sobre o tema. É maneiro ver que esse cenário catastrófico mental que criamos raramente acontece!

Livia Kuga

PhD student | Advisor | Strategy

4 m

E tem gente que acha que "sindrome de impostor" é só em mulher... Isso ai é uma descrição de síndrome do impostor. Claro que sabia algo de meios de pagamento!! Talvez não era ultra expert, mas com certeza já tinha conhecimento prévio E no final, é bom ter essa "humildade intelectual" para conseguir se aprofundar cada vez mais. Prefiro isso do que vc achar que já sabe tudo e bater de cara com a parede.

Nunca mesmo, abri uma empresa de um nicho que eu nunca tinha trabalho, 10 clientes pagantes em 45 dias e tudo que eu aprendi foi 100% na pratica e estudando um pouco os conceitos quando dava, imagina se eu tivesse esperado aprender no detalhe pra fazer?! rs, o negócio é construir o avião no ar, contratar gente que sabe mais que você e vamo q vamo.

Mateus Soares

Desenvolvedor Full Stack | PHP | Laravel | React.js | Next.js | Vue.js

4 m

Exato, nunca estaremos prontos. E mesmo quando acharmos que finalmente estamos prontos para começar, sempre vai aparecer alguma coisa ou centenas de coisas que a gente não estava preparado e vamos ter que resolver na hora. Então o negócio é se preparar com o mínimo que você precisa e começar o mais rápido possível.

Fernando Brustolini

Founder and CEO at Dinerama | Latitud Fellow

4 m

Muita gente confunde o “fake it til you make it”. Mas você exemplificou bem. Não é sobre fingir. É sobre saber que nunca vamos estar 100% prontos, ter que botar a cara e ir com medo, com cara de pau, mesmo. É sobre coragem.

Mariane Luiz

Senior Technical Product Manager | 6+ years of product management| Project Manager

4 m

Me senti representada com seu post e isso vale em várias situações, inclusive sobre postar aqui nessa rede. Obrigada por compartilhar.

Yan Zaffari

Helping Brands Simplify Social Content Creation | sqill

4 m

Senti a mesma coisa quando tinha minha startup e sinto agora trabalhando pra uma early stage. A gente aprende muito mais fazendo/agindo que só estudando!

Luccas Evans

Senior Product Manager | Especialista em Desenvolvimento Ágil de Produtos | Expert em Discovery | Empreendedor | Impulsionando soluções centradas no usuário e crescimento de negócios com ferramentas no-code e automações

4 m

Tive esse mesmo sentimento quando estava começando minha startup de educação, sentava na frente de pessoas com muito mais conhecimento sobre o tema do que eu e tudo que eu queria era ter alguns anos de estudo antes de entrar naquelas conversas... o que obviamente não era possível. Nunca tinha parado pra refletir na importância disso, é algo que acabo fazendo no dia a dia sem nem perceber.

Arion Pinheiro

Product Manager | Gestão de produtos | Experiência do cliente | BI | Data Analytics

4 m

Rafa, sobre o item 1, quais dicas você tem para quem quer começar entender bastante de pagamentos? Abraço.

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